幾位商社的中層管事們本以為張笑會考核他們對整個商社的熟悉程度，以及對商社總體運作的個人計劃。這幾個管事大都是張記的老人，他們已經習慣了張笑執掌大權後推行的：計劃完善、數據精確的經營風格。但這次他們痛苦的發笑自己的大老板又出了新花樣：他們被要求在一個月的時間裏，到聯合製造的各個部門都實地走訪一遍；並對每個部門提出自己的經營意見，然後由每個部門的工頭們對他們提出的意見進行投票；最後總的票數多的將會成為聯合製造的大管事。
這個辦法張笑是想了兩天才想出來的，他在前世可沒有招聘選拔等方麵的經驗；在無計可施的時候，隻好把他認為還算公允的——電視節目中候選人PK的橋段拿了出來。
這個主意產生的後果讓張笑有些意外，由於各個候選人對大管事位置的覬覦和怕丟麵子的心理；他們在這次的實地走訪中施展出了全身本領；還真讓他們發現了不少各個部門的疏漏之處；最後的結果自不必言，可後來整個商社的經營一下提高了不少。這個辦法很快就風行了流球的各個地方，最後還讓一個有心人總結出了一套經營管理理論。這位十一世紀的“管理大師”憑借這套理論在流球很是風光了一把，最後他還成為流球聯合書院的特聘先生，這套理論也成了管理學科的開山之作。
流球聯合製造商社的大管事競選的具體事物，張笑並沒有參與。在他看來自己製定好了規則，隻要他們不逾越，具體用什麼手段，那都沒什麼關係。當然說到底，他對自己的能力還是有自知之明。給個大方向什麼的還沒問題；如果具體操辦事務那就不行了。
塞撒兒的財相府現在是流球的熱門，他的金融天賦在這幾年贏得了所有人的信服。國政和聯合商社分開後，財相府更多承擔的是對整個流球的財務監管任務，這個可不是他的強項。而張笑被大宋正式冊封承認後，塞撒兒敏銳的看到流球和宋王朝之間以後巨大的貿易活動中貨幣彙率將會是個大問題。
“你說，最好我們自己鑄造錢幣？”張笑看著塞撒兒，他對金融貨幣運作不是很了解，而且記憶裏並沒有任何金融方麵的知識。
“是的，我們現在和大宋國貨物交往都是以易貨的方式進行的，由於總數不大還是勉強可以進行；以後估計總數會大的多，那這樣就肯定不行了”塞撒兒給張笑解釋了他對未來雙方貿易活動的擔憂。
“那你有什麼具體計劃？”張笑希望眼前這個金融天才能有好辦法。
“現在這事還隻是一個想法，您這個流球郡王不點頭，我怎麼敢在底下搞這個事”塞撒兒笑著對張笑說道，他並不像其他人一樣在張笑麵前注重身份禮儀；一來他和張笑也算自小的朋友，二來塞撒兒的家庭環境讓他還沒有來得及樹立東方君臣關係意識。
“恩！我看這樣吧！你回去找些人對這事做一些了解，回頭給我交個計劃來；這事我看不能急，要多方考察一下。你放心，這事做是肯定會做的；但一定要仔細把方方麵麵想清楚，盡量少一些疏漏的地方；你應該知道，這可是關係重大啊！”。