Z4火不火，其實是件小事。
但因為楊瑞無意間的小舉動而讓它有了明顯的、好的變化，那種參與感還是讓楊瑞十分開心的。
一個人的價值體現，往往是從一些小事流露出來的。
看著在坐的朋友，楊瑞這頓酒喝的少有的輕鬆愜意。
當然，表妹的能力得到人家的認可，也讓楊瑞有種“不負所托”的釋然感啊。
人，總是會長大的呀，以前那個小屁孩，居然也能給人家當設計師咯。
楊瑞有點感慨，但比他更感慨的，還有別人。
而且，他還遇到了。
吳悠悠自打跟楊瑞訴說了公司的現狀之後，在很長一段時間裏都過的憂心忡忡。
經過楊瑞的一番開導，她倒是不太擔心找新工作，隻是總感覺自己重新適應新環境的時間會比較長。
不過，讓她感到奇怪的，則是明明公司已經半死不活，但老板就是硬撐著不宣布破產。
公司裏的人也沒有任何一個主動提出辭職。
在這種情況下，吳悠悠就更不好意思先走了。
既然工資照發，氣氛也一如以前的寧靜祥和，何必再折騰呢？就算真的要走，也等公司實在撐不下去了再說吧。
這是吳悠悠內心的真實寫照，也是人類隱藏屬性--惰性的集中爆發。
不過，就算再後知後覺的人，身邊環境的變化再緩慢，也最終會有所感覺，這是量變到質變的一個過程。
從七月中旬開始，公司的業績雖然依然沒有任何起色，但吳悠悠卻發現公司居然還進了新人。
新來的，是兩個總監，一個負責業務，一個負責財務。
以往，財務大權從來都是隻掌握在老板手裏的。
兩位總監來了之後，對公司現行的政策做了些許的改變，談不上大刀闊斧，但財務上對一些不必要的支出做了限製，對報銷審核上嚴格了許多，以前同事出差非五星級酒店是不住的。
當時老板的原話是“不住五星級酒店，會讓客戶覺得我們檔次低。”
但實際上不少出差的同事都會選擇相對檔次較低的酒店，但報銷出來的費用依然按照五星級酒店的來，那麼，多出來的錢他就自己揣兜了。
而現行的製度，卻是將標準降到了三星，並且隻能去公司提前預定好的酒店，也就是說，即便他不住，那錢也不可能落到個人的腰包。
至於出行的其他費用，以前是老板定個標準，五百塊的費用給你打車，你選擇坐公交，那剩下的錢依然可以落袋為安，而現在就必須出具發票，並且注明來往時間。
也就是說你出行可以打車，什麼轉車豪車都可以，標準也不變，但你必須列出明細，如果解釋不通，報銷就不會被認可。
僅僅這兩項，給公司究竟節省了多少錢，吳悠悠不知道，但最起碼“節流”的作用是肯定有的。
最讓吳悠悠感到驚訝的，則是那個新來的業務總監，四十多歲的年紀也不知道老板是從哪兒找來的，似乎這人渾身上下都是能量，幾乎哪兒哪兒都有他的關係，別的業務人員很難談下的單子，他一出手就輕易搞定。