陳佳林另有一個手下叫齊勝勇，他是負責管理“神槍手”桌球室的一個小頭目。此人雖是街邊出身的小混混，可他卻有一個伯父在市輕工業局擔任主要領導職務。這段時間，陳佳林通過齊勝勇的這層親戚關係，無意中獲悉一個重要的商業信息：市輕工業局招待所由於年年虧損，入不敷出，主管部門正在計劃搞對外承包經營，而且根據相關政策允許私人參與競爭招標，以便達到“抓大放小”、“卸掉包袱”和“扭虧為盈”的經濟目的。
這天上午，“神槍手”桌球室。陳佳林一來，便把韋富貴和齊勝勇召集到管理室開會。他請兩位手下喝茶，一起商議承包經營市輕工業局招待所的可行性。
這一個星期以來，陳佳林經過摸底和調查，了解到的情況如下：市輕工業局招待所原屬該單位後勤科所管，有三棟三層樓房，總共八十間客房和一個麵積相當寬敞的平房食堂。招待所在以前的經營中，一直存在著諸多難以克服的問題。諸如，因年久失修，樓房的外表頗顯破舊。每間客房裏，那些床櫃、桌椅等大物件既樣式過時又相當簡陋，床被、毯巾等日常用品因耗損殘破卻不能去舊換新，而所有客房的浴室設施配套也不完善。此外，由於招待所本身位於市區靠南邊，所在地距離火車站和汽車站來說屬於偏遠的地方，因而客房的入住率相當低，一直冷冷清清。幾年來，經營的結果就是虧損的漏洞越來越大，已經支撐不下去了。自從1984、85年後，國家經濟政策逐漸放寬並鼓勵向“三產”傾斜，讓那些經濟效益不好的單位因地製宜，並進入第三產業搞自救經營，其中包括“允許單位對外搞承包經營”。在這樣的社會背景下，市輕工業局對其附屬招待所決定采取對外招標承包的策略。與此同時，其還附帶三個前提條件：一是每年要足額上繳承包管理費；二是投資進行修繕後方可經營；三是招聘用人用工必須優先招收本單位的待業青年。
“老大，俗話說，‘人心若與天心合，顛倒陰陽隻片刻’。在這個改革開放年代，社會上隻要允許私人經商，而我們又能抓住可遇到的機會，那不管我們以前的出身有多麼卑微，這在日後必定會徹底改變我們自身的命運。”韋富貴看見陳佳林始終注視著自己，知道對方正急切地等待自己表態。其實，他早已經過深思熟慮，認為進入旅館和餐飲都是可以操作的經營項目。這不僅是為了謀求他個人的前途著想，也是為了使自己所乘坐的這條船變得更大更穩。這時，他掐滅手中的煙頭，明確表態地說道：“俗話說，‘機不可失，時不再來’。依我看，一定要拿下這個承包項目。理由很簡單：什麼能掙錢就做什麼，而不必考慮進入的是哪一行業。當然嘍，每個行業都會存在著一定的風險。經商之道，最聰明的做法就是：別把所有的雞蛋都放在一個籃子裏，以免一旦弄砸而無路可退。對我們來說，一方麵，投資經營旅店是新項目，我們沒有管理經驗，但隻有敢於冒風險並善於學習，才能在新行業中尋找到掙錢的機會；另一方麵，我們也應做到未雨綢繆，有備無患。目前，我們所經營的桌球室、錄像廳等生意雖然都在掙錢，但以後能走多遠也是未知數。這其中若真會發生什麼變故，我們又將何以應對？所以呢，做任何事情都要有狡兔三窟的想法和準備，這樣才能始終立於不敗之地。”