在王宗順那邊，艾襄早已把策劃方案上交，並且沒有任何改動就按照方案實施。此時，王宗順部門人員因為幾個月工資均無法落實到位，已經該走的都走了，隻剩下了劉風和高晴兩個堅定的追隨者。事實上，如果艾襄不是已經被派來總部，且每個月有總部的工資補貼，估計早已和他們一樣，選擇離開。於是，整個網站實際的編輯隻有三個人，艾襄決定著最終的所有板塊的審稿發稿。由於涉及本地的新聞稿他們有集團內部的資源優勢，其他隻需填充一些娛樂、健康、旅遊等領域的即可。而由於艾襄不在當地，網站的其他的活動策劃她會參與前期工作，後期的具體實施和網站的推廣工作無法參與，她隻需要管理好網站的內容建設即可。艾襄日以繼夜地工作，有時忙得一天下來連喝水都忘記了。中午大家都在休息，隻有她還在電腦前敲打著鍵盤。她一天幾乎是10個小時都對著電腦，有時下班了連眼睛都不想睜開，覺得路燈的燈光都特別刺眼。值得欣慰的是，網站建設獲得了相對的成功，初步已經極具模型，流量也不斷在攀升。無論是集團內部還是總部這邊，對網站的評價都已經不可同日而語。曾經的前幾個月交給集團內部的報紙編輯人員兼做，不僅內容毫無特色和生氣，做了幾個月，流量仍是上不來。但交到了王宗順手下，可以說實現了全麵的改觀。在艾襄看來，但從工作的角度上看，王宗順是個很對自己胃口的領導。因為他隻管大方向，具體工作內容常常給了艾襄許多發揮個人想法的空間，每次艾襄做出的東西，他隻大概看一下，有時會說：“好，就這麼搞。”之後，就全權丟給艾襄了。艾襄覺得自己常常是被肯定的，工作也有了更多的動力和激情。而她天然的責任感就已經讓她對工作精益求精、苛求完美了。這跟艾襄以前在雜誌胡主編手下完全不同，以前胡主編會對文章精挑細琢，標點符號都給你摳得死死的，不能有任何不同。而對工作也是精益求精，甚至可以說是雞蛋裏挑骨頭。於是艾襄經常被批評，她的激情和信心就逐漸被消耗殆盡，終於不再談創造和創新，隻求完成任務不被挨罵。盡管曾經胡主編何嚐不鼓勵他們創新，但是一個在交稿時錯了個標點就被摔桌子瞪眼的環境裏，你每天腦子裏想的便是小心翼翼，不要因為自己的無心之舉惹怒了領導，哪裏敢談創新？或者，是傳統媒體整體大環境堪憂的壓力作祟的結果，胡主編壓力巨大因而轉移到了每一個普通員工身上。又或者是因為傳統媒體不可修改性決定了記者編輯必須精耕細作，必須做到萬分之一的差錯率的緣故。但艾襄卻要感謝曾經的精耕細作，這鑄造了她對工作的嚴謹，對文字把關的精準，更是大大鍛煉和提高了她的編寫能力。這個階段的艾襄雖然工作異常辛苦，但她覺得活得充實，也活得有滋有味，很有成就感。而回想起曾經在胡主編手下，艾襄還能想起曾經的戰戰兢兢、嚴謹壓抑和度日如年。