兩天以後，又開了一次台長辦公會。台辦公室按照賈振坤的意見拿出了一個初步的全台改革調整和各中心部門領導競爭上崗的方案供大家討論。由於賈振坤在上次會議以後又分別和幾位台長進行了溝通，今天他們在會上談的想法基本上也就是那天和賈振坤說的差不多，當然也對這個方案提出了一些補充意見。
第一個是部門調整和合並的方案。加強頻道力量、以頻道製為中心的工作重點必須得到貫徹執行。關鍵是哪些中心或者是部門要被撤掉，又怎麼把相關的欄目和人合到這些頻道裏麵去。從目前實際情況來看，主要是社教中心和文藝中心要被打散，充實到各個頻道，但各頻道也不是毫不選擇地接受所有的人。
第二個是按照頻道及新的部門和中心的架構進行負責人競爭上崗。這個方案基本上是按照賈振坤前幾年在廣告中心和文藝中心時的做法來起草的，大家也提了一些補充意見。會上還把台裏管的頻道、中心和部門的一把手和副職的職數基本上都定了下來。通過競爭上崗，肯定是要上一批人的，那麼原來的副處以上幹部不少就會落選。
從上麵兩種情況來看，後續的安置問題就成為這次改革的重點、當然也是難點問題了。
“那麼現在我們就主要來研究一下部門競爭上崗後落選幹部和落崗人員如何安排的問題。”在上述兩個問題基本上理清以後，賈振坤又提出了新的議題。
“是的啊。每次改革也好、調整也好，部分落選幹部、落崗人員的安置問題就是其中一項主要的工作。這些人員安排得不好，就是不安定因素。不消除這些因素，我們的改革就談不上成功啊！”張洪明好像也頗有同感，對這件事似乎也表現得憂心忡忡。
“對於合並以後暫時落崗的人員，我們可以參照別的兄弟台的辦法來進行。”
霍達接著說，看來他對這個問題已經是有所考慮。“就是成立‘人才池’這麼一個臨時的機構，把這些人先放在這裏麵。在下一輪全台將要進行的雙向選擇時，他們再參與，估計一部分人將會走向新的崗位。”
“那仍然落崗的怎麼辦呢？”羅佑鬆問道。因為這次將要被合並掉的社教中心就是其中之一，他還是比較擔心這些人最後的歸屬。
“按照兄弟台的做法，那就是把這些人再組織起來進行業務培訓，考試合格的人，再由台裏出麵來安排。考試不合格的人，那就隻有做待崗處理了，每個月隻發放基本工資。”霍達補充道。
“這個辦法基本上還可以。”賈振坤點了點頭，“不過一些細節問題根據我們台裏麵的實際情況再適當進行調整。”
還是和平常的台長辦公會一樣，台辦公室主任周興和秘書科科長顏小璐專門做會議記錄工作，記錄台長們在會上的發言，好下去以後形成方案或者是整理材料。
“那些競爭上崗後落選的副處級以上的領導怎麼辦呢？恐怕這還要更難弄一些啊！”分管技術的宋保平似乎更加關心這個問題。
“是啊，這些人都是台裏的老同誌，過去也做過很多工作、做出過不少貢獻。安排得不好，問題會更多。”霍達也有同感。
“看這樣行不行？待遇保持不變，55歲以上的幹脆就可以回家休息了。”張洪明說。
“那55歲以下的呢？估計也還有一些的。”霍達又問。
“那要不再在哪裏給他們安排一個虛一點的職務？”張洪明回答。
“虛一點的職務？”霍達有些疑問。
“職務可以虛一點，但還是要做點實事。”賈振坤接過話來。
“對這些人的安排問題，我也是想了又想，必須得慎之又慎。一方麵來說，他們大多都是我們台裏的老人，過去做過很多工作，對台裏的發展做出過不少貢獻，我們有責任把他們安排好；另一方麵來說，他們可以說還是某一方麵的行家裏手，我們還是應該把他們用好，發揮好他們的餘熱，繼續為台裏的發展做貢獻。我們以後都是要老的嗎，將心比心囉。”
說到這裏，賈振坤停下來看了看大家，看見大家都點頭表示讚同，又繼續往下說。
“看這樣可不可以，我們是不是可以成立一個類似於台裏業務方麵最高決策的這麼一個機構，比如說叫編輯委員會，簡稱編委會，專門對台裏麵比較大的業務問題進行決策，或者是提出意見供我們台領導參考。當然這個機構也不需要上麵再批編製，算台裏麵的一個內設機構，當然也要向上麵報一下。”