王鐸聽聞後，蹙眉想了許久道：“如此做步伐是不是邁得快了點？先說資金，與原有客戶解除合同花費500多萬，旗艦店重新裝修又去了600多萬，鋪貨先預付了1200萬元，還有1000的尾款未結清。此外，開發電商已投入300多萬，如果加上後期的宣傳費用，賬就算不過來了。你還要打算開設保稅專櫃，從哪弄這麼多錢？”
馬哲拿著筆在紙上劃拉著，道：“目前資金缺口差多少？”
“每月固定開銷就在200多萬左右，如果電商平台上線，至少還需要3000萬。”
馬哲沉思片刻，丟給一根煙點燃道：“鐸子，我記得你說過一句話，在當今社會敢闖敢拚殺出一條血路才是勝者，金諾模式用不了多久就會被人複製，今天你也看到了，瞿天鴻親自過來的，目的心知肚明。所以，我們必須搶占先機，捷足先登，而且要不斷創新才能有立錐之地。”
“錢的事你不必考慮，我來想辦法。這樣，你先去閔陽天馬商場實地調研下，如果可以，和電商平台同步上線。”
王鐸憋了一肚子話，半天道：“你真打算冒進？”
“這不叫冒進，而是市場拓展。”
王鐸使勁嘬了口煙，掐滅在煙灰缸裏起身道：“行，明天我就下去看看。”
“等等，你讓財務支出50萬，兩個20萬一個10萬分別開支票，再拿10張vip卡，我有用。”
王鐸歪歪嘴道：“行。”
望著王鐸的背影，馬哲心裏格外複雜。這段時間，倆人為了金諾的事不知吵了幾次，盡管表麵不說什麼，堅不可摧的友情已經產生了裂痕。
王鐸是優秀的營銷高手無可厚非，但在整體策略上和戰略部署上過於小心謹慎，而且沿用在原來公司的老一套，這不是賣汽車，而是高端商品。有的商品甚至高於汽車的價值，完全不是一個概念。
馬哲雖沒專門學過工商管理，但上次的EMBA培訓給了他很大啟發。尤其與著名經濟學家克裏斯汀對話後，對現代企業的管理有了全新認識。這半年多來，他一刻都沒放鬆學習，翻閱了大量的商場經典案例，先後去萬達、蘇寧等學習取經，才敲定了金諾的發展模式。
而王鐸對他的做法並不買賬，理由很充分，國外商品不見得比國貨好，同樣的商品高出國產貨十幾倍甚至幾十倍誰會買賬？一套國產餐具好點的也就300左右，而德國產動輒上千，以塢州的消費水平誰能承受得起？而且好多產品都是中國產，唯一不同的是高昂的稅。
馬哲不以為然，堅持自己的想法。前兩天試營業時效果出奇得好，尤其是奶粉，顧客把所有館的一掃而空，這是始料未及的。光發出購物券就多達兩萬多張，這能說明塢州市民的消費水平不夠嗎？
其實，王鐸與他的裂痕早在兩個月多前的西藏已經產生了，倒不是因為喪失理智毆打，一切源於梁媛。
幾次和他談心，表麵上客客氣氣，心裏不知在想什麼。友情和愛情不同，愛情的傷害可以彌補，而友情一旦有了缺口，再也回不到從前。