聽著電話裏聲嘶力竭的嗬斥，餘鄂氣得差點將手機摔在地上。
但他知道將手機摔地上也沒用，打電話的人也隻是傳達信息而已，自己沒必要和這樣的人置氣。
這件事情的前因後果，說到底就是有人開始眼紅自己。
以及從一開始，有人就希望餘鄂這個街道辦副主任當不下去。
那些人有這樣的想法，有曆史的原因，也有“創示範”工作的現實原因。
在前麵的工作過程中，某些人有意無意中設置了不少障礙，都被餘鄂和屬下一個個邁了過來。在平時工作中，餘鄂也非常注意，一直沒讓他們抓到把柄。
最近一段時間，餘鄂和殘聯工作人員正全力以赴，正忙著完成這項工作最後一個難題——幫有就業意向和有工作能力的殘疾人，落實就業崗位。
眼看著街道裏符合工作條件的裏幾百個殘疾人，就隻差幾十個沒落實就業崗位。眼看著這項工作勝利在望了，現在居然出了這麼一個幺蛾子事情，這真讓餘鄂頭疼和覺得惡心。
餘鄂知道毛病出在哪裏。
毛病出在內部，有些人雖然不敢搞黃了“創示範”這項工作。
但在這個關鍵時候，在這項工作中使使絆子，讓事情鬧大或鬧到區領導那裏，或者是將這事情搞的一團糟，讓區領導認為餘鄂無法承擔這項工作，那他們既能摘到桃子還能搞倒餘鄂。
這麼兩全其美的事情，除了餘鄂和他的手下，誰會不喜歡呢？
就說如果將這件事情鬧大了，鬧到領導麵前。為了能奪得全國創示範工作先進區，領導肯定是采取息事寧人的政策，最終板子自然就打在了餘鄂的屁股上了。
到時候，不要說領導在公開場合批評餘鄂，就算是隨口說上一句批評他的話，餘鄂的處境就堪憂了。
比如領導隻要說一句：“小餘到底是年輕啊，掌控大局的能力還有待提高啊……”
結合鬧大的事情，以及相關廠家的態度，那某些人就能將這話，拿到街道領導班子會上，作為餘鄂辦事不力，領導不認可他能力的依據，提議餘鄂不再分管“創示範”這項工作，直接將這個眼看就要成熟的桃子，從餘鄂的手裏摘過去。
這樣一來，不但餘鄂失去了這項工作的功勞。
而且上麵領導，也會通過這項工作一正一反兩方麵的對比，就會認定餘鄂工作能力不足，承擔不起這樣重要的工作，以後自然也不會將重要的工作交給他，他的前途自然也就堪憂了。
所謂一朝天子一朝臣，下麵的工作人員，也會因為這項工作更換了分管領導，無法得到公正的待遇，到年底的獎勵表彰時，基本上不太會有他們的分。除非他們改換門庭，主動去投靠那些人，否則他們中的大部分人，都會得不到應有的獎勵，成為累死累活幫別人做了嫁衣的蠢貨。
要真成了這樣，餘鄂自己受了委屈不說。