企鵝在影視領域的投入，不但是大手筆，而且擺出了不惜血本也要做到業內第一次的姿態。
優酷已經聯合出品了8部電影，票房20億元，但這些電影，優酷一分錢也沒有投，都是拿自己網站的資源去置換投資份額，獲得票房分成。
總之，在這種視頻網站投資電影的模式當中，視頻網站往往屬於配角，是從屬的位置，投資比例不高，在整個電影製作過程中，處於弱勢地位，沒有多大的發言權。最主要的是，視頻行業競爭激烈，一部優秀的電影，可以找優酷，也可以找企鵝視頻，或者愛奇藝，沒有哪一家有絕對的優勢。
而企鵝電影不是要參投，而是要主投，不僅要主投，而且要深度參與，要擁有自始至終的話語權。企鵝電影的野心是——要把我們對於遊戲、動漫、文學內容的理解，我們對於用戶的理解帶入到電影當中，做出有企鵝互娛自己特色的電影。
“方遠，你的選擇是正確的，如果《逆襲》一炮打紅了，我們整體會被企鵝電影收編，到時，我們說不定會成為企鵝電影的中堅力量，以後你在企鵝互動娛樂的大框架內，成為和三劍客平起平坐的重要人物，也不是沒有可能，而是大有可能。”孔祥雲至此才真正佩服何方遠對三巨頭布局的準確把握。
“我的目標是星辰大海，不是企鵝互動娛樂一個高管的位置。”何方遠哈哈一笑。
回到公司，簽好了合同之後，何方遠派徐子棋前往深圳，和企鵝方麵接觸，進行合作之後的第一次交接。
徐子棋一走，何方遠宣布公司全體放假三天。接下來就是期待《逆襲》登錄企鵝視頻之後的反響了，既然無事可做，不如讓大家都放鬆一下，迎接新的開始。
一天後，徐子棋從深圳傳來消息，交接一切順利，一周後，《逆襲》正式開播，企鵝視頻會重點推薦。
又一天後，又一則關於企鵝的新聞鋪天蓋地充斥了互聯網的每一個角落——企鵝係華南城戰略投資馬可波羅：狙擊芝麻開門的企圖心！
昨日上午，華南城聯合馬可波羅網宣布，公司以2250萬美元（約合1.75億港元）的總代價策略性投資馬可波羅網，占股19.05%，成為馬可波羅網的戰略投資人。雙方將發揮各自資源優勢，探討在線上及線下一體化商貿領域進行全麵的合作，打造中小企業O2O生態產業鏈。
許多人不知道華南城是何方神聖，但如果知道華南城背後的大股東是企鵝的話，那麼華南城此舉的目的就昭然若揭了。今年初，企鵝以15億港元的價格認購了6.8億股華南城新股（占華南城擴股後已發行股本的9.9%），並簽訂合作備忘錄。華南城擁有雄厚的商貿物流資源，很明顯，企鵝此舉是為落子對抗芝麻開門的菜鳥物流。
而馬可波羅網在業內較為低調，其商業模式與芝麻開門類似，主營B2B電子商務捜索、競價點擊付費的業務。據悉，中國電子商務B2B市場SKU（最小存貨單位），芝麻開門、馬可波羅網、慧聰網分別以24%、22%、4.4%暫居市場前三位。
企鵝戰略入股華南城，華南城又注資馬可波羅網，與牽手京東、聯合華南城一樣，明顯帶有針對芝麻開門的意圖，由此，企鵝完成了電商的最後一環布局：京東、微信負責B2C和C2C。大眾點評、萬達電商、微信負責O2O。馬可波羅網負責B2B。
看完新聞，何方遠微微眯了眼睛，意味深長地笑了，不出他的所料，小馬哥對電商領域的野心，從來沒有泯滅，不想一直讓芝麻開門一家獨大。而麵對千方直達號的進攻和企鵝針對電商的最後一環布局，芝麻開門又該如何應對呢？
三巨頭之間的交手，估計在相當長的一段時間之內，不會停止。
不過，何方遠暫時收回了目光，不把目光放到長遠的未來，他現在需要的是走穩走好關鍵的第一步。
一周後，《逆襲》正式登錄了企鵝視頻，並且被放到了重點推薦的醒目位置。
“怎麼樣，效果怎麼樣？”才登錄幾個小時，範記安就按捺不住興奮之意，不停地刷新頁麵，想要知道《逆襲》的受歡迎程度。
結果效果卻是差強人意，雖然放到了重點位置隆重推出，但播放次數一直呈現緩慢上升的趨勢，也就是說，不溫不火。照此下去，能夠收回成本就謝天謝地了。
範記安一臉沮喪，仿佛遭受了重大打擊一樣：“何哥，完了，完了，怎麼辦才好？就算最後收回了成本，也是慘勝，離我們的預期差了十萬八千裏。這樣的話，企鵝別說幾千萬收購我們了，說不定連幾百萬都不肯出，不，幹脆對我們完全失去興趣了。”