當第三場華流演唱會開場的時候，國內的娛樂圈，也已經進入了暑假檔的最終盤點階段。
飛線傳媒，會議室裏，總裁蘇勝輝、副總裁兼藝人部經理俞文鴻等人，圍著一份新鮮出爐的報告，眉頭直皺。
前兩天新出的明星“商業價值排行榜”上，飛線傳媒的陳彩和通過一部腐劇火爆的新偶像石步，再次高居“商業價值排行榜”前二。
把兩個月都沒正是露麵的穀小白死死壓在下麵。
他們旗下的其他偶像，依然霸占商業價值排行榜，成績可謂非常耀眼。
已經有網友，說“商業價值排行榜”是飛線傳媒開的了。
一方麵是在吐槽這個“商業價值排行榜”的不靠譜，另一方麵，也有酸的意思。
畢竟，別家的人壓根就沒能上榜。
但是，在商業價值排行榜之外，事情並不那麼美好。
今年藝人流量那麼好，各種代言接到了手軟，但是飛線傳媒仔細算了算，今年上半年的利潤，同比非但沒有上升，反而下降了不少，仔細算了算，竟然還是虧損的。
歸根結底，一方麵是因為大量的資源堆在了兩個頂流身上，除了兩個頂流之外，其他方麵幾乎毫無建樹。
而一旦流量堆到一定地步，再炒作，堆資源就沒有什麼用處了。
除非他們像穀小白一樣，自己就可以攪動風雲，讓所有的熱點追著他跑。
不然硬生生靠炒作，那是什麼級別的支出？
另一方麵，則是為了爭奪流量，消耗了太多的資源了。
事實證明，流量已經是不容忽視的新現象，連燈塔國的總統都流量化了，何況其他人。
但流量卻也不是全部。
大量資源堆在頂流的身上，炮製出來了幾部爆火的電視劇沒錯，但是電視劇的影響力，卻往往是有限的，有時效性的，一波熱度過去之後，無以為繼，隻能在粉圈圈錢卻完全賺不到路人的錢。
在電影方麵今年飛線傳媒幾乎顆粒無收。
在二線梯隊的培養方麵，幾乎完全掉隊。
在優秀項目的投資方麵也沒有什麼建樹。
培養流量是一個雙刃劍。
流量自帶熱度但也自帶天花板。
時至今日，電影和大ip依然是賺錢的主力軍，內容依然是王道。
一部爆款電影可以賣幾十億票房。
至於流量的電影？
幾個億就不錯了恐怕扣掉宣發的錢，能不賠錢就不錯了。
敢讓流量來拍電影的，幾乎有一個算一個，虧掉了褲子。
更何況從去年開始所有的流量都要幹一件事。
那就是和穀小白搶飯吃。
那真是要勝天半子啊！
現在的蘇勝輝，就有點後悔把俞文鴻請來當自己的副總裁了。
當初看中的能力，結果是個雞肋。
覺得自己有點撿了芝麻，丟了西瓜的樣子。
“我覺得，我們目前的路子是不是錯了？”在會議室裏蘇勝輝斟酌著語氣，對俞文鴻道“俞總，咱們是不是要調整一下？”
現在的飛線傳媒已經成了膚淺、短視、快餐、冤大頭的代名詞了。
再看看那邊專心做內容的郝凡柏，就算是沒有穀小白手頭也已經推出來了幾個繼任者華流演唱會也已經做起來了。
所有去過華流演唱會的明星歌手幾乎咖位都提升了一個等級，四小天王之後，華流空白了許久的頂級神格，已經隱約有了幾個競爭者。
一個頂流，再怎麼堆，能帶來的收入也就那些。
作品，卻是自帶安利的。
“蘇總是對我的工作不滿意？”俞文鴻非常不爽。
她這輩子最討厭的，就是別人對她的工作指手畫腳。
比最討厭更討厭的，是別人質疑她的能力。
“不是不滿意，而是說我們必須要對股東負責。”蘇勝輝苦笑，他是不滿意啊，但是收購俞飛鴻的公司，是董事會的決定，把俞飛鴻安在這個位置，也是董事會的決定，他不過是一個高級打工仔而已，對董事會的決定也無力反對。
當時董事會看的是俞飛鴻獨一無二的炒作頂流的能力。