留意我們所說的話
有一天一個人來找穆罕默德，傾吐他的悲傷和挫折，他因為憤怒地和朋友爭論而深感自責，他對自己脫口而出的出言不遜感到很不安，問先知要怎麼做才能彌補自己的過錯。
穆罕默德要這個人繞著小鎮走一圈，在家家戶戶門前的台階上放羽毛，他叫這個人晚上把羽毛放上去，第二天早上再去一一收回來，然後把結果告訴他。
第二天這個人滿臉愁容地來找穆罕默德。“穆罕默德，”他哭喪著臉說，“昨天晚上我照你所說的話去放羽毛，可是當今天早上我回收羽毛的時候，卻連一根都找不到了。”
“你所說的話也是如此，”穆罕默德解釋，“一出口它們就飛了，再也收不回來了。”
說一些好聽的話，取代原本惡意的批評或負麵的字眼也許能夠彌補傷害；然而，更聰明的做法是，隨時留意我們所說的話，因為它們可能比我們想像中更具力量。
未經思考就脫口而出的話，會成為我們與人交往道路上的絆腳石。
釘一個釘子在籬笆上
有一個男孩脾氣很壞，勸也勸不過來，於是爸爸就決定啟發他一下。爸爸給了他一袋釘子，並且要他每次想要發脾氣時，就釘一個釘子在後院的木頭籬笆上。
第一天，男孩釘了30多個釘子，代表他有30多次想發脾氣。慢慢他釘的釘子減少了。也許是因為釘釘子會消耗掉一些怒氣吧。
終有一天，他每天已經不想發脾氣了，他就告訴爸爸，我的脾氣已經變好了，不想再釘釘子了。
爸爸又交給他一個工作：如果這一天你覺得自己的脾氣還不錯，你就拔掉一個釘子。
拔釘子比釘釘子辛苦，過了好多天，男孩清除了所有的釘子。
“孩子，你做得很好，但看看這個木籬笆，它卻留下了很多釘孔呢。發脾氣就是這個樣子，總會有一些疤痕在人們的心中留下來。”
我們無須做到絕對不發脾氣，而是要做到別亂發脾氣，別像機關槍亂射一般傷及無辜。
列隊飛行
IBM 的創始人華特生的兒子小華特生，常常給員工講這樣一個故事：
一個酷愛自然的人每年十月間都要去看野鴨南飛的景觀。有一年，他大發慈悲之心，帶了一大袋飼料，到那裏的池塘邊去喂鴨了。沒有多久，有些野鴨不再費事大老遠地向南飛，就在他喂食的池塘裏過冬。後來這些鴨子越來越少飛了，三四年之後，它們變得又肥又懶，根本就飛不起來。
講完這個故事，小華特生說：人可以很容易地馴服野鴨，但要把馴服的鴨子再變成野鴨子就很困難了。小華特生進一步說明：“馴服了的野鴨子就哪兒也去不成了。”
小華特生把這個故事在IBM 翻來覆去地說，他希望員工能領會逸出常軌的人也會有特殊的價值，在以保守和整齊劃一出名的IBM，亦能有雅量容納桀驁不馴的好漢，才能成大事。
然而有一次，小華特生講完野鴨的故事，一個員工忍不住告訴小華特生：“就連野鴨子也是列隊飛行呢。”這句話很快就變成野鴨故事的一部分，因為他道出更深一層的意思：即便是“野鴨子”也要有一定的約束與認同感，即朝著同一個方向走。
一個人可以適當保持自己的個性和享受一定自由的空間，但是，不能忽視必要的約束和紀律。
一條罕見的大鱸魚
佛拉11歲時，一有機會就到湖中小島上那小木屋旁釣魚。
一天，他跟父親在薄暮時去垂釣，他在魚鉤上掛上魚餌，用卷軸釣魚竿放釣。
魚餌劃破水麵，在夕陽照射下，水麵泛起一圈圈漣漪；隨著月亮在湖麵升起，漣漪化作銀光粼粼。
魚竿彎折成弧形時，佛拉知道一定是有大家夥上鉤了。他父親投以讚賞的目光，看著兒子戲弄那條魚。
終於，佛拉小心翼翼地把那條精疲力竭的魚拖出水麵。那是條他從未見過的大鱸魚！
趁著月色，父子倆望著那條煞是神氣漂亮的大魚。它的腮不斷張合。父親看看手表，是晚上10點——離釣鱸魚季節的時間還有兩小時。
“孩子，你必須把這條魚放掉。”他說。“為什麼？”佛拉很不情願地大嚷起來。“還會有別的魚的。”父親說。
“但不會有這麼大。”佛拉又嚷道。他朝湖的四周看看。月光下沒有漁舟，也沒有釣客。