在不斷深入工作的時候，越來越發現我對項目管理很感興趣，並且意識到項目管理的好壞對於整個項目的進度和最終客戶的滿意程度有著巨大的影響。
項目管理看起來是一個很虛很空的概念，但實際操作當中卻需要具體到每一個細節，能夠將每一個關鍵細節都把控完好的人，才能夠將一個項目真正管理好，否則隻是掛一個空頭銜而已。
從基層做起，每一道工序，每一個環節都了解，整個產業鏈的每一個部分都非常熟悉之後，還要能夠將所有的事情有序的排列和調配起來，能夠讓整個團隊有條不紊的運作，這便是目前我對項目管理的認識。
將工作具體化，細化到每一個步驟都清楚了解，並且能夠做到一旦出現問題能夠及時解決或是找到相關人員進行解決，及時響應能力是項目管理極其重要的一環。
帶領好一個團隊需要多方麵的能力，但某些能力猶為突出：領導力、把控力、溝通力、及時處理事情能力等。想要成為一個優秀的項目管理人員需要長時間的磨煉，並不是一朝一夕之功。
就目前的工作狀況來講，我迫切地想要學會項目管理，非常想要具備這種能力。
從一個基層的技術員做起，我發現原本沒有方向的自己，慢慢有了自己的目標，也慢慢清楚自己想要做和能夠做到的事情是什麼。不再像過去那樣盲目地去學習，而是有針對性的學習必備知識。
從一個什麼都學習的學生轉變為一個有學習能力並且有針對性學習的工作者，需要時間和機遇，腦瓜子不夠靈活的人可能一輩子都轉不過來，總是守住一個技術人員的身份到老。這一點讓我無比的害怕，所以我十分想要改變自身的命運。
項目管理現在真的是深入我心，在目前跟進的所有項目中，我漸漸會以項目管理的某些理念去處理問題，而不再以一個技術人員的身份去想問題，這一點是目前我思想上最大的轉變，我希望能夠在這一方麵有進一步的發展。
學會合理調配資源，學會將他人手裏的資源轉變成自己的資源，為我所用，這也是項目管理當中極其重要的一點。針對這一點，自己還有很長的一段路需要走。
有關項目管理的學習才剛剛開始，一步一個腳印往前走吧，相信未來的自己能夠將工作做得更好，自身能力也能得到更大的提高。