接下來的比賽一環扣一環，每一周都會進行一項比賽，從初賽到複賽到半決賽到總決賽，一路過關斬將，隻有20個選手從五萬個報選項目中脫穎而出，張銀匠自然也在20強內。離最後的總決賽隻有幾天時間了，每一場比賽都有不同的評委，不同的賽事，不同角度的提問，每上升一層，難度就增加一級。而入選總決賽的所有選手，欄目組都是專派小組深入企業跟蹤報道選手的情況和一舉一動，甚至會挖掘員工、朋友、客戶對項目和選手的看法，全方位介紹項目和創始人，以便給投資人最真實的展現。總決賽不僅注重了選手的真實生活和項目的看點，還增加了比賽難度。
比賽規則也有了調整：第一輪：1.所有參加比賽的選手先30秒自我介紹；2.電視大屏幕播放企業介紹和創始人項目介紹3分鍾；3.推薦人30秒介紹；4.30位大眾評委投票取決選手的去留，淘汰票數低的後十位。
第二輪：1.十位按抽鑒次序組成現場二人辯論賽，每個論題由評委現場給出，3分鍾搶答後正反角色互換。2.30位大眾企業家評委現場提問；3.現場網絡投票，得票最高的前五名進入第三輪。
第三輪：1、4位主審評委企業家最終提問；2、投資顧問代表提問，3、一分鍾自我拉票後，由投資方現場選出三家最具投資價值的項目進行投資簽約。也就是隻要進入前三名不論票數多少都是有機會獲得投資的。
20位選手抽鑒安排出場次序，我不知道是自己太幸運還是太不幸，結果我抽到了第一個出場。曆來各種比賽第一個出場都是最吃虧的，因為評委都會認為後麵會有更好的選手，在打分的時候往往會偏低，而過早地暴露自己的實力無遺也會無意中給後麵的選手提示和機會，讓有經驗的選手有機會去臨場補救。我看了下自己後麵的四個選手，一個是時下大熱門的跨境電商，一個是環保企業，一個是減肥產品，一個是全自動甘蔗機，行業並不衝突，有機會，但是前麵五個項目有三個都是女性，對我不利，因為在眾多男性創業選手中女性本就是少數，少數就意味著弱勢，而評委往往會同情弱勢群體，對女性的提問也會有所收斂，不會向對男性創業者一樣窮追猛打，尖銳刻薄。而投資方李明啟則是曆屆比賽中的毒舌，提起他選手們無不炸舌，因為他不僅是本市知名的成功企業家，更是本次比賽的讚助商和項目投資人，所以對項目的苛刻程度可想而知。而他名下的海納百川投資有限公司在我離開海天後，入股海天旗下的陽光煤業，成為第一股東，想必和向晴海一定認識，如果通過向晴海的關係一定可以得到關照，但是這樣盛況空前、全省皆知的比賽，我還是想靠自己的實力和項目的優勢去取勝，我一向對那些走後門靠關係的創始人不屑一顧，在這個關鍵時候我也不想靠向晴海的關係獲得名次。江山易改本性難移，骨子裏清高孤傲的個性又冒了出來，還是好好備戰決賽吧，要相信自己。
回到家裏我清理了一下思路，列出了幾個比賽中的劣勢和優勢。這種短時間的選秀式電視比賽，注重的就是台上的表現，在極短的時間裏盡可能地向評委展現最好的一麵，所以了解自己在比賽中的優劣勢尤其重要。田忌賽馬，先謀後戰，以己之長攻敵之短，謀略在先事半功倍。在這一點上我確實要感謝在海天得到的寶貴經驗，不論是權謀也好，經曆也罷，在我的創業生涯中帶給了我無數的機遇。我列出了自己的劣勢：1.出場次序太早；2.跟隨的女性選手過多，全場3個女性全部集中在前五位出場競爭過於激烈；3.項目不是當今的熱點項目；4.評委沒有關係。
優勢有：1.第一個出場大有文章可做；2.在3個集中的女性選手中，我不是最老的，不是最小的，中間年齡也是黃金創業年齡，能得到大多數評委的認可，太老沒有新思路，太年輕缺乏經驗，要突出年齡優勢；3.朋友推薦可以請向晴海和宮宇，一個是全省的知名成功企業家，一個是互聯網的風雲人物，在坐的評委幾乎全部都認識向晴海，有他們兩人的推薦，一定能如虎添翼。4.評委沒關係就現場公關拉關係，每個評委公開送禮，送禮的環節既能體現品牌文化和特色，又能拉籠評委，給自己加分，讓每一個評委感受到細節之處見真情。剩下的就是現場發揮了，這完全取決個人的綜合素養和知識積累，是臨時抱佛腳所不能達到的。而我要做的就是揚長避短。
第一個出場，由於出場太早很容易被評委忘記或印象不深，而且還會給低分，所以要突破這兩個問題是決賽的關鍵，怎樣把第一個出場的劣勢變成優勢，我想來想去，想到一個方法，比賽程序是死的，環節、時間都是設定好的，隻有內容和主持串場是靈活的，個人表現的內容和主持人串場就非常關鍵，如果能和主持人來個互動式的精彩亮相，不僅不會占用自己比賽的時間，還可以完美表現項目的內涵和文化，讓評委更多地了解項目，重視項目。兼舞台效果而又能讓項目緊跟當下熱點。我想了想，提筆設計了一小段出場小品。