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複星副總裁兼CEO梁信軍演講
我今天要講的第一個主題是“下一個十年中國經濟的全球地位：由量而質的改變”。做投資的時候，很多投資者試圖去看短期趨勢，例如3個月、5個月、6個月的趨勢，我覺得這基本上是在賭博。當然如果你運氣好的話你能賭贏，但是如果你要敢於賭更長一段時間的趨勢，比如說3年、5年的話，我覺得你賭贏的概率會更高。我覺得對中國而言，未來十年跟過去十年有根本性的變化，最重要的變化是一個由數量到質量的改變。有這樣一句話，可能是玩笑話，但是卻有真實的數據作為佐證。就是有人說人類曆史在過去五千年就發生了一件事情，就是工業革命。工業革命之前人均的GDP每年隻增長0.2%，所以社會基本沒有什麼進步的；真正的進步發生在工業革命後，人均的GDP每年增長2.2％左右，並且不同國家之間的人均GDP差距也是漸行漸遠的。基本上越早工業革命、越早進行製度改革的國家，人均GDP越高。中國1978年的改革開放改變了這一格局。在中國的帶領下，最下麵的那條藍線超過了倒數第二個紅線，並且正在趕超綠線，所以中國經濟的增速改變了整個人類的進程。
仔細想來，中國做對了兩件事，第一件是改革開放。當初決定要改還是不改的時候，設計了很好的政策，即所謂的“三個有利於”，小平同誌講，是否有利於發展社會的生產力、是否有利於增強社會主義國家的綜合國力、是否有利於提高人民的生活水平。我覺得即便到了今天，當我們在談論哪些應該改革、哪些不應該改革的時候，我們還是應該堅持這三點。
第二件事情是我們對金融危機的處置。對於2008年的金融危機，很多人事後諸葛亮，指責中國政府的比較多。但我覺得總體來看，應該是可以打90分以上的。因為我們在國際金融危機期間的處置非常得當，所以使中國的GDP、綜合國力全球參與度快速上升，今後我們的機會也比較好。今後為什麼下一個十年比較好？在過去2008年決定做什麼的時候，之所以引來這麼多人的議論，說你是不是做快了、做大了，關鍵回到2009年的時點，你不知道自己是做對了，還是做錯了。因為整個不確定，下一個十年對於當前的政策是更容易做決斷的，因為它的確定性加強了，比如說關於美國成長不成長的關係，這個已經沒有懸念了，隻是說成長4.2%、3.4%還是3.8%、2.8%的問題。資本市場特別是在歐洲五國的長期國債方麵，這些國家的長期國債跟英德法都已經接近了，所以投資者拿自己的錢關於歐洲穩定性都在做判斷，歐洲、美國的經濟複蘇對於中國經濟增長是非常重要的，如果不出意外的話，今年的四季度中國的出口數據就應該能夠反映出來，我認為出口應該是往上漲的。
第二歐美經濟的複蘇對中國的決策非常有意義，所以中國未來十年，恐怕是從小體量的高增長逐步轉成大體量、中高增速的增長，在全球應該也可以在第二、第三。
我要講的第二部分是“中國企業出海方式發生深刻變化”。剛才講了從全球的角度去看，現在我們從曆史性的角度去看有哪些機會。第一個講一講出海投資，最近中國的ODI增速非常快，過去十年每年的增長接近50%，咱們現在已經是ODI的第三位了，FDI不是第一就是第二，經過十年的迅猛增長之後，其實到2012年、2013年ODI是全球第三，接下來像今年、最晚明年，從絕對值角度上來說，ODI跟FDI差不多，將來可能都能夠占到全球的第二位。特別是2013年民營企業對海外的投資占到中國整個對外投資一半以上，占對美直接投資總金額的76%和項目總數的近90%。
出海方式我們看有三類，第一類是基於製造大國的出海方式，即投資資源、海外當地市場渠道、購買先進技術流水線用以產能回遷，未來可能產生的產能出口，基於中國是製造大國，越來越多的人會看到產能出口的問題，複星就做了點嚐試。我們在去年及今年初出口了一百萬噸的鋼鐵產能，到印尼去，那麼為了出口這點產能，我們又去帶動國有企業出口了30萬千瓦的機組，因為它那兒發電不行，為了把它鋼渣煤渣消耗掉我們又去建了一個水泥廠，就是讓中國的水泥過剩的產業出口了一點過去。再然後我們還出口了一點碼頭過去，發現碼頭也不夠大所以碼頭也重新建。所以將來中國的過剩產能消化，我們消費類、金融類的更應該投資，但是製造業裏麵有兩類企業還是非常值得投的。第一類就是去產能化過程中行業整合的機會還是非常多的，如果是龍頭企業進行行業整合，成長可以期待。第二類假如說市場已經對它的憂慮很充分了，價格很低廉了，那麼這些低的價格如果能夠轉到海外去恢複增長的話，也是值得考慮的。現在在印尼跟中國大陸製造的鋼材，每噸鋼售價差到460元左右。所以我覺得還是非常有價值的。另外能否平穩地去產能化，也是考驗中國GDP短期會不會遭遇下滑風險的一個重要的因素。如果隻是采用關停的方式來處理過剩產能，對於行業，對於地區來說，對於中國的GDP都是非常現實的挑戰，會形成一些危機。所以鼓勵行業整合，鼓勵產能出口，恐怕是國家應該考慮的方向。