行成於思，業精於變，郭瑞平一直被業界喻為行業科學發展模式的思考者、實踐者、先行者。在他的帶領下，美植拉開了美妝業科學營銷思維的革命旗幟，率先在業界成功開創出與國際品牌管理接軌的“集團軍作戰”的品牌聯盟戰略發展模式，經過對中國美妝業和美植曆年發展規律的總結，極具遠見的提出了指導企業健康有序長久發展的“兩個轉變”的重要戰略管理思想，以及能助企業迅速擴大市場份額的“黃金單品”市場戰略，旗下六大品牌——植美村、泉潤、安尚秀、小家碧玉、肌情、秀吉，迅速發展為成備受市場關注的黃金品牌，在許多方麵引領行業的先潮，取得了令業界驚歎的優異業績，推動並帶領中國美妝業的發展，奠定了其在中國美妝業的領航者地位。為企業健康良性的可持續發展，奠定了基石，在他帶領下的美植，始終以領航人、先行者、思考者的角色開辟業界發展的新航道，掌領著“中國美妝業標杆”的大旗，以不可超越的能量和翱翔九天的激情，騰飛於時代的最前線。
此外，美植更率先建成行業首批達到國家GMP製藥標準設計、占地20多畝的現代化工廠——棟方·艾聖，擁有近3000平方米的國內一流實驗室，並配備了國際上最先進的生產設備和檢測儀器，是業界首屈一指的現代化標準工廠，並為國內外300餘個品牌做OEM加工。
他所領導的企業擁有國內首屈一指、規模較大的開放型化妝品實驗室，並與日本資生堂技術研究專家福崗先生和武石楠先生進行長期的聯合創新研發；他所領導的企業是率先提出品牌差異化經營的專業美容化妝品企業；他所領導的企業旗下擁有6大化妝品品牌，為公司在細分市場的占有率提供了最佳的平台；他所領導的企業注重思考、注重學習、注重實踐，擁有一支學習型和執行型的團隊。
短短數年，美植便創造了迅速占領了全國市場，形成覆蓋全國的高質量的銷售網絡，近10000餘家龐大的加盟店規模創造了業界奇跡。目前，郭瑞平先生提出的“兩個轉變”戰略思想與“黃金單品”戰略日臻完善，並從企業的各項工作包括管理、人才到市場、品牌、產品等全方位深入推行，企業經營管理各環節都開始展露出國際化企業的大家風範。
入選理由：
他，儒雅而又意氣風發，沉斂而又從容，對於中國美妝業時勢的進展有著了然於心、成竹在胸的淡定。
他，善於思考，結合跨國企業的工作經曆堅，持著對美的追求，努力尋求與台灣、國外企業進行戰略合作，引進台灣與國外的管理與服務模式，堅持品牌差異化，風風雨雨一路走來，將當初隻有三個人的公司發展成如今的美妝業領航企業。
他，樂善好施，以義不容辭的社會責任感，以慷慨相助的義舉，用愛心與行動，點燃了無數貧困地孩子上學的夢想和希望，始終以強大的力量延續著愛心事業。目前已有兩所美植希望小學落成，第三所小學正在籌備建設中。並且承諾，當集團的銷售回款達到100億的時候，要在全國建成100所美植希望小學！
個人經典語錄：
1、理想讓我永不止步，我始終堅信：逆風飛揚的雄鷹，更能搏擊長空；逆勢而行的企業，更能經得起風雨。
2、發現工作中的不足之處，找出不足，控製不足，養成良好的習慣，在保證產量的同時，更要保證質量；在管理上要有責任感，要善於發現和解決問題。
3、任重而道遠。但“任重”更應奮力拚搏；“道遠”更應發奮圖強。
4、企業的發展必須要有一個思考者。
5、我們實行積極的、擴張的企業發展戰略，即運動過冬。以此來優化企業的管理，提高企業的抗風險能力，在逆境中更好地鍛煉企業。
6、要實現兩個轉變，首先是實現產品計劃性生產，使產品生產從無序狀態轉向有序狀態，從原有的散亂經營轉向精細化管理；其次，轉變原來以目標為導向的管理為以過程為導向的管理。
7、危機通過思想可以變成商機，未來通過戰略可以變成輝煌。
8、產品品質是企業的生存法寶，隻有產品品質不斷得到提升，企業才會在激烈的市場環境中擁有源源不斷競爭力。
19、張嵐詳細簡介：
張嵐，女，1973年1月13日出生，陝西省漢中人，漢族。1995年參加工作，無黨派人士。現任浪漫香榭麗集團旗下企業西安金百合生物科技有限公司董事長、總經理。
像很多普通家庭的女孩一樣，張嵐由於各種原因沒有受過高等教育，但她不甘認命，鍥而不舍地通過自學函授逐步取得了大專和本科學曆。剛剛參加工作時，她就是一個普通的化妝品櫃台銷售員，生性好強的她銷售成績連續18個月名列公司第一，短短四年中，她就被逐步提升為終端經理，城市經理，最後做到營銷總監。張嵐天生愛美，四年中的基層工作中，她接觸了大量的顧客，發現很多女性最痛苦的就是臉色晦暗長斑，有的甚至因為臉上的斑點而痛不欲生，張嵐逐漸覺得改變姐妹們的“顏麵”就是自己的使命，當時就暗暗發誓：一定要想辦法為他們擺脫痛苦。
後來由於不喜歡老板的急功近利，她就拿著自己積累的幾萬元，創建自己的化妝品品牌，開始了她的法國夢：浪漫香榭麗。真正走進化妝品市場，她就發現了化妝品其實是一個朝陽產業，很多的顧客的內心需求並沒有得到真正的滿足，她憑著女人的直覺，發現了化妝品的本質就是品質加心理感受。想著容易做起來難，真正投資進入化妝品行業後才發現行業的水有多深，麵臨的全部是大品牌的正麵競爭。為了真正做到高品質，張總把前期微薄的利潤全部投入產品的研發上，三年先後六次往返法國與某法國化妝品研發中心合作，功夫不負有心人，終於研製出獨特的“分斑分治”的美白祛斑配方，很快在美白祛斑市場中的掀起了一場風暴。