然而，馬克斯韋爾的出價使默多克望塵莫及，但默多克沒有退縮，他毅然展開了爭奪《世界新聞報》的戰鬥，決定與馬克斯韋爾一決雌雄。
馬克斯韋爾也展開對抗性活動攻勢。他與其他關係甚密的公司合力給英國政府聯名上書，對《世界新聞報》施加壓力，從側麵打擊默多克。但默多克沒有退縮，他“亮劍”迎了上去。
1968年12月初，默多克從澳大利亞回到倫敦，他容光煥發，信心十足，他拿出巨額現金出價購買《世界新聞報》，而馬克斯韋爾卻擔心血本無歸不敢出現金，隻是許諾而已。現金與許諾，孰輕孰重，一目了然。此時默多克已通過自己的努力，說服了政府官員，又通過一係列高超的手法，收購了新聞公司49%的股票，實際上，他已擊敗了馬克斯韋爾，拿下了《世界新聞報》。
通過此事例，不難看出勇氣的重要性，麵對強大對手馬克斯韋爾，默多克沒有後退，卻以高超的手法和無畏的勇氣用巨額現金攻下了《世界新聞報》，而馬克斯韋爾卻沒有以現金買斷新聞公司股票的勇氣去行動，這直接導致他敗在了默爾克手下。“狹路相逢勇者勝”是指勇者能夠產生爆發力和潛在力，在氣勢如虹的情況下取得完勝。
3．如狼似虎，實戰惡戰
現代市場經濟，競爭異常殘酷。雖說不至於血灑疆場，但也少不了苦戰。要想在職場戰之能勝，就必須如狼似虎去實戰惡戰，這樣才可以笑傲“職場”。在《亮劍》中，獨立團在與關東軍血戰時，獨立團的戰士出手凶狠果斷，如狼似虎，一出刺刀就痛下殺手，招招都是與敵同歸於盡的打法。有的戰士腹部已被刺穿，腸子都掛在體外，但仍發著狠地將刺刀向敵人捅去。這種不要命的戰鬥精神，誰是對手？作為職場中人，如若在工作中以此種精神做事，成功就不會太遠。
曾澤是鄭州利民房地產公司的銷售員，由於房地產行業競爭激烈，作為前線的銷售員難免會有激烈的競爭，但曾澤的業績卻一直呈上升態勢，因為每當他工作時，他都會全身心投入工作中，為客戶做好一切，急客戶之所急，想客戶之所想，而且他還不斷從其他公司的銷售員中搶客戶，像狼一樣迅猛，往往令對方公司的銷售員措手不及。為此，他被同行稱為“惡狼”。當然，曾澤付出的代價也很大，他幾乎沒有假期，整天都在忙。有時，甚至會遭到對手的報複。日久天長，其能力得到了上司的認可，最後被提升為了銷售部經理。
自從曾澤當上銷售部主管後，比以前更忙了，除了接見大客戶外，還時不時培訓新員工，為新員工上課。遇到員工拿不下的客戶，他就親自出馬，當他起早貪黑，軟硬兼施地拿下客戶後，就會極大地調動新員工的工作積極性，從而助其打開銷售市場。
市場經濟不相信眼淚。企業隻看重業績，你業績好，你就上，你業績不好，你就下，甚至走人。激烈的市場競爭不允許你軟弱、散漫，要想在競爭中脫穎而出，必須要學習獨立團戰士的“亮劍精神”——如狼似虎，實戰惡戰。
商戰是殘酷的，如若你無法擊敗對手，你就將被對手擊倒。隻有如狼似虎地去工作，擊敗對手，開拓市場，才能有真正的勝利。
4.知己知彼，逢戰必勝
孫子兵法上說：“知己知彼，百戰不殆。”在《亮劍》中，李雲龍從來都對敵軍異常重視，從不輕視對方。在每次攻擊之前，他都會去了解敵方的各種情況，所以他的攻擊很少失誤。
兵聖孫子認為，興兵作戰是可以預知勝利的，這必須以熟知下麵五種情況為前提：知道可以打或不可以打；懂得根據兵力多少而采取不一樣的戰法；三軍將帥同仇敵愾，上下同心；以有戒備的軍隊對待防禦鬆弛的軍隊；將帥有才能而君主不加牽製。總之，既了解敵方情況又深知己方狀況，每次作戰都不會失敗；不了解敵人情況，隻熟悉己方情況，打起仗來勝負各半，既可以打勝，也可以打敗；既不了解敵方情況，又不熟悉己方的情況，而且每次作戰都會處於險境，一定要吃敗仗。