第33章 善用升遷的技巧——幹工作要學會“實幹加巧幹”(3)(1 / 2)

提出加薪的時機很重要,很多時候,它決定了你申請加薪的成敗。如果你的公司正要雇用更多的員工,那麼這就是要求加薪的好時機。因為對於經驗和技術含量有要求的崗位,給內部員工加薪的成本要低於社會招聘成本。此外,你剛剛獲得某項學位或專業資格認證,或者剛剛爭取到一個大客戶或完成一個項目時,也是提出加薪的好機會。記住,千萬不要在老板疲於應付財政危機或正因其他事情而承受壓力時提出加薪。

最後,要想好退路,萬一加薪不成怎麼辦?

開口之前一定要想清楚:“萬一加薪不成怎麼辦?”如果你仍然十分在意這份工作,就要事先想好備案,避免關係破裂。對此,你不妨多給自己一些空間,也給對方空間。

加薪如被拒絕,千萬不要鬧情緒,也不要來硬的。如果你決定還在這家公司工作,如果你還沒有得到更好的跳槽機會,那麼當老板拒絕你的加薪要求時,不要表現出不合作的情緒或采用威脅手段。因為沒有一個老板會吃這一套的。如果你那樣做了,隻會令他惱羞成怒,從而堵死了自己的後路。即使你僥幸成功了,卻從此丟失了老板對你的信任,長遠來看也是得不償失的。

你的加薪要求要合理。提的數額太高,會讓老板覺得你獅子大開口,結果自討沒趣兒;提的太低了,不僅是你小看了自己,也會讓老板看低你;最好是把數額提的合理且略高一些,這樣滿足你要求的幾率才會更高。

讓老板主動為你升職

有人說,杜拉拉,是比比爾蓋茨更值得參考的職場偶像!她沒有背景,條件也不出眾。卻通過自己的不斷揣摩、學習,從小助理一步一步做到了高管。你呢?是否仍在默默努力卻好像升職無望?看到別人升遷隻有羨慕的份兒?想升職,僅僅靠默默地努力還不夠,必須還要懂得提高“職場能見度”,把自己當“品牌”經營,老板才會為你升職。

(1)不止讓老板看你的業績,更要看到你的責任心。

有一位職場人士,做業務多年,在業績表現上均超越公司配額的要求,隻是公司每次在考慮升遷時,他卻常被忽略,他很苦惱。其實這位同事專業能力不錯,但對於同事的求助總不甚關心,對於上司交辦的事,也總討價還價,長期下來,同事或上司有任何事情,漸漸地都習慣忽略他。

許多人經常感歎自己的能力並不輸給獲得升職加薪的同事,但總覺得好運似乎就是差臨門一腳。“讓老板看見你”,不隻是看見你的業績,更包含了你對上司與同事間的責任心,你是否是個以團隊為重而非一個自掃門前雪的人。不少人對於老板交辦很多雜事表示反感,會覺得“當初錄取我時,也沒說要幫老板訂機票、彙賬款、打字、打文件”,因此而萌生退意。但如果我們能夠正麵思考,這些都是證明自己責任心的時機。

(2)時時與老板溝通,恰到好處地宣傳自己。

職場中,隻要本本分分地做好本職工作,就一定會被看到,被重用。但是也還有另外一句話:“會哭的孩子有糖吃”。杜拉拉工作開展得順風順水的時候卻不招領導待見,甚至成了出氣筒,更別說提拔升遷了。麵對這種情況杜拉拉的作法是:時時與老板溝通。

首先,把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格,發送給老板,告訴他如果有意見,請在某某日前反饋,不然就照計劃走——這個過程主要是讓老板對工作量有個概念。其次,遇到問題自己想辦法解決,然後挑一個老板比較清醒而不煩躁的時候,單獨討論某個有難度的關鍵點,然後拿出幾個方案,分析優劣給他聽,讓他很容易選擇其中一個。這樣可以讓老板對工作困難出現的頻率和我們積極主動解決問題的態度和技巧有比較好的認識。第三,重要項目實施過程中,主動地在重要階段給老板一些信息,過程再順利,也要讓他知道進程,結果也及時地通知老板。

法則3、不抱怨,橫向發展