第二部分
在西安礦產勘查開發院建院史上，2003年是值得大書一筆的年份。陝北榆林能源化工基地建設的基礎性工作一府穀馮家塔煤田資源精查和榆林小紀漢煤炭資源詳查任務，通過招投標，落在了該院的頭上。
從2003年9月起，西安礦產勘查開發院按照合同要求，3個月內完成了42個鑽孔和近1.2萬米的鑽探任務，以及大量地質、物探野外作業。要知道，他們麵對的是黃土梁峁溝壑縱橫交錯、交通極其不便的地形條件，是零下十幾攝氏度的惡劣環境，是時間緊、任務重的巨大壓力。廣大幹部職工在陝西省地礦局的統一組織協調下，調動全局20多台鑽機，大戰馮家塔。
拿下馮家塔野外作業任務後，院長王鹹陽來到李成崗局長辦公室，他們之間有一段精彩的對話。
院長：“拿到項目任務後，我有一種完不成任務無顏麵對局領導信任的感覺，所以一直沒有給你打電話。今天，我可以交。”
局長：“這期間我也一直沒有問過你，我知道你們幹得非常艱苦，也相信你彳丨'〕一定自旨千方百計克服一切困難完成任務。”
其實，局黨組曾多次召開會議，研究西安地質礦產勘查開發院承攬的重大項目，搞好協調、服務和管理，為按時按質按量完成任務打下了良好的基石出。
2004年3月，陝北馮家塔井田煤炭資源精查項目報告提交了，並於4月23日通過國土資源部評審中心終審。批準提交煤炭資源量11億噸。榆林小紀漢煤炭資源詳查工作，5月也完成了野外地質和鑽探，報告編寫工作正在緊鑼密鼓地進行著。
短短三年時間裏，西安地質礦產勘查開發院先後在陝北煤炭資源勘查市場上通過招投標攬到15個項目，獲得產值4000多萬元，各類地質谘詢收入超過150萬元。
市場在非洲高原上延伸組建鑽井公司奔赴海外開拓市場一陝西省工程勘查研究院幹了一件全局其他隊沒有幹過的事。2004年年初，海外鑽井公司首次將掙到的50萬美元從阿爾及利亞彙回國內。到賬的那一刻，院長許建平感慨萬分。
3年前，陝西工程勘察研究院多台設備閑置。與其被動等待市場好轉，不如走出去闖市場。2001年年底，該院與河南一家公司合作組建了海外鑽井隊，開到遙遠的非洲。
初到阿爾及利亞，32名隊員住在舊集裝箱裏，白天經受42？高溫的炙烤，晚上又被凍得瑟瑟發抖。由於地質資料缺乏，首輪承接到的兩口井成了最大的“攔路虎”。每鑽進幾十米就出現一個漏失層，漏層之多是以前沒有遇見過的。在這塊地方，還沒有人打出一口超過400米深的井。
工程技術人員經過認真分析研究，在泥漿中加入大量豌豆，借助豌豆遇水膨脹的特點來堵漏，終於打出了兩口深度為650米的水井。
兩口水井的勝利竣工，為鑽井隊贏得了信譽’標率大幅度提高。
2004年10月發表於《地質勘查導報》
隨後的工程項目中和《陝西地質報》
開啟新征程邁上新台階
2006年陝西省地礦局半年工作會議，在堪稱地勘單位老基地盤活之典範的漢中地質大隊頤康源運動休閑中心召開。局領導、各地勘單位的黨政一把手、直屬公司和機關各處室的主要負責人，集聚在還依然洋溢著開業火紅氣氛的頤康源。忙裏偷閑感受籃球、網球等運動之樂趣，體味垂釣、遊泳等休閑之雅興。盡管有漢中多年不遇的高溫酷暑天氣的“關照”，卻絲毫不減與會代表的盎然興趣。不過，茶餘飯後，閑庭信步之時，麵對昨天的老基地，今天煥然一新的頤康源，與會代表思考的更多的是該如何與處處充滿著生機和活力的頤康源對接？好在局半年工作會議一改先由個別單位大會交流，然後再分組討論發言的慣例，采取了不分單位部門大小，沒有孰輕孰重之別，24個參會單位部門一律麵對全體會議與會議代表發言，其形式別開生麵。讓每位發言者自由暢想發展、改革之收獲；調侃自己的思考、實踐之探索。於是，才有了“十一五”開局之年爭相閃爍的經營“亮點”；才有了諸多以人為本的實實在在的“新點”；才有了努力構建和諧地勘隊伍已蘊藏著無限個美好希望的“看點”。
自我發展成果新聆聽李成崗局長的報告，一組統計數字讓與會代表為之振奮。截至6月底，全局地礦經濟總產值、總收人、利潤總額分別完成年計劃的61.19^、62^037。和38^8^，與2005年同期相比，分別增長了20.067。、19.6^^11287。。全局有外收經營任務的22個單位部門中，有20個實現了“雙過半”，10個完成了全年任務的607。以上。
2006年以來各地勘單位部門乘國務院《關於加強地質工作的決定》的東風，搶抓難得的曆史機遇，全力以赴，大力幹好地質大調查、局風險勘查基金等項目，使這些項目分別取得了新成績和新進展。同時又全方位、寬領域、多層次，以市場為導向，緊盯市場，哪裏有市場，哪裏錢好掙，哪裏就有地勘隊伍的身影，就有地礦職工競爭市場的打拚。西安地質礦產勘查開發院承擔的陝北西紅墩井田精查項目，是陝西省政府引進的煤轉油項目的配套資源勘查項目，由於這個項目將再次影響到地勘單位今後在陝北煤田勘查工作的地位、信譽。陝西省地礦局黨組高度重視，專門成立了項目協調小組，具體協調人力物力，檢查督促項目實施。西安地質礦產勘查開發院幹部職工麵對要在3個月時間內，完成56060米的工作量，10月底完成報告編寫，再創曆史新高的艱巨任務，發揚了特別能吃苦，特別能戰鬥，特別能打硬仗的優良作風。在極短的時間內，完成了機構組建，人員調配，設備配置等多項工作，克服了施工條件艱苦和作業環境不暢等諸多困難。陝西省地礦局半年會議召開時，該勘查項目開動鑽機55台，已完成工作量達38000米以上，預計8月下旬可完成鑽探任務。
就連昔日先走上勘查開發一體化路子，並成為全國地礦行業典型的地質六隊，在經曆了8年之久的徘徊、歎息、陣痛之後，經過廣大幹部職工的奮力拚搏，又重新找到了金礦勘查開發的感覺。隊長杜虎生慷慨激昂的發言，就足以證明，地質六隊再現當年的輝煌已不是夢想。
更令人振奮的是，各地勘單位開拓市場不遺餘力，經營運作不拘形式。與會代表聽到和看到的，既有第一地質隊礦業開發的大手筆；第三地質隊聯辦選廠的大氣派；第一水文地質隊走出國門將海夕卜公司做大的大運作；綜合地質大隊自購旋挖鑽機，實現由純鑽探施工向勘查施工總承包的大轉移。又有諸如測繪隊、區域地質礦產研究院那樣應運而生的眾多小實體。這些小實體三五成群在融人地方發展中提升了地勘單位的能力，在介人境夕卜公路建設領域中實現了地勘隊伍的價值。還有西安工程技術學校申請陝西省重點技校的成功等等數不勝數的例子，各具特色的自我發展實踐，構成了半年工作會議的鮮明主題。這就難怪張寬民副局長在聽完24個單位部門的發言後，以無比喜悅的心情，滿懷激情地說：“這次全局半年工作會，標誌著我局經濟發展中經營質量有了很好的轉變；地勘單位的經營管理正在走上良性循環軌道；隊長書記的經營能力達到了較高水平。”
廣納人才舉措新盡管各單位部門在發言中，無一例外地將人才匱乏短缺作為單位部門存在的主要問題之一，但沒有一個單位部門不是充分發揮主觀能動性，在解決單位部門發展急需人才方麵形式多樣，方法多樣。
漢中地質大隊為解決地質技術人才缺乏問題，與長安大學聯係，在本地開辦了遠程函授學曆教育，目前有46人參加學習，可以相信，這個隊加快地質工作將不再是一句空話。地質礦產實驗研究所采取了合並類似機構，吸引專業人才歸隊，通過人才代理製聘用急需人才等5項措施，解決了業務骨幹斷檔突出問題。第一地質隊、物化探隊等單位在接受大學畢業生時，打破了一年轉正，兩年定級的傳統管理辦法，以較高的崗位工資待遇或為大學生提供創業平台等辦法，吸引人才，留住人才，為隊域經濟的發展提供保證。
值得一提的是，區域地質礦產研究院以人才為突破口，重振地質調查主業的過程，就是廣泛吸納人才的成功例子。前幾年，區域地質礦產研究院為陝西省地質調查院建實建強的需要，大大傷了元氣。調整後的新班子確立了重振地質調查主業的理念。但在實際工作中，又談何容易。關鍵是人才，其次是項目。為此區域地質礦產研究院的領導班子沒有少開會研究，沒有少動腦筋，沒有少跑路磨嘴皮。真誠之至、金石為開，他們重振主業的決;6召回了一些外出打工或已調出的技術人才，部分退休的老地質專家紛紛重返工作崗位挑起重振主業的重任。西安、昆明等地高校招聘洽談會上，更有區研院招聘人員忙碌的身影，他們的熱情周到地懇請，恰如其分地坦誠，贏得了一批大學生為該院重振主業出力。有了人才，還必須下決心承攬工作項目。沒有項目，招攬的人才就沒有用武之地，重振主業也將是一句空話，為此他們又充分利用原有的優勢，經過短時間夜以繼日的忘我工作，在新疆麵向全國地質項目招標中，兩投兩中。隨後又一鼓作氣與兄弟單位合作，又拿到2個項目，重振主業中的兩個關鍵性問題迎刃而解。從院長的發言中得知，4個項目從5月初出隊後，各項工作進展正常，並在基礎地質和礦產方麵已有了新進展和新發現。
我們相信，市場競爭其實就是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有抓住機遇、並將機遇變成效益的實力。但我們更要堅信，地勘單位部門甚至整個地礦局，目前不僅僅缺能自如地駕馭市場經濟的黨政人才；不僅僅缺地質專業技術人才；更缺懂經營會管理的經營人才；更缺立足鑽機、坑探生產一線，敢於吃苦，勇於拚搏的各類技能性人才。各單位部門在工作實踐中破解人才“瓶頸”的過程，就是地勘單位部門不斷吸納人才、培育人才、壯大人才隊伍的過程。等靠要各類人才的完備，無疑是地勘單位部門的停滯落後，自毀大好發展希望。
安居樂業景象新
24個單位部門的發言，還有一個非常顯著的特點，那就是各地勘單位將發展所獲得的效益，毫不吝嗇地用在實現好、維護好、發展好職工的切身利益上。
“十五”期間，地勘單位和局機關通過自籌、集資、貸款等多種形式，下大氣力解決職工的住房問題，通過“十五”期間堅持不懈的努力，全局職工住房問題得到了根本性的改善。
在樂業方麵，以創造鮮花盛開、綠草鋪地的整潔優美的生活工作環境為主題，全局繼西安地質礦產勘查開發院、第三地質隊實現隊部生活區環境美化之後，第二綜合物探大隊、908水文地質大隊、物化探隊、第六地質隊、區域地質礦產研究院等單位，將改造工作生活環境列人議事日程，撥出專款、由專人負責，向亂搭亂建，向髒亂差發起進攻。相繼創造出一個個舒心稱心的工作生活環境。廣大幹部職工對此無不交口稱讚。稱之為民心工程，利民惠民的大好事。
讓職工樂業，首先得讓職工有業可就。為緩解全局下崗再就業帶來的巨大壓力，陝西省地礦局出台了加強再就業工作管理辦法，將再就業工作指標與各項經濟指標年初以指令;性的形式下達到各地勘單位，並作為年終考核的重要指標之一。各單位在解決下崗再就業工作中，更是千方百計，第一地質隊在隊級領導中實行了一名隊級領導幹部掛一個經濟實體，掛一名下崗職工的“雙掛”製度，以此推定再就業工作。漢中地質大隊在積極興辦產業，加大培訓力度，提高職工再就業技能方麵舍得花本錢的同時，將再就業任務層層分解落實到二級生產經營實體，要求二級實體要像完成經營任務那樣，必須完成再就業指標。第二綜合物探大隊將係統內項目就業與係統外鼓勵職工自謀職業或自主倉彳業緊密結合起來，同時積極學習研究企業接納再就業人員在稅收方麵的優惠政策，通過為134名下崗職工的《再就業優惠證》進行年審，為各類企業更好地接納下崗職工創造了有利條件。
讓廣大幹部職工包括離退休人員，共同享受發展的實惠，已成為與會代表發言中又一道亮麗的風景線。近些年，修運動場所、建活動室，讓離退休老同誌老有所樂已成為各地勘單位的普遍現象。更有第二綜合物探大隊、西安探礦機械廠、物管處、第一地質隊等單位不僅組織離退休幹部職工外出觀光，還組織在職幹部職工外出旅遊，而且作為一種獎勵，讓那些年度為隊域經濟作出貢獻的先進人物，在觀光旅遊中重溫自我奮鬥的業績。測繪隊、西安探礦機械廠每年在重大節日之前組織群眾性文藝彙演，第一地質隊創辦的隊節等等，都在滿足人們精神文化需求的同時，最大限度地陶冶地勘隊伍的情操，豐富廣大幹部職工的文化生活，尤其在開啟地勘企業文化建設方麵邁出了積極有益的探索步伐。
基地開發作為新每個地勘單位都有為數不少的基地，這些閑置的地產房產如何盡快盤活，各地勘單位為此沒有少下工夫。但真正掀起盤活閑置基地資產熱潮的，也就是近兩年的事。
如果說西安探礦機械廠、西安工程技術學校、第一水文地質隊、職工醫院等作為西安的地勘單位，以無可比擬的區域優勢運作經營基地，早已享受到盤活閑置基地資產成果的話，那麼遠在安康的地質一隊，2004年將張灘基地開發，列人陝西省地礦局上下關注的重點項目之中，其大張旗鼓程度令人歡欣鼓舞。區域地質礦產研究院早在20世紀末就在隊部門前蓋起了專門用以招商引資的商用樓，無奈改革開放的程度不夠，築巢引鳳的商用樓，還在等待著商機。半年全局工作會議之後，第一地質隊張灘基地開發就與安康黃崗實現學校簽訂了10年租賃合同，2006年有望實現效益38萬元。地質山莊經營取得實質性進展，又帶動了張灘基地學校校舍對外辦學。區域地質礦產研究院可供經營的8000多平方米的房產，終於在2005年年底全部完成出租。目前房租收繳情況良好，隨著地段明顯繁華，該院發言人說：“我院房屋出租前景比較樂觀。”與地質一隊、區域地質礦產研究院在等待中謀求商機有所不同的是，908水文地質大隊在西安市臨潼區基地沿街聯建綜合超市，從論證到開展再到產生效益，卻是一氣嗬成。
然而，在基地盤活開發利用方麵可以引以為豪的，當數漢中地質大隊的頤康源運動休閑中心，他們在不到一年的時間，自己設計，自我改造，自籌資金，將一個破爛不堪的老基地，化腐朽為神奇，建造成陝南目前最完善的運動休閑場所。安置了45名下崗職工和家屬子弟，5月1日開業以來，備受漢中市各界關注，已取得了社會和經濟效益的雙豐收。
典型的作用不可低估，局半年工作會議在頤康源舉行，讓與會代表置身於頤康源中，無疑具有很強的啟迪功效。綜合地質大隊已列出了開發、利用渭南基地的時間表；908水文地質大隊已初步研究製訂出開發陝北神木縣大包當地區房地產的設想；第二綜合物探大隊對永樂店基地的開發已提到了隊長的議事日程之中……
總之，在基地房產地產的盤活開發中，各地勘單位的經營必將有的大。
奮發向前思路新半年工作會議，還使與會代表強烈地感到各單位部門幹著上半年，想著下半年，甚至明年，乃至整個“十一五”的超前謀劃意識。未雨綢繆，作為地勘單位部門的“當家人”理應如此。
漢中地質大隊將用地質礦產工程的自身技術優勢，以商品經濟理念經營礦權，以充分利用閑置基地大力發展多種經營，穩步實現強化管理，提高素質、創造效益，重塑形象的指導思想。第一地質隊按照地質找礦實現突破發展，礦業開發實現跨越發展，工勘施工實現壯大發展，多種經營實現高效發展的思路，夯實產業基礎，實現“十一五”規劃的宏偉目標。908水文地質大隊以別讓昨天的問題擋住明天的機遇的觀念；以相信信息是跑出來的，市場是拚出來的務實作風，主動宣傳自己，勇於推銷自己，想盡辦法擴大比較優勢，將成為繼續穩健發展的推力。綜合地質大隊在堅持以地質調查為立隊之本，礦產發隊之，勘 隊之，多營隊之的思路的同時，對具備聯營辦選廠的兩個礦產聯合開發協議，已做出了每個月的具體安有、有望在年底建成鉬礦和鉛鋅礦選廠各一座。職工醫院下大氣力進行整改，通過了市衛生局組織的醫院管理年驗收和婦科專項驗收，使職工增強了信心，又看到了醫院的發展希望……
本年工作會議，既是一個總結點，又是新的起點。
趙廷周副局長在會議結束時，準確精辟地將今年的半年工作會議，概括為兩個顯著特點，三大主要收獲，充分肯定半年工作會議從形式到內容的成功。他說，地勘單位部門，從未像今天這樣意氣風發，精神振奮，對前途充滿信心。雖然地勘單位在前進的道路上還會有這樣或那樣的困難，但地勘隊伍作為地質礦產勘查開發的主力軍，自有一股不服輸的勁頭，一種經久不息的精神，在“十一五”開局之年，麵對大發展、大建設需要大地質的新時代的要求，將“無需揚鞭自奮蹄”，努力開啟新的征程，逐步走上新的台階！
2006年8月發表於《陝西地質報》
五彩紛呈的亮點如果說一年一度的地礦工作會議是各單位、部門的黨政“一把手”和機關處室的主要負責人，站在歲末年初的新的起點上總結過去，展望未來的話，那麼局長的工作報告無疑是代表和決定全局一年工作的方向和走勢，奮鬥目標、主要舉措盡在其中。
工作會議令人關注，局長報告更是備受矚目。
2008年的陝西省地礦局地礦工作會議，雖然形式和內容與往年沒有什麼不同，但細細品味卻與往年有很大的不一樣。與會代表通過認真的學習討論一致認為今年的工作會議，其中李成崗局長代表黨組所作的報告是一個亮點多多的報告。
如數家珍般的亮點，依然曆曆在目。
報告在2008年全局工作的總體要求裏，開宗明義將“富民、強隊、興局”作為全年發展的一條主線加以強調；第一次將職工人均年收人增長127。以上作為一項指標與產值收人利潤並列寫人報告，並進一步明確提出要逐步提高職工收人在地勘經濟收人分配中的比重；進一步用大段篇幅論述大力發展非公有製經濟的重要性，要求全局要以認真貫徹陝西省委省政府關於加快非公有製經濟發展指導意見為契機，把發展非公有製經濟擺在全局經濟發展的突出位置；進一步明確鼓勵和號召全局通過大膽探索和逐步完善勞動、資本、技術、管理等生產要素參與分配的製度，通過大力發展彳卩公有製經濟等多種方式，創造條件讓更多職工群眾增加財產性收人……
作為全年地礦工作的指導性報告，從認真學習貫徹落實黨的十七大精神的高度出發，求真務實，集中全局幹部的智慧，凝聚廣大群眾共識，適時而恰如其分地反映廣大幹部職工共同關注期盼的心聲，明確回答了全局領導幹部在新的一年裏，怎樣發展，靠什麼發展，在那些方麵去大力發展，以什麼樣的精神狀態去創新發展，發展為了什麼等重大冋題。
如數家珍般的亮點，需要珍惜更需要培育。
珍惜這些備受關注的多多亮點，首先要保持清醒的頭腦，直麵認識這些亮點的思想觀念障礙，直麵實踐這些亮點帶來的更為突出的難題。而且，更為緊要的，是如何去著力開掘地勘單位中蘊藏著的豐厚資源，發揮市場競爭中積累起的比較優勢，花費更大的氣力去培育這些亮點，讓這些亮點燃起更加蓬勃的發展後勁，燃成更加細麗的比較優。
鮮明的主線“富民、強隊、興局”作為李成崗局長工作報告的一條主線貫穿始終，而且受到了與會代表的一致讚同和認可。趙廷周副局長在2008年全局地礦工作會議的總結中，就如何進一步認識這條主線的重要性以及這條主線之間的辯證關係；就加強和實踐這條主線對全局發展的重大意義等方麵進行了高度概括而富有理性思考的論述。這對與會代表更好地實踐這條主線，推進全局2008年各項工作再上新的台階，讓全局廣大幹部職工更好地了解認識這條主線，從而調動起全局更多更豐富的生產要素，將起到積極而重要的作用。