聽了梁曉嶽的話，侯文輝意識到事情不簡單，立即道：“這的確不是不可能發生的事情，我有朋友在南邊粵省開公司，他前幾天還跟我說，他們公司正準備研發mp3，問我有沒有興趣投資。我當時候沒當回事，現在看來....”
林明想了想，說：“你那個朋友如果真的想研發mp3的話，我覺得可以投資。不如我們以公司的名義，調動一些流動資金過去參股，未來的mp3市場是個大市場，能分到一點蛋糕，也是不錯的事情。”
“行。”侯文輝點點頭：“那我晚點先和趙總說一下這件事情，然後再給我那個朋友去個電話。據說投資也不是很大，主要是生產規模，我估計了不起百來萬。”
“參股的事情先不急，最重要的是林明所述的此次公司危機，該如何解決？”梁曉嶽道：“誰也不知道未來市場會如何，現在商場風雲變化，可能上一秒還是風平浪靜，下一秒就波濤洶湧，遇見了這種海嘯危機，不得不防啊。”
林明說道：“有的時候，遇到困難和挫折，千萬不能亂。因為這種事情，既可以是危機，也可以是機遇。區別在於你怎樣去選擇，我的建議實體唱片鋪路的事情，咱們可以先緩一緩，將未來發展重心放到這些地方上。”
“一，今年10月份，咱們公司第三屆桃木音樂節馬上要展開。應該迅速籌備，做得規模越大越好，將品牌效應打出來。爭取打造國內華娛樂壇第一音樂盛世，才能吸引更多的資金流入。”
“二，無線那一塊是個大蛋糕，不僅mp3，手機我預感很快也會迅速向全國普及。現在買個小靈通，隻需要幾百元錢，不像90年代大哥大那樣動則幾千上萬。而且小靈通功能不少，彩鈴業務一定要發展出去，爭取鋪向全國。”
02年手機已經普及全國，雖然不像後世那樣幾乎人手一台甚至幾台，但至少一般工薪家庭都能買得起。不過流行音樂的主要消費人群是青少年，一般的年輕上班族有手機，但大多數學生沒有這種東西，所以無線業務發展非常緩慢。
要到05年前後，經濟飛速發展，等到大學生都開始普及手機的時候，無線彩鈴業務才會正式進入高峰期。而在這個時候，也同樣是mp3市場火熱，實體唱片市場陷入低穀的時候。
就像bb機消失在曆史的舞台一樣，隨著時代的發展，實體唱片走下坡路，是一個必然結局。所以另謀出路，就顯得尤為重要。
而林明幫桃木找的出路，就是無線彩鈴業務，在那個年代，這個領域，絕對是音樂公司的發財生機。
林明最後總結道：“作為一家音樂公司，緊隨著時代的發展是必然的情況。因為時代在進步，經濟在發展，人們的生活水平在提高，市場的需求就在不斷發生變化，公司，也應該隨著市場而進行改變。如果還死守著老一套，覺得靠以往的成績能繼續強盛下去，那麼顯然會被市場淘汰。我們要尊重市場規律，順應時代發展潮流，才能在這一領域走得更高更遠。就好像隨著磁帶錄音機麵世，留聲機的市場消退。隨身聽的普及，錄音機也會退出曆史舞台是一個道理。”
“因此決定一家公司命運的，其實不是這家公司的產品質量，而是它的功能到底好不好，有沒有在順應時代的潮流，根據市場進行調整。我們作為公司的決策人，需要的，就是要著眼於將來，看到它的潮流變化。從而進行選擇。”
諾基亞的手機質量公認的非常好，外殼質地堅硬。當年還衍生出了一個梗，說是諾基亞手機用來敲核桃，比磚頭還好用。
可這有什麼意義呢？
蘋果手機一掰就彎，一坐就碎。照樣占據全球市場，成為手機業第一的巨頭。
所以，一家公司，不順應時代發展，進行策略改變，調整產業結構，最終還是會被淘汰進曆史的洪流裏。
侯文輝聽得非常讚同，頻頻點頭，最後歎道：“你說的沒錯，順應市場規律，符合時代發展，隨機應變，才能將公司繼續經營下去。mp3對唱片的衝擊，的確可以預想到。看來我們應該早做預算和準備，我待會就跟趙總商量。”
桃木現在正在努力發展實體唱片的經銷網絡，雖然路子才鋪到周邊幾個省份，但也砸下了不少成本。現在如果收手，對於公司來說是一個巨大的損失。因為一家音樂公司做大，就必須要有屬於自己的經銷脈絡。到處找經銷商合夥人，一起發展當地市場。畢竟一直用別人的網絡，總歸不是個長久之計。一旦某一天趙斌的姨父在華娛忽然失勢，又或者遇到別的什麼事情，很容易對公司造成衝擊。不過有了林明的建議後，桃木的重心偏移，可能對經銷網絡不再那麼熱忱。
畢竟，再怎麼樣，麵對潮流趨勢，也不得不做出改變。哪怕已經付出了很大的成本和人脈關係，也還是得向時代低頭。