重裝後的商城定位是做城南家電連鎖領域的“領軍店”。此次重裝的重點是對空調、通訊、彩電、冰箱、洗衣機類產品調整，店麵整體陳設均采用時尚設計，價目、性能介紹更清晰，至於價位則會更加實惠。據悉，重裝後的國美高升橋商城精品廳將占據80%以上的展區，各大品牌均以流行的設計理念、專業的展示手法設立概念廳、數碼廳和精品廳，不但使購物環境更加人性化，還引領體驗式消費理念。此外，商城專門開辟了集購物、休閑、享受於一體的特色專區。
國美本次重裝慶典活動，得到眾多家電廠家的支持，超過百萬元的超級優惠豪禮砸向高升橋家電市場。在高升橋重裝活動中，國美“平板電視普換大潮”也將激情上演。本次活動國美對高端彩電舞起了價格屠刀，讓利達到了200~2000元。其中，合資32英寸液晶電視全線突破9000元大關，42英寸的創維等離子和長虹等離子也一次性降到了萬元以下的超特價。此外，海信等國產品牌47英寸液晶電視也放下身段，價格大幅下調至2萬以內，同時還贈送支架、無線耳機等精美禮品。
價格優惠的同時，重裝開業的國美高升橋商城還推出了豐富的促銷活動：購買平板電視可直接享受8.5折優惠價；購買部分品牌指定機型高端平板電視機的消費者，高升橋國美還加送特別贈禮一份；購買七喜、聯想係列電腦的消費者，可獲贈攝象頭、殺毒軟件等配套禮品。而全場累計的逐級送禮也將盛情開展，小家電、電磁爐、微波爐等均有機會獲得，此舉為國美在四川的擴張奠定了群眾基礎。
國美通過借助優勢資源使出的這一“劍”，成為了市場的亮點。這表明，企業在發展過程中，一定要看準自己的優勢，將自己的優勢發揮到極致，才能使自己擺脫發展的瓶頸。
10．大魚吃小魚，快魚吃慢魚
優勝劣汰，適者生存。在目前這個競爭殘酷的社會裏，無論是個人還是企業都麵臨著巨大的壓力。尤其是企業，如果不能向對手“亮劍”，奮起拚搏，提高競爭力並快速發展，則遲早都會被對手吃掉。正所謂“大魚吃小魚，快魚吃慢魚”。所以，企業要想生存發展，就要敢於向敵手“亮劍”，以強勁的態勢吃掉小魚和慢魚，爭取成為大魚和快魚，這是現代企業發展的大勢所趨。
作為近年來我國彩電行業後來居上的一匹“黑馬”，TCL王牌彩電推向市場3年來，其銷售收入和創利以每年翻一番的成績，就是在其他行業也是極為少見的。然而TCL也有兩點“不安”：其一，是彩電市場的“白熱化”競爭愈演愈烈，“大魚吃小魚”，眾多的落伍企業將被優勢企業所吞並，最終形成幾大集團鼎立，掌控國內彩電市場勢所必然。稍慢一拍而由昔日明星變成明日黃花的案例已不鮮見。TCL麵臨著如何盡快擴大生產規模、擴張市場的問題。其二，是我國沿海的外向型企業，曆來在“出口戲”中扮演著幾乎清一色的“打工”角色。以前TCL與香港長城合作生產彩電，50%銷往海外，但在“打工”角色上也不能例外，海外市場，構建以自己為經營中心的海外市場體係，是TCL麵臨的又一大問題。
尋求著新的增長方式和增長點的TCL“眾裏尋她”，一眼相中香港陸氏（蛇口）實業有限公司，接著就吃了它。
兼並後，TCL的技術力量大為增加，開發速度明顯加快。在短短的幾個月時間裏，TCL王牌成功地開發生產了13個係列20多種型號的彩電新品種，已投入市場的新品種款式新穎，價格適宜，深受消費者歡迎，供不應求。而今，迅速擴張的TCL王牌彩電，年生產能力已達200萬台，成本下降5%以上，使其產品在價格上更具競爭力，充分顯示了集約經營的優勢。TCL在吃掉“佳麗彩”的同時，還吃進了陸氏在香港及海外的相應彩電市場，成功地拓寬了TCL打進國際市場的銷售渠道。現在已有近萬台的TCL王牌彩電外銷東西歐、中東及南美。
市場競爭的白熱化，迫使企業必須擴展市場，擴大規模提升實力。在此生死存亡的攸關之際，企業必須“亮劍”，加快發展速度，迅速壯大，磨礪手中的“寶劍”，砍殺對手，超越對手，否則必將倒在對手劍下。企業發展就是這麼殘酷。
11．善於商業角逐並贏取勝利
企業在對陣強大對手時，不可能一擊潰敵，必將經曆層層磨難。能否堅持，是否敢於“亮劍”，是決定企業勝敗的關鍵。縱觀各大名企的成長曆程，不難發現，它們都是那些善於商業角逐並贏取勝利的企業。
商戰風雲，變幻莫測。要想在激烈的商業競爭中贏取勝利，就必須善於進行商業角逐。