實踐出真知，看過了這麼多的麵試技巧，下麵我們來看一些求職過程中的案例。其中既有成功的案例，也有失敗的案例。從別人的成功中，我們能夠學到一些經驗；從失敗的求職者身上，我們也能吸取深刻的教訓。將二者相結合，取其精華，去其糟粕，這樣才能夠提高自己的麵試水平。
成功的最快方法是什麼？那就是沿著勝利者的腳步前進。善於吸取別人的經驗很重要，它能讓我們不用實際體驗就知道哪種方法更有效一些，所以會有“他山之石可以攻玉”的說法。麵試成功的原因不盡相同，我們看到，有的人是個推銷高手，把自己成功地推銷給了麵試官；有的人堅持不懈，用自己的執著打開了成功之門；還有的人堅守誠信，最終贏得了機會。從這一個個案例中，我們應該會有所收獲。
69.運用技巧推銷自己求職者尋找工作，施展抱負，若是默默無聞，即使你是身懷絕技的千裏馬，也隻有老死於槽櫪之間。當然，推銷自己，決不是去阿諛奉承，溜須拍馬。而是要善於學習，勤於思考，講究技巧。
（1）逆向思維，醜女無敵
韓冰是某財經院校營銷係的高才生，成績優異，性格開朗，但就是因為相貌欠佳，找工作時總過不了麵試關。經曆了一次又一次的打擊，韓冰幾乎不相信所有的招聘廣告，她決定主動上門專挑大公司推銷自己。
她選擇了一家國內知名的化妝品公司，得到麵試機會後，韓冰發揮了自己伶俐的口才，對國內外的化妝品牌如數家珍，甚至對各大賣場各大專櫃都有獨到的見解。麵試官很興奮，親切地說：“小姐，恕我直言，化妝品廣告很大程度上是美人的廣告，所以外觀很重要。”韓冰毫不自慚，她迎著老總的目光大膽進言：“美人可以說這張臉是用了你們的麵霜的結果，醜女則可以說這張臉是沒有用你們的麵霜所至，殊途同歸，你不認為後者更高明嗎？”
第二天，韓冰接到了麵試官的電話：“你去人事科報個到，先搞推銷，試用你3個月。”韓冰十分珍惜來之不易的工作，滿腔熱情地投入工作中，一個月下來，業績顯著，她現在已是該公司的副總經理。
市場經濟講的是能者取勝，想要取勝必須先有自信。做銷售也是如此，一個連自己都推銷不出去的人，別人是不會聘你搞推銷的。一個各方麵素質都比較優秀的人，更應該學會推銷自己。
（2）麵陳其“過”，忠言逆耳
通常情況下，參加求職應試的人總要說些恭維話，以引起麵試官的好感而求到職位，但一味說好話也未必能打動人。讚美過了頭反而會有阿諛奉承之嫌。相反，如果能夠指出對方不足之處，並令對方心服口服，也能達到求職目的。當然，前提是你必須潛心地研究對方，找出對方真正的不足之處。
上海某大學新聞係的一位女求職者，在參加某知名外企麵試官主持的最後一輪麵試時，大膽指出該公司的不足，並用國外事例佐證，使對方不得不折服，結果她被首選聘用。
麵陳其“過”，之所以能勝於別的求職者，不僅是因為技巧新，而且表明求職者對應聘的單位和崗位有了詳盡的了解：首先，你已經在關心與研究該單位，並探索於該單位未來的發展；其次，你想到該單位工作的態度是十分認真的，目標專一，而不是抱著“進了再說，不行拉倒”的心態隨便試試看的。另外，你說得令人信服，還表明你研究之深，水平之高。這些都有助於你應聘獲得成功。
采用這個方法，你應該注意的問題是麵陳其“過”，態度必須誠懇，著眼於使對方做得更好，具有建設性，且實事求是，說到點子上，具有可行性。切不可讓人覺得你目空一切，傲慢無禮。
（3）執著追求，不言放棄
求職的人誰都想一舉成功，但大多數情況下，並不能如願，麵試屢戰屢敗是常有的事，為此求職者應有不怕失敗的韌性準備。
某市一家大電器廠招工，應屆畢業生小剛前去應聘，請求隨便讓他幹什麼都行。人事部主管見他身材矮小，成績也不是很出色，不便直說，就回答：“我們現在不缺人，過一個月再說吧！”其實人家是一種推托。沒想一個月後，小剛真的來了，主管很為難，就推托此事。過了幾天小剛再去找他，就這樣幾次反複，這位主管有些吃不消，便說：“你連套正式點的衣服都沒有，怎麼可以進廠呢？”於是他就去借錢買了新衣，並好好整潔了一番，又去了。對方拿他沒辦法，又說：“你不懂電器知識怎麼行？”不想兩個月後，小剛又來了，並說：“我已學了兩個月的電器相關知識，你看我哪些方麵還不夠？我一定認認真真來補！”看著這位執著的年輕人，人事主管不得不說：“我做了幾十年的招聘工作，頭一回碰到像你這樣來找工作的，真佩服你有這樣好的耐心與韌性。最終，他終於感動了這位主管，如願以償地進了這家工廠。
（4）研究對方“方案”敲門
一知名外資企業，欲招聘高層管理人員，豐厚的薪水、優越的待遇吸引了眾多求職者前來應聘，其中不乏博士、碩士，也有原本就是外企員工的，可謂是競爭激烈。但令大家意想不到的是，最後勝出的卻是一位隻有大專學曆、也從來沒有外企工作經曆的“無名小卒”。在談到何以製勝時，這位求職者說出了他的心裏話：
這家公司招聘廣告一登出來的時候，我就著手對該公司所有的產品做細致的市場調查，從市場份額、產品宣傳到競爭對手等各方麵的情況，我都了解得清清楚楚，因而提出的建議和製定的規劃也是最切實可行的。這家公司沒請我，我就已為它工作了，它不請我又請誰呢？
這位求職者選擇這樣的求職路徑，是具有創新意識的表現，值得我們大家借鑒。作為用人單位，它最希望的就是招聘到的人能實實在在解決問題，能出色地勝任本職工作，它不需要更多的高深理論，也不需要誇誇其談。學曆和工作經驗隻不過從側麵證明你有這個能力，但都不如直接拿出實實在在的方案來，畢竟現在的企業都更重視實用型人才。在應聘前下番工夫做番調查，對公司的情況有所了解，然後對症下藥提出切實可行的解決方案，最能獲得應聘單位的“芳心”。另外，沒來單位就已開始“工作”了，很容易獲得應聘單位的好感，他知道你是真心的、忠誠的，這在心理上已經勝於其他求職者了。
70.搞懂外企麵試裏的名堂外企麵試通常來說流程較為複雜，一輪接一輪的麵試很有可能讓許多求職者打退堂鼓，但是總有勇於挑戰外企的求職者，對於他們來說，外企並不可怕。
人物介紹：陳恒，北京某大學研究生，就職於一家美國駐華的公司。
求職故事：
我是在2008年初的時候進入這家公司的，前前後後總共經曆了三場麵試。
第一輪的麵試官是中國區總經理的一個副手，他對我的麵試有點類似於聊天性質，氣氛比較放鬆。我做了一個10分鍾的自我介紹，講了自己的一個大致經曆，以及自己的職業規劃。麵試最後的半小時，這位麵試官滔滔不絕地向我講解這家公司的曆史、文化，我完全充當了一個聆聽者。
心得：這一過程其實是一個相互了解的過程，不僅是公司在了解應聘者，應聘者也可以通過聆聽了解這家公司是否適合自己。
第二輪是中國區的首席代表對我進行的麵試，他主要問我以前做過一些什麼項目。
心得：在這個過程中，一般麵試官問這些問題就是想了解你的基本能力，看你是否具備一定的專業素質。另外，還會考察你在行業裏的人際關係。所以，當時首席代表就問了我這樣一個問題：“你認識×××嗎？”這就是考察你對這個行業的認知程度了。所以，對於自己圈子裏的人一定要有所了解，對這個行業、這個圈子裏的發展動態也要盡可能多地了解才好。
第三輪就是美國總部的CEO對我的麵試。說實話，外企老總麵試還著實讓我心中產生了緊張情緒，他們的麵試方式總是很特別。起初先是他的助理跟我進行了約10分鍾的對話，然後他才進來對我進行麵試。他問我的第一個問題就是：“告訴我你的兩個缺點。”我當時有點不太適應，停頓了幾秒鍾，考慮了一下，然後回答他：“缺乏經驗和喜歡爭論。”CEO看完我的簡曆後，拿筆圈出了5個圈，告訴我這些地方存在什麼毛病，連標點符號都不放過。那種細致認真的程度真的不得不讓人佩服。
心得：老板的嚴謹和認真給我留下的深刻印象，也讓我對工作的認真態度提高了一層。在和老板對話的時候，不要急著回答他所提的問題，不妨思考一下再作答。另外，對於自己的能力不要去掩飾，要很大方地表現自己的能力和水平，讓老板在最短的時間內對你產生興趣，被錄用的機會就會增大。
我們再來看一下另一位求職者的麵試故事。
人物介紹：
劉偉，山東某高校畢業生，現任某知名外企職員。
求職故事：
外企的麵試比較嚴格，自有一套比較嚴謹的招聘流程。先是要進行網上申請，然後進行中文考試，再要通過英文能力測試，這些都過了以後，還要進行兩到三次的麵試。所以，想要麵試外企的求職者們，一定要有打持久戰的心理準備。
第一輪麵試，麵試官詢問我在校期間的社團活動。我主要介紹了自己在學校的時候舉辦或者參加過的活動，並提及了在活動中遇到過什麼困難，自己又是怎麼解決這些困難的。他們就是不斷挖掘你所經曆事情的一切細節，通過這些細節來看你的實際能力。
心得：外企把誠信看得很重要，所以千萬不要讓自己的簡曆中存在謊言，因為如果不是你做過的事情，當被問及細節時一定會穿幫的，那麼你就沒有任何機會進入這個公司了。另外，麵試前一定要準備得充分些，把自己的所有優勢都集中考慮一下，整理出一個清晰的思路，這樣問到什麼你就可以很從容地回答了。最後，一定要有清晰的自我定位，了解自己到底想要什麼職位，並且要學會察言觀色，了解人家想知道什麼信息。麵試的時候不要急著說話，要慎重，思維也要集中一點，不要眼高手低，了解自己的能力最重要。
最後一輪麵試主要考察了我的英文水平。由於事先準備充分，很輕鬆地就過了，隻要把意思表達清楚就可以了。