以何方遠的看法，如果早早打通了支付寶的支付通道，到今天，立化的市場份額應該還可以至少上升四五個百分點。封閉的策略，確實可以在一定程度上封堵對手，但實際上更多的是封死了自己的路，況且和芝麻開門的支付寶相比，立化不管是實力還是影響力，都不是同一個數量級上的對手。封閉的直接後果就是殺敵一千，自傷兩千。
“外部的大環境，我們左右不了。內部的小環境，才是我們工作的重點。”陳果接了一句不鹹不淡的話，又問，“方遠，對立化的前景，你有什麼看法？不要有什麼顧忌，大膽說，我剛才也說了，我們是私人談話，不是公事，你就當是一次茶餘飯後的閑聊，別有心理負擔。”
原來陳果一上來就說找他有私事，是為了讓他說實話說真話，陳果太矯情了，就算他不強調他和何方遠的對話是閑聊，何方遠也會實話實說，而且不會有任何心理負擔。因為何方遠既然決定了未來的發展方向，他不會在立化將自己定位為一個惟命是從的好人角色，他希望在他的任期之內，能為立化留下一些什麼。
在其位謀其政，是每一個有職業道德和社會責任感的職業經理人必備的素質。
“陳總，我先引用一段網上對立化最近一係列舉措的評價，如果網上的評論有過激之處，您不要生氣。”何方遠從桌上拿過微軟surface平板電腦，打開網頁，將其中的一段評論指給了陳果。
評論一共分為六點，每一點都直接命中興眾文學或是立化的要害，可謂一針見血。何方遠當時看到這個評論後，先是愣了半天，雖然心中閃過一絲慍怒，但怒氣過後，他又不得不承認對方的話，確實擊中了興眾文學的痛處。
有痛處，就是有短處，有短處，就是有不足。
“自從立化分裂之後，為了挽回影響，避免更大的動蕩和損失，立化以及興眾文學采取了一係列的反製手段。這些手段到底收效如何，或者說，有沒有達到想要的效果，下麵，我一一列舉興眾文學和立化所下的幾步臭棋。一，喬國界為了力挺馬大勉，曾經說過一句話——空中書城是興眾文學的根本，是興眾文學未來的希望。結果呢？2013年，空中書城先裁員後解散。二，馬大勉上任說，信誓旦旦地宣稱——我們會推出六大舉措，我們會推出大數據係統，讓版權方的收入翻倍。結果呢？話音未落，馬大勉先是被送進醫院，後從興眾文學辭職。”
隻看了開頭部分，盡管事先有何方遠的提醒，陳果的臉色還是為之大變！可惡，太可惡了，什麼人這是，在網上口無遮攔地胡說八道，這人絕對是開天粉立化黑，專業黑立化的五毛黨。
何方遠注意到了陳果臉色的變化，暗暗一笑，既然從事的是互聯網事業，就要有足夠的心理承受能力，互聯網是一個開放的平台，誰都可以在上麵發表言論，盡管也確實有些言論帶有明顯的攻擊傾向，但本著有則改之無則加勉的出發點來欣賞，才是可取的態度。
“陳總，要不……不看了？”何方遠怕陳果會失態，就想關了電腦。
“不，讓我看完。”陳果幾個呼吸之間，臉色又恢複了正常，“說得對的地方，是對我們的促進。說得不對的地方，也是對我們的鞭策，為什麼不看？”
“陳總雅量。春風大雅能容物，秋水文章不染塵……”何方遠嗬嗬一笑，不輕不重地拍了一記馬屁。
陳果臉色又舒坦了幾分，繼續瀏覽帖子了。
“三，興眾文學某高管的豪言壯語——我們投資10億人民幣成立編劇公司，要打造中國最大的編劇平台。結果呢？編劇公司2013年底，裁員倒閉。四，在引進了空行1.1億美元的融資之後，興眾文學某高層對外宣稱——此次融資獲得的1.1億美金，將全部重點用於提高版權方待遇、強化內容。結果呢？據內部消息人士透露，1.1億美元的融資均已用於歸還集團債務。五，立化編輯部大聲宣布——200億！200億！200億立化幣（2億人民幣）將全部發放給所有版權方，讓全體版權方的稿酬翻番三倍以上！結果呢？結果所謂的200億立化幣連一個水花也沒有激起就不見了，成了今年互聯網業界最大的笑話和泡沫。”
還好，陳果的臉色沒有再次出現變化，而是一臉平靜，何方遠暗暗點頭，好歹陳果也是興眾文學的老人了，從事互聯網工作多年，見多了網上此起彼伏的硝煙，再曆練不出養氣功夫，也太沒城府了。
“六，立化編輯部高調聲稱——我們宣布一個史無前例的大動作，收入不再按照比例分成，而是百分之百全部回饋給旗下的版權方。結果呢？結果就是設置了一個高高的門檻，有百分之九十九的版權方拿不到最後的百分之三十的收入，更氣人的是，在大動作開始後，向來是五五分成的無線稿費，被史無前例地悄然克扣了25%，用於補充運營費用……以上六點，一家之言，如有不對之處，敬請海涵。如果興眾文學和立化有人不服，歡迎和我辯論，隨時恭候。”