“一千萬？全國？”資金上有一些緊張了，放眼望去整個華夏少說有數萬家酒吧、歌城，如果都把他們加入進團賣網的體係困難不小。
還有一個重要的問題，團賣網在全國各地都有分支機構和分公司、分部，這些人，但是這些人都有著明確的分工，如果團賣網要開展樂方麵的業務，那麼是招聘新人還是讓這些人擴大範圍？
如果是招聘的話，一千萬資金負責業務、布局各方麵會短缺不少，如果是用現有的人來擴大業務範圍，那麼就會出現交叉領導的情況。
這部分業務是劃分給當地負責人來處理還是自己垂直負責？
各種各樣的問題都擺在了邱平的麵前，張道廣剛剛提出來，確實引發了邱平的深思。
長久以來團賣網業務緊緊局限於外賣和團購，並且都是由當地分公司負責，現在多餘了玩和樂出來。
如果架構在不清晰的話，以後就算網站能夠成功那也還是當初的草台班子。
“下午我開個會，你列席參加。”邱平說道。
現在應該是實行新的架構，邱平準備把整個團賣網分成幾個事業部，外賣事業部、玩事業部、樂事業部，各個分公司拿出相應的人來負責專門業務，如果某個事業部要搞活動，費用就從事業部撥款裏麵拿出。
......。
下午，邱平在小範圍內召開了一個會議，黨川、王曦、張小白、王麗、張道廣都是參與人員。
王麗拿出跑業務時候隨身攜帶的小本子，工整的放在辦公桌上，雙手放在耳邊，做出一個順風耳的架勢測聽邱平的指示。
“你就不能把你的耳朵拿下來？”邱平說道。
“邱總，人家的耳朵是自帶的，雙手才能拿下來。”
“噗嗤！”王麗剛剛說完，會議室裏麵的人都笑了起來。
“好，請把你的小手手拿下來，現在準備開會了。”邱平說完接著說道：“現在公司的架構我感覺有點跟不上時代了。”
如果說團賣網還是小草台班子，那麼現在完全夠用了，不過我們的定位就是國內一流，世界知名的公司，所以必須要有一個良好的架構，簡單的來說就是成立事業部。
大體上要分為外賣事業部、玩事業部、樂事業部。除了外賣業務是加盟形式之外，其他的事業部都會采用O2O的方式成立。
譬如玩事業部，樂事業部，這是邱平準備著力打造的兩大板塊。
玩又王麗負責，升為事業部長，樂則由張道廣負責，升為事業部長。這兩個事業部由邱平直接垂直管理，至於具體的實施則由事業部的部長聯係當地分公司的經理負責。
團購業務將會是未來邱平發展的重心，黨川居功至偉，很多時候都是黨川這個副總在獨擋一麵，邱平也偷得浮生半日閑。
所以現在的團購和外賣由黨川這個副總來處理，同時黨川不在的時候可以全權處理玩和樂兩個事業部的事情。
如果各個分公司在某一方麵出現問題則直接向所在事業部或者負責業務的領導直接彙報處理。
至於王曦則還是負責財務、招聘，張小白則仍然負責技術服務，隻不過這兩個部分也被提升為事業部，財務部、人力資源部，技術服務則提升為技術服務部。
各個部分之間的業務有所交叉，但是條理又比以前清晰，方便靈活管理。