已到不惑之年的雷軍，在一次聚會中，他仿佛頓悟一般，對在座的人說道：“我領悟到，人是不能推著石頭往山上走的，這樣會很累，而且會被山上隨時滾落的石頭給打下去。要做的是，先爬到山頂，隨便踢塊石頭下去。”這段話便是後來雷軍在微博上說到的那句話——“隻要站在風口，豬也能飛起來”。
雷軍的這段話中，那些“推石頭上山的日子”，說的就是他在金山的那段日子。“金山的同事們非常勤勉努力，而且聚集了一群最聰明的工程師。但這家創立了16年的高科技公司，卻整整花了8年的時間才完成上市。”一個公司麵對微軟這樣的巨頭，與之抗衡，再加上盜版軟件的夾擊，金山軟件一路走得十分艱辛。很長的一段時間裏，金山上市這個問題成為雷軍心頭的一塊大石。然而即便是最後金山上市了，其市值也遠遠落在其他互聯網公司的後麵。
自從金山首次公開募股之後，雷軍感覺十分落寞，幾乎是迷失了自我，他每天早上睜開眼以後甚至不知道自己要做些什麼。事實上，金山也曾經有過互聯網化的機會，而隻要把握了那次機會，相信金山絕不可能是如今這般模樣。但當時，雷軍說服不了公司董事會，於是白白錯失了機會。
樂淘網的創始人畢勝這樣說雷軍：“這都是他四十歲前的命。”可是命到底是什麼？後來，關於“命”雷軍有了體會，他說：“所謂命，就是在合適的時間做合適的事。創業者需要花大量時間去思考，如何找到能夠讓豬飛起來的台風口，隻要在台風口，稍微長一個小的翅膀，就能飛得更高。”
更具有戲劇性的是雷軍對自己的總結，他說：“我隻要一認命，一順勢，我發現就風生水起。原來不認命的時候老幹逆天而為的事情，那叫‘軸’。”事實上，做天使投資人時就帶給了雷軍這種“順勢”的體會，於是2007年離開金山之後，雷軍便開始到處找項目。
1998年，雷軍認識了陳年，一起共同創立卓越網；2005年，陳年開始做我有網，雷軍投資，這次投資雖然失敗，但是絲毫沒有影響雷軍的投資之路；2007年，雷軍再次給陳年投資，並全力幫助他重新創業，最後成功創辦了“凡客誠品”；2006年，想做“優視科技”的俞永福遭遇聯想投資否決後找到雷軍，於是雷軍再次投資，UC便誕生了。
雖然雷軍的投資軌跡是按照移動互聯網、電子商務和社交三條線進行的，但在雷軍看來“人靠譜比什麼都重要”。在圈內，雷軍的好人緣是有口皆碑的，他總結了自己創業成功的經驗，其中有一條就是靠朋友。
雷軍先後投資了17家公司，盡管這17家公司還未有一家上市，但其中已經具有了像“凡客誠品”這樣估值超過50億美元的企業。2011年，易凱資本董事長王冉在微博上說：“全中國都是雷軍的試驗田。”由此可以看出雷軍的高明判斷和聰明才智。
不過，在這些被投資人當中，UC的CEO俞永福首先猜中了雷軍的心思，他說：“我在2008年就說了，做投資是一個特別無聊的生意，隻能‘悶騷’，你很少能看到投資人自己開一個場子，自己講故事。雷軍是不甘寂寞的人，一定會創業。”
如今，第二次創業的雷軍準確站在了“風口”——移動電子商務和互聯網消費電子。雷軍確信自己的這次創業是順勢而為，他說：“小米並不是做手機，而是嚐試用互聯網的方式去做消費電子，這其中的機會大得驚人。”
在互聯網剛剛盛行的時候，各大門戶網站大行其道，而那時做網站是最賺錢的；但是很快搜索引擎就成了競爭的核心，穀歌、百度等搜索引擎憑廣告費賺得天價利潤；而到了現在，幾乎跨入人人上網的時代，聊天工具、社交網站等順勢崛起，QQ、Facebook成了互聯網的巨頭。但是它們都有一個共同點，那就是互聯網的“端口”！
現如今，對於用戶來說，電腦的核心價值手機也能做得到。這一點讓雷軍的判斷更加明確，他清楚地知道，未來手機極有可能會取代電腦的地位，成為進入互聯網世界的“端口”。於是他抓住了這次機會，站在了風口上，想要在移動互聯網時代徹底開啟之前，搶得手機這個進入互聯網必然的端口，使小米手機能占有一席之地。
從迷戀那隻被吹上天空的豬，到信奉“一定要做出令人尖叫的產品”，小米要走多遠？它能走多久？雷軍的回答是：1234天。從2010年4月6日到2013年8月21日，正好1234天。隨後，雷軍在微博上以奢華而低調的口吻向世界宣布：小米科技完成第四輪融資，估值100億美元。