第20章 成本和盈利(1 / 2)

企鵝微視,數據管理中心,一份新鮮出爐的產品數據報道被遞交上去。

“接入藍相機二十四時,我們的用戶平均停留時長提升了八分鍾。”

“新增作品量提升百分之7%,新注冊用戶提升五十八萬……在新版本微視用戶滿意調查報告裏,好評率提升了百分之六!”

“好!”聽到這個報道,企鵝微視團隊的總負責人駱良驥喜上眉梢,“僅僅一我們的用戶活躍度和作品質量就得到了如此大幅度的提升,可以想象,接下來的時間,用戶粘性會進行一步提升。”

“最重要的是,接入藍相機後,微視的內容創作量提升了!有了內容,才能吸引更多的用戶,而不用去當‘搬運工’。”內容部門的主管接過他的話道。

在此之前,企鵝微視裏的大量內容搬運了用戶的微信朋友圈和QQ空間,這也是他們的無奈之舉。因為企鵝微視的內容創作一直不如飛音、快看,所以必須要依靠企鵝公司其他產品的內容支持才能保持內容輸出來吸引用戶。

“藍相機這筆買賣做得太賺了!”產品團隊另一名高層讚許道,“駱總,您看,我們還有沒有機會把藍相機買下來?”

“有!”駱良驥肯定的點頭,“那個螢火科技的楊飛白,很有想法,拒絕我們投資。但他還是太年輕,他不知道一款軟件想要做大的投入成本有多大,就我們給的幾千萬資金根本不夠用!”

“你們想,等藍相機的用戶量達到千萬級,他一個月的運營成本就得好幾千萬甚至上億,他哪來的錢去運營?到時候還不得找我們,那時候我們再投資藍相機,就輕而易舉。”

“還是駱總英明!”有人笑道,“相機軟件的用戶流量想要變現也很困難,畢竟相機軟件不能收費,單純靠廣告商的收入,他也支撐不下去。”

“對。”市場部的高層繼續道,“我看用不了一兩個月,螢火科技就會來拉投資了。”

企鵝微視產品團隊的高層都笑起來,這簡直是白撿的便宜!他們甚至產品運營需要的成本有多高,沒有資本力量介入,單靠楊飛白現在手裏的幾千萬肯定維持不下去。

“根據我們的數據顯示,藍相機的用戶也在爆發式的增長。我打賭,不出兩個月,螢火科技就要歸於我們旗下了!”一名高層道。

“駱總,要是楊飛白跟其他資本接觸怎麼辦?”有人想到這點。

“不用擔心。”駱良驥胸有成竹的道,“我們的合同裏,是兩年的獨家授權,所以這兩年內,他隻能對我們授權。這樣一來,就斷絕了藍相機對其他互聯網公司進行授權的可能。至於單純的購買股份,我們出的起錢!”

“另外,讓技術部門加緊研究藍相機的圖像處理技術。要是我們自己能完成,也就不需要他們了。”

駱良驥做了兩手打算,按照他的計算,最後得利的一定是他們!

用戶增加帶來的巨大運營成本,楊飛白已經注意到了這個問題。

對於一款拍攝軟件來,他們的成本主要在帶寬,內容存儲,維護等方麵,幸好楊飛白一開始沒有把藍相機做成短視頻社交軟件,不然運營成本的帶寬,存儲成本,起碼要翻十倍!還要加上內容審核等運營成本。