《生產流程圖》
生產流程圖高高地貼在牆上。一早出工，照例講評。
“現在小組裏的生產，不但很忙，而且很亂！我們的生產組長、四犯吳大雲嘛有交怪麼子不曉得！袁隊長為了調動大家的積極性，給大家一個合理的分工，他自己親自花了一個禮拜的時間製作了我們整包組的生產操作流程圖，現在就貼在牆上，每個人分工到位，該作什麼，什麼要求，多長時間，一目了然！到時候不要指望著打什麼擦邊球，自己的生活不要指望人家來幫你做！你拿改造成績、撈好處的時候怎麼不讓人家來幫你呢？我們有些人事情做的挺大，當年那麼大刑期的判決書簽的比誰都快，現在簽張小小的扣分單手抖成這樣子！”
“袁隊長畢竟年輕，跟我們犯人走的比較近，他能夠真切體會犯人的痛苦，所以處理問題能為犯人著想。袁隊長到我們整包組來，是他第一次帶犯人。他說你們是他帶的第一批犯人，好了壞了都是第一批！現在小組裏亂成這個樣子，他也很無奈。說句心裏話，袁隊長這個人很不錯的，他本質上是真心想為大家好！他講話很實在，他說他大不了去警衛大隊看大門，可是你們呢？再換個隊長會對你們這麼好嗎？所以人啊，就是這樣，要珍惜好的環境！你看我們小組的犯人，有幾個懂得珍惜？三天兩頭給他惹事情。哎？你給了他好的機會，他還要跳來跳去，要是像老早來隊長在的時候，哪個敢跳？馬上停你活動，讓你站一個星期！再不行，送掉你！所以講人性這個東西，還真不是東西，真的是需要用製度來規範。”
“分到整包組，大家應該知足了，知足常樂！樓上你們沒有待過，我是待過的。天天踩縫紉機，時間一長，前列腺就瓦特了，小便滴滴嗒嗒弄不清爽！樓上踩縫紉機的最大想法就是去拎一把熨鬥，去做小燙；做小燙的人最大的想法就是撈一把剪刀，去修線頭；修線頭的人最大的想法就是去掃地，他們兩中隊兩個樓麵，跟我們整包和大燙加在一起差不多，前頭沒掃好，後麵生活又來了。跟他們比比，你們就知道自己做的是啥生活了！基本上是做半天休息半天，地方這麼大，人就這點人，想去做點什麼沒有人會去講你，到樓上你去試試看？你一走，後頭的衣裳馬上就堆起來，流水生活！儂當啥麼子！我看要是有些同犯不珍惜，想要哪能哪能，我去跟袁隊長、胡隊長講講，實在不行去跟英中、步指導建議一下，覺得不滿意的同犯，我們可以把你們借到一中隊、兩中隊、四中隊去做生活，我們跟他們講人你們免費用，不圖回報！人家肯定肯的！”
《倒垃圾風波》
“阿發、趙兵！倒—垃—圾！”禮拜三一早，又到了例行的倒垃圾時間。
“怎麼又是我們啦？上趟不是剛剛倒過？”
“上次是於英德生病了讓你幫他倒的，這次倒好，下次就輪到他了。”
“我不倒！”
趙兵回轉身，丟下一句話轉身走了。
……
“吳大雲啊，你過來。”
“啊？什麼事啊？”
“這個倒垃圾，一共隻有他們三個人倒。為了公平，我每次倒的記錄都寫在這裏，你看看，這次應該是他倒對不對？可是剛才跟他說，他說他不倒！”
“該誰倒就誰倒！你不倒那都叫人家去倒了？”
“吳大雲啊，我覺得袁隊長上次講評的很對，你作為生產組長、四犯，光做好人是沒用的。袁隊長說你做四犯四個月沒有打過別人一次小報告，這話我信，但是這種事隻有你吳大雲才能做的出，要是以前肖克利，肖克利怎麼做的你是知道的。其實我比你來的時間早一點，對這裏麵的有些事情可能更清楚一點。這裏都是些什麼人？你這樣做好人，這個小組搞不好的。誰要是跳，那你該反映的反映，該建議的建議，我想好的建議人民政府應該會采納的。這樣你的勞役才好開展，你看看現在小組裏麵這幫人都養成了什麼德性？真要是像英中講評時說的那樣，調幾個到樓上去踩縫紉機，我敢說三天不到，這幫人就要哭爹喊娘了。你現在對他們好，你看他們有幾個人會說你好？既然這樣，那還幹脆不如狠一點！”
“對、對、對！我是該給袁隊長反映反映了。”