主席並不是好當的，特別是像我這種有野心有報負，而俱樂部又偏偏處於重建後剛剛起步階段的主席。
這不，剛剛開完球員動員會，把球隊近期訓練比賽方麵工作基本安排好了後，還沒來得及歇口氣，俱樂部經營上又有事要我出麵了。
在動員會結束的之後兩天裏，我的時間完全花在了談判桌上，和索爾一起連續參加了與兩家有意圖對我們俱樂部提供讚助公司的談判會。
因為這兩年球隊戰績總體看來還算不錯，進步非常明顯，特別是隊裏大量的年輕球員通過這兩年在成長迅速成為了擁有大量FANS隊伍支持的新生球星，加上之前我們與沃爾瑪、耐克的合作都算非常成功，借助兩家超大企業的力量，我們在宣傳他們的同時也快速提高了自身影響力。
所以即使球隊現在除了去年的意大利杯外在本賽季還沒在更具份量的意甲聯賽與歐洲優勝者杯上取得最終的獎杯，球隊在世界範圍內擁有的球迷總數也還比不上傳統的意甲豪門，但如果看球迷增長率就能發現，佛羅倫薩在意甲所有共計十八隻球隊裏麵，球迷人數的增長速度絕對是排在第一位的。
球迷數量就代表了球隊的影響力，而影響力就代表著宣傳作用，宣傳好了自然產品就好賣，所以現在也有越來越多精明的商人把目光向我們投了過來。
其實在本賽季轉會期大門還沒關閉的時候，已經有很多家企業向我們提出過合作意向，特別是在巴喬轉入佛羅倫薩的消息暴光後，我們更仿佛一夜之間就成了讚助商們眼中的寵兒。
不過當時這些企業大多沒有拿出真正的讚助合同，隻是通過一些渠道表示了想在以後進行合作的意向，而一些頂級企業更隻是想與巴喬、巴蒂這些球星簽點廣告合同，順便對我們投入了一定關注而已.
這也是可以理解的，畢竟當即賽季還沒開始，在媒體看來佛羅倫薩也絕對不是熱門，想要吸引頂級企業還是得用賽場上的表現說話。
所以隨著球隊在意甲與歐洲賽場上不斷進步，到現在已經被媒體評為本賽季聯賽奪冠的熱門後，陸續就開始有大量企業向我們提出想要提供讚助的申請，而且涉及國家範圍很廣，其中也不乏我們真正看得上眼的頂級品牌。
除了意大利國內企業表現出高漲的讚助熱情外，歐洲其它一些經濟發達國家和我現在的老家美國都有不少企業陸續加入了申請行列，甚至因為巴喬與巴蒂的原因，一些日本、韓國之類經濟發達國家的公司也對我們抱有濃厚興趣。
這次不隻是關注和意向了，這段時間來自天南地北各式各樣的讚助合同像雪花一樣不停的傳真到俱樂部來，偏偏在讚助商的選擇方麵我又一直堅持著寧缺毋濫，隻與頂級品牌進行合作的原則，搞得現在索爾與市場部的一幫人每天都要花大量時間與精力來對提出讚助合同的企業按照我的標準進行仔細篩選。
而這次由索爾從多達幾十份的合同裏精心選擇出來，再經過我的同意才正式展開談判的兩家公司就是最符合我標準的超級大品牌，他們都是在各自所處領域裏位於食物鏈最頂端的大鱷型企業，分別是來之美國的飲料霸主百事可樂集團及來之德國的汽車業大亨大眾公司。
其實在這次索爾交上來的合同裏原本是有三家公司，汽車行業裏有兩家，除了大眾外另外一家就是來至日本的三圈汽車公司，在索爾看來，這兩家公司不管從企業聲望還是讚助金額來看都很接近，但同一個俱樂部又不可能同時接受一個行業內兩家企業的讚助，所以索爾在難以取舍之下幹脆都拿來讓我決擇。
不過這在索爾看來令人頭疼的選擇題對我來說完全沒有猶豫的價值，在他向我彙報時提到日本企業的名字時我的眉頭就已經深深皺起，而當他將三圈汽車公司的讚助合同遞到我手上時，我更是瞄都沒有瞄一眼，直接就在索爾驚訝的眼神中把這份合同狠狠的撕得粉碎。
在這代表了巨額金錢的合同變成紙屑的同時，大眾公司也就成為了這次汽車行業讚助的唯一談判對象。
雖然說在索爾認為我這突然出現的激烈反應完全不是一個商人應該具有的素質，在他看來分別與兩家公司去談，再依誰報價最高來作出選擇才是最明智的作法，而且我至始至終我也沒有向他解釋自己為什麼會有這種不合理的舉動。
但精明的索爾絕是不會追問我原因的，而且從此以後他也偷偷多了一個心眼，凡是日本方麵的合同，盡量不要往我這裏遞。
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經過兩天激烈的談判後，俱樂部分別與百事可樂及大眾公司都成功簽署了讚助合同。
在我和對方代表分別在這兩份合同上麵簽完自己的名字後，對佛羅倫薩俱樂部最直接的意義就是繼之前與耐克和沃爾頓的讚助金外，我們俱樂部從現在開始的三年內又將總計增加至少高達八百萬美元現金的讚助費用及幾輛產直德國大眾公司的高級汽車。
這八百萬美元現金裏有六百萬美元是百事可樂公司付出，不過這六百萬美元還隻是讚助基數，在這次談判過程中我們繼續堅持了與之前與耐克公司進行的那種浮動時讚助方式，如果我們球隊成績能夠達到合同要求的讚助上限，那在三年內我們將從百事公司最多得到九百萬美元的讚助總額，要是能夠表現特別優秀，為百事的品牌宣傳做出了巨大貢獻，百事還承諾將在合同結束時額外提供50萬至200萬美元的獎金，當然在得到獎金的前提是他們已經成功續約。
我們這浮動讚助的條件百事也不是平白答應的，通過一些具體的條款，他們也得到了他們想要的東西。