73、任正非辭職辦民企
1988 年5 月，在一篇題為《充滿活力的一株幼苗：對深圳民間科技企業的考察》報道 中，第一次出現了一個公司名字：“華為”。
華為創始人任正非
這篇報道寫道：“深圳華為技術有限公司，是由8 名科技人員組成的。他們看 到隨著商品經濟日趨活躍，通訊事業必將有一個很大發展。在企業建立之前，這群 科技人員便對特區及沿海開放地區的通訊事業發展情況作了調查，了解到近年來一 些地方雖引進了大型程控交換機（200 門以上），但遠遠不能滿足企業和私人需要。 於是他們選擇了開發生產400 門程控交換機這一項目，並以過硬的技術和出色的服 務，隨時改進設計滿足不同用戶的特殊需要，因而在眾多強大對手的競爭中贏得了 市場，產品還處於試製階段，客戶便紛紛上門訂貨。”
多少年來，大名鼎鼎的華為掌門人任正非都拒絕接受媒體采訪，在這篇報道 中，卻披露了任正非和記者的一段談話。“公司經理任正非對我們說，我們這些 辭職或停薪留職的科技人員，離開國營單位，自己出來找飯吃，大家都有背水一 戰的危機，人人奮力拚搏，沒有內耗，沒有扯皮現象。在一個國營企業裏，廠 長、經理往往要用60 ％的時間去處理人際關係， 想幹成一件事是很難的。興辦民間科技企業，能在 一生中搞出一兩個市場需要的拳頭產品，這一生也 就算沒白過！”
任正非是一個神秘的人物。後來寫華為的書很 多，《華為真相》、《走出華為》、《華為的世界》等， 把他的個性和管理智謀寫得惟妙惟肖，把他家庭的 貧困和少年及讀書時的情況介紹得很具體，但對於 他在部隊和轉業到深圳及在深圳初期的創業經曆卻 鮮有介紹。
程東升在《華為真相》一書中是這樣介紹早期的任正非的：“1984 年，退伍後 的任正非就隨著南下創業的大軍，來到了深圳。先在深圳一個電子公司任副總經 理，被騙後無處就業，1987 年被迫創辦華為公司，時年43 歲。1987 年9 月，華為 以‘民間科技’企業的身份正式獲工商局核準，注冊資本為21 000 元，任正非等6 人均持有1/6 的股份；共有員工14 人。1988 年正式營業，業務為代理進口香港康力公司的HAX 交換機。”
吳建國的《華為的世界》則介紹任正非是1982 年在工程兵集體轉業時轉業深 圳的，那麼，他就是兩萬集體轉業深圳工程兵的一員。他的級別為副團，轉業後 任職公司副總經理也相匹配。當時轉業的工程兵中，有一小部分是早期就到了深 圳搞建設的，大部分是轉業時才到深圳脫下軍裝的。任正非應該是後麵一種。
雖然，1988 年的華為隻是“一株幼苗”，但後來卻成長為一棵大樹。2006 年， 一位深圳市的前領導曾說：假如失去一個華為，深圳將至少5 年暗淡無光；失去兩 個華為，深圳的現代化進程可能放緩8 年；失去三個華為，深圳就淪落為一個死氣 沉沉的三流城市。因此，在這裏，我們必須對任正非多一些介紹。否則5 年以後， 他才再有機會出場。