打破沉默局麵，應該從許多方麵著手。
1.放下架子
如果是自己太清高、架子大，使人敬而遠之，而造成了對方的沉默，則主要應從完善自己的個性著手，在社交場合中主動些、熱情些、隨和些。
如果是自己太自負，盛氣淩人，使對方反感，而造成了沉默，則要注意培養謙虛謹慎的品德，多想想自己的短處，在社交場合中適當褒揚對方的長處，並真誠地表示向對方學習。
如果是自己口若懸河，講起話來漫無邊際，無休無止而導致了對方的沉默，則要注意自己講話應適可而止，並主動征求對方的看法和意見，讓對方也有機會表達自己的立場和觀點。不要讓人覺得你是在作單方麵的“說教”，而應讓人覺得彼此在進行雙向溝通，讓對方產生你很重視他的觀點的印象，引起他的交談欲望，從而使談話不致陷於沉默之中。
2.說他感興趣的話題
如果對方流露出對此話題不感興趣而不想開口的情緒，那最好是馬上轉移話題，選擇對方樂於談論的事情進行交談。或故意創造機會讓對方自己轉移話題。
如果對方事先沒有準備，對此話題有興趣但又不知從何談起，那麼應以簡明的、富有啟發性的交談來開闊對方的視野，活躍對方的思想，從而引起對方的談話興趣，消除沉默。
如果對方自我防衛的意識太重，不輕易開口，那麼，就要努力創造非正式的交談氣氛，支持和鼓勵對方無顧忌地坦率地交談，不馬上反駁對方的觀點，對其一些合理的看法給予讚許，促其進入交談。
如果對方過於謙讓而造成了沉默，則要增強交談的競爭氣氛，用熱烈、緊張而有趣的談話激發沉默者進入交談。
3.尋找共同點
如果是因為雙方互不了解，不知談什麼得體，那麼就應當主動作自我介紹，並使交談涉及盡可能廣泛的領域，從中發現雙方的共同話題。
如果因雙方過去曾經發生的磨擦或隔閡而造成了沉默，那麼就應該高姿態，求大同存小異，或者幹脆把過去的隔閡拋在腦後，仿佛什麼也沒有發生似的，熱情地與之攀談，增強信任和友善的氣氛。
如果是剛剛發生了爭論而出現了沉默，那麼就應當冷靜下來，心平氣和地談些無分歧的問題；如果局勢太僵，則可暗示在場的第三者出麵積極調解，打破沉默。
4.找個合適的環境
如果對方覺得這個環境不適合他發表意見，那麼可以換個環境，也許他就願意敞開思想來談。如果對方認為環境中的個別因素妨礙了交談，在可能條件下，可以排除這些幹擾因素，使對方積極地參與交談。
點評：
當下這個社會，果真可用一張嘴行遍天下無阻無擋，一個欲成大事有“心計”的人總能把話說到點子上，打破令人尷尬的沉默，讓別人心甘情願高高興興向你伸出援助之手。
11.也讓忠言不“逆耳”
忠言逆耳是千百年來被證實了的道理，但是一個欲成大事的人不會隻顧自己的利益而拒絕忠言，他們會講究一定的方式和策略也讓忠言不逆耳。
在現實生活中，由於領導的一時衝動或認識問題的不足，或者本身就自恃權重不甘於平庸，欲成大事者而決策失誤，使個人、企業甚至國家即將蒙受經濟和信譽上的損失時，應當仗義執言，闡明利害關係，說服領導收回成命。
趙奢原先隻是趙國田部的官吏，負責征收田租的工作。當時，平原君趙勝家不肯照規定繳納，趙奢依法施罰，殺了平原君九個主事的人。平原君大怒，預備殺趙奢以示報複。
趙奢趁機說：“您是趙國的貴公子，今天連您自己也放任家臣不守國法，國家法令的尊嚴就會受損；法令受損，國勢會因而削弱；國勢弱，則諸侯就會伺機而動，趙國的危亡就在旦夕了。到那時，您如何享受這種富豪的生活呢？反之，以您的富貴之家帶頭奉公守法，則可以導致全國上下一心，國家就會富強，趙國的地位自然穩固了，而您呢，貴為國戚，還怕天下人輕視嗎？”
平原君認為趙奢是一個有遠見的人，就把他推薦給了趙王。
平原君畢竟是自己國家的人，江山社稷也是他們自己的家族的天下，所以采納意見，顧全大局。同時，發現了一個忠心耿耿的擁護者。
在現代社會中，有很多的企業家並不通過調查，而隻是通過憑空想象，僅考慮到某些片麵，就做了某項決定。造成不利的影響。對於這些情況，不能聽之任之，應當仗義執言，否則一旦出現問題，領導依然會振振有詞地說：“為什麼沒有人反映？”雖然是大家共同的責任，但對於企業和社會將是很難彌補的。