見大家沒有多說什麼，賈振坤就繼續往下講，“第一呢，我想台領導的分工暫時不作調整，各位還是原來分管的工作。這樣呢，大家都還是比較熟悉，今後該怎麼做，應該也有不少好的想法。新聞中心的工作呢，老鄭台長走了，暫時就由我來負責吧。如果今後台裏麵領導班子有了變化，領導分工根據實際情況再作相應的調整。”
對於這樣的意見，應該也在幾位副台長的意料之中。台領導班子成員目前是減少了，而不是增加了，原來他們分管的工作再往哪裏分呢？何況你賈振坤也剛上台，也不好一開始就去動人家的奶酪。台領導分管工作的安排也是很有講究的，實際上也是權利大小、位置是否重要的一個標誌。有不有實權、地位如何，從他們所分管的工作就一目了然了。比如說分管行政綜合工作的霍達副台長，還分管人事和財務，就是台裏的實權派；而張洪明雖然是二把手，如果隻分管黨群工作，那就比較虛了，但是他還分管台總編室工作，實權就大多了。總編室一個是台裏麵業務工作的溝通協調中心，況且還要購買全台所有頻道播出的電視劇和其他的影視節目，這可也是台裏麵主要花錢的地方。
賈振坤停頓了一會，幾位副台長也沒有說什麼，這說明大家沒有不同的意見，算表示同意了。
“第二呢，近期有幾項重點的工作，想聽一聽大家的意見。”
和以往一樣，幾位副台長還是拿著筆記本，時不時記上幾筆。這既是開會的需要，也是對台長、或者是其它發言的人的尊重。每個人的想法不一樣，認為的重點也不一樣，這些都會反映在自己的筆記本上麵。當然對於一把手說的主要工作，應該都還是要記一記的。
“一是對台裏麵所有頻道、中心和部門領導進行一次競爭上崗。為什麼要這麼做呢？其實情況大家心裏都是清楚的。台裏麵各頻道、中心和部門的領導都已經幹了快五年了，現在可以說不少是年齡結構偏大、知識結構偏老，創新意識嚴重不足。這樣的狀況怎麼能適應台裏事業快速發展的需要呢？所以我們現在的一個緊迫任務就是要選配好各個頻道和中心部門的一把手和領導班子。不過想當領導也是不可能輕鬆的，那是要領任務上台的。一般是兩年聘期，一年完不成任務黃牌警告，兩年完不成任務就下台。”
幾位副台長沒有想到賈振坤幾句客套話以後就拋出了這麼實質性的措施、甚至是帶有爆炸性的信息。
張洪明坐在賈振坤左邊的第一個位置，台長們開會他一般都坐在這裏，快五年了，他已經習慣了。現在他的右手邊就是賈振坤，原來是老鄭台長坐在這裏。今天他開始還有點不習慣，上一次開會，賈振坤還坐在會議桌對麵的位置，這一下子就坐在一把手坐的地方了。
“調整幹部？”張洪明想，這可是一個單位日常工作中最大的事情了。他一上台就準備做這件事，也隻有他敢這樣做。首先他在台裏麵工作多年，對台裏的情況熟悉，要是外麵空降來的台長起碼還要調查摸底一段時間，要先弄清楚情況再說；再就是他抓得還真準，這的確是一個亟待解決的問題。一個頻道、一個部門沒有一個敢於創新、敢於拚搏的領導班子，工作怎麼才能快速發展呢？當然也難說還有一個原因就是要培植自己的人，一幫聽自己指揮的人。當然這也情有可原啦，現在搞工作不都是這樣的，如果心不往一處想、勁不往一處使，你想你的、他想他的，那工作怎麼做呢？
在張洪明還在想賈振坤說的這第一個事情的時候，賈振坤又拋出了他的第二點意見。
“第二呢，是要大膽進行台裏麵內部管理體製、管理結構的改革，適應目前電視事業發展的需要。當然這個與前麵我說的第一點是緊密相關的。我覺得我們現在的重點就是要突出頻道的主體發展作用，每一個頻道就是我們發展的單元。以前的有些部門，該合並的合並，該撤銷的撤銷，可以劃歸頻道的就劃歸頻道，原則上就是圍繞頻道的發展來進行調整。我們其他的部門也好、中心也好，都是為他們服務的。”
“動作真的是有點大啊！”坐在賈振坤右手邊的霍達也開始感歎了。這完全是要打亂原來的格局，重新進行洗牌啊！瀚江電視台現在這種格局已經存在好多年了，全國許多電視台都是這樣的啊。不過也是的，這種結構是已經不大適應現在發展的需要了。原來不少部門都是按照行業和條塊來設置的，像什麼青少部、科教部、紀錄片部啊什麼的，還有不少都是這樣。