51、王石涉“灰”
晚餐時間。王石在海豐苑大廈一樓理發店理發。電視裏播放的“中國人民銀行宣布：人民幣對美元彙率貶值18%，從1 美元兌2.8 元人民幣貶值1 美元兌3.3 元人民幣”的消息，讓他脖頸上如同被割了一刀！他一盤算，彙率一調，他的800 萬美元要贖回將損失人民幣400 萬元。其實，他真正的麻煩遠不止如此。
1985 年，王石因卷入一起4 000 萬美元的調彙案而被調查。
1984 年5 月，王石成立的“深圳現代科教儀器展銷中心”是做錄像機進口生意的。根據當時的特區政策，進口特區的國外產品不能銷售到特區外，但不限製特區外客戶在特區內購買的商品運出特區。展銷中心的業務與倒賣玉米沒有大的區別：先收內地需貨企業貨款的25% 作為定金，然後向港商訂貨，按同樣比例付款給港商，待貨到深圳後，買方付清餘款提貨。買賣的關鍵是，收的是人民幣，支付給港商的是港幣或美元，展銷中心的利潤就來自獲取外幣的能力。要開這樣的展銷中心，首先要有進口許可證，其次要聯係到具有外彙出口創彙份額的單位，也就是說，沒有一定的政府背景和公關能力是開不成這種公司的。
1984 年秋天，一個叫王春堂的北京人來深圳，宣稱手頭有3 000 萬美元的出口外彙留成，換彙比率為1 美元兌換人民幣3.7 元。所謂“外彙留成”並非現金，而是一種“配額指標”，它應該屬於某個大型國營外貿公司，最終以非常灰色的方式轉移到了有官家後台的“倒爺”手上。當時的市場彙價是1 美元兌換4.2 元人民幣，王石向王春堂預定了1 000 萬美元的“外彙留成”，然後從中國銀行“順利”貸到2 000 萬元人民幣，湊足3 700 萬元彙給王春堂。一倒手，展銷中心賺到兌換差價500 萬元。
這樣的換彙倒賣看來比倒賣玉米還要痛快，在當時的深圳與北京之間，早已形成了這樣一條資源輸送的地下通道，源源不斷的國家配額和公共利益以各種形式被販賣到南方，它們遊離在法律的邊緣地帶，促成了某些個人和公司的暴富。王石的展銷中心在這種遊戲中扮演的是終端“洗錢”的角色，他從北京調來外彙指標，聯係好進貨和出貨的港商與國內企業，通過貨物的進口銷售把彙率差價“清洗”成流通差價。
讓人驚奇的是，盡管這種換彙遊戲十分活躍，但是國家法律卻始終視而不見，沒有對此進行必要的界定與規範，甚至在行為性質上都含糊不清，留下極大的斡旋和模糊空間。根據王石的回憶，在1984 年前後，全國各地政府掀起一個辦公設施改造的熱浪，大量的進口設備都是從深圳流入的，許多公司在這次進口熱中賺得盆滿缽滿，其中一些貿易公司還租用軍隊貨機空運北京，以運輸交貨速度的優勢形成競爭之勢。1985 年初，王石卷入到一起4 000 萬美元的調彙案中，此案的業務方式與上述過程絲毫不差，隻因利益分配不均，受到中央部門的關注，便成了全國幾大逃彙案之一。由於涉及軍方公司，中紀委和軍紀委分別派出兩個調查組南下調查。 根據當時的法律，何謂“逃彙”幾乎沒有條文上的清晰解釋，展銷中心參與的倒彙業務均有正規手續，從銀行彙款到進口批文一應俱全，最後調查組無法確定這種行為是否違法，隻好把重點放在這些調彙合同過程中有無行賄受賄行為。按王石日後的回憶，“隨著時間推移，案件淡化了。”
我們必須說，這時候的王石和他的公司還不是人們日後所熟知的那家房地產公司，它還在悄悄地聚集自己的原始積累。 有些人卻沒有王石那麼幸運，如寶安縣友誼總公司屬下的深圳寶民聯合企業公司以副經理戴笑歡，石排華聯展銷部的鄭流文、周讚全，市水上運輸公司經理鄧敏兒等人在這場打擊炒彙的行動中中箭落馬。