1996年——大並購
1996年3月26日，盤踞西南的國有軍工大廠長虹再次發動價格大戰，國內上百家彩電企業毫無招架之力，想不到遇到了深圳三家名不見經傳的彩電企業的頑強阻擊。價格大戰成就了康佳、創維、TCL三大彩電品牌，國人不得不對崛起的深圳企業軍團側目而視。
125.康佳：北上東北牡丹江
改革開放30年，彩電是中國企業、產業、市場經濟變遷的一個縮影。彩電產業是最成功的產業，也是市場化程度最高、競爭最激烈的行業，國內的價格戰就是由四川長虹首先開啟的。
80年代初，中國處於短缺經濟，電視成為緊俏商品，在生產製造彩電中，長虹等國有企業獲得支持，1982年，長虹電視產量達到10萬台。到1989年，國內各省市引進電視生產線上百條。但這時的企業並沒有銷售權，更沒有定價權。產品生產出來以後，由商業單位包銷。由於市場短缺，消費者要憑票購買電視，特別是由於價格“雙軌製”，滋生了“官倒”,有些人憑關係從廠家拿電視，然後一轉手就賺大錢。
1988年，國家控製外彙額度，讓彩電廠家無法購買國外原材料，有的企業籌不到外彙，被迫停產，供應嚴重不足。另一方麵，隨著彙率的變化及原材料漲價，彩電生產成本增加，而官方價格卻沒有承受之改變，有的廠家情願把彩電放在倉庫裏，也不願意願按官價出售，因為出售後每台彩電虧損１００多元，這種情況使得“官倒”反而賺到更多的錢。在這種情況下，長虹借工商銀行有獎儲蓄抑製搶購風帶來的過熱消費的機會，聯係銀行把彩電作為儲蓄獎品，以高於官價但低於黑市價格獎品計價，而銀行也得到了計劃拿不到的彩電，長虹第一次突破了計劃價格的困局。據說，這一次長虹獲利2億多元。
1989年春節前，國家擬對彩電征收特別消費稅，讓搶購風一夜間冷卻，因為商家擔心特別消費稅會分攤到自己頭上，不願進貨。這使得彩電銷售在旺季受阻礙。長虹發動員工走訪四川境內企業，為企業送來過年的福利，開創國內企業的第一次直銷。不但突破了價格限製，也突破了商業渠道的限製。這次直銷，長虹把倉庫的彩電全部售出，收入1.5億元。這些今天看來平常的事情，在當時卻是石破天驚之舉，因為這些是“破壞社會主義經濟秩序行為”。
1989年夏天，由於每台彩電特別消費稅600元落到消費者身上，彩電再次滯銷。長虹發動了中國企業的第一次價格大戰，每台彩電降價350元。長虹彩電全國熱銷，其他廠家更難賣了。這些企業就集體到國家有關部門狀告長虹嚴重違犯國家物價政策，要求給予嚴厲製裁，可謂口誅筆伐。
1996年3月26日，長虹再次發動價格大戰，全國範圍內降價8%至18%，降價幅度為每台彩電100元到850元。這一次長虹喊出的口號是：“團結一致，抵禦外敵”。當時的媒體報道：“3月26日，一個幾乎所有國產彩電企業都不願看到的日子終於到來了，國產彩電的龍頭大哥宣布大幅度降低其主體產品的價格，在一片無可奈何的驚恐和氣憤中，中國的彩電廠家們別無選擇地接受了這場由長虹再次挑起的殘酷淘汰戰”。
長虹再也不掩飾自己的意圖：“長虹就是要整合這個產業，清理門戶，讓那些沒有競爭力的小企業淘汰出局”。1996年之前，中國彩電有如意、黃河、青島、環宇、孔雀、金鳳、三元、凱歌、西湖、長城、昆侖、菊花、贛新、星海、華日、蔦歌、韶峰、春筍、山茶等60多個品牌，幾乎每個省都有一兩個廠家，並且都是當地政府支持的重點企業。此後，大多數品牌凋零，在以後幾年內銷聲匿跡。