自2010年開始，美津植秀國內市場開拓，進入新十年的征程，這將注定是一個絢麗奪目的十年。作為品牌傳承人代表的戚軒明，肩負著新十年發展的重任，簡單而言，就是團結各方合作夥伴，傳承“津津樂道之美”。
入選理由：
他，人稱小戚或老戚，實則大氣。
他，意誌堅強、愛憎分明、敢作敢為、永不懈怠。
他，經濟學科班出身、能以現代經營理念操盤家族生意、創建民族品牌。
他，特別關注細節、關注核心競爭力，但又顧全大局、堅決放權、發揮團隊戰鬥力；他帶領的美津植秀，必將引領中國精品日化行業之發展。
個人經典語錄：
1、我有一個夢，周圍世界到處能見到美津植秀的產品，帶給所有人美麗、欣喜！
2、極致之美，方能令人“津津樂道”，這就是“津津樂道之美”！
3、兄弟，放手去做！你做得不好，我的責任更大。咱們回頭仔細分析，多聽聽意見、建議，不足的地方想盡辦法完善，一定把它做好！
37、邢興懷詳細簡介
邢興懷，男，1956年9月出生，安徽肥東人。1971年參加工作，1977年加入中國共產黨，1981年畢業於南京化工學院，同年分配到南京香料總廠工作，先後擔任分廠廠長、技術科長，於1988年12月任廠長並兼任南京巴黎貝麗絲香水有限公司董事長。1990年10月調任南京巴黎貝麗絲香水有限公司總經理，在此一直工作至今。在這長達20年的時間裏，他親身經曆並見證了中國香水與香水市場的成長與發展。2007年底，邢興懷和他的幾位同事出資購買了貝麗絲公司國有和法方的全部股份，成功實現了貝麗絲公司體製轉變，他仍擔任南京巴黎貝麗絲香水有限公司董事長兼總經理，從此開啟了貝麗絲新的征程。
行業資曆：21年
個人成就：
1992年，由邢興懷主持經營的貝麗絲在北京西單購物中心設立了全國第一個香水專櫃，開創了中國國產香水品牌專櫃銷售模式的先河。這種銷售模式一直延續至今，至2009年，貝麗絲香水仍是全國香水專櫃銷售模式下唯一位居TOP10的國產品牌香水。
1991年，當邢興懷從法國考察回來之後，香水——那個看似高不可攀的夢幻殿堂變得不再遙不可及。他隨即在貝麗絲公司建立了一套國際一流的香水生產線和香水設計室，開始了中國國產香水品牌的開創之路。
1996年，“望”香水在之前近百款香水產品的積澱之下破殼而出，乘著改革開放與解放思想的春風，引起了全國範圍內的巨大反響，在上市當年就獲得了巨大的銷量，獲得了南京市名牌產品稱號。隨後的幾年內，“望”香水的銷量一直居高不下，在她的影響的帶動下，貝麗絲當之無愧地成為了中國香水第一品牌，諸如“楓”、“1997”、“金色年華”等子品牌產品在全國市場廣受好評。1999年更被業內稱為“貝麗絲年”。
2000年起，與其它品類化妝品一樣，中國的專櫃香水市場受到了進口品牌巨大的衝擊。短短兩年的時間，貝麗絲在全國的香水專櫃就由500個銳減到了200個。在外國進口品牌的產品衝擊與國內百貨公司對待國產品牌條件不對等的雙重壓力下，貝麗絲香水行至一個十字路口，一個問題擺在了邢興懷麵前：專櫃市場究竟是否還要堅持。
在如此境遇下，放棄似乎很容易，但堅持所要麵對的則是隨後接二連三會出現的問題。然而如果放棄，中國的香水市場將會進入一個完全由外國品牌壟斷中高端市場的局麵，中國香水將永遠成為低價與低檔的代名詞。這不是邢興懷和貝麗絲想要的結果，也不是任何一個中國化妝品人想要看到的結果，所以他選擇了堅持。
複興之路，其遠而艱。邢興懷抓住了兩個關鍵詞：品質與創新。一方麵堅持用最好的原材料及生產工藝保證現有產品的品質；一方麵堅持不斷創新，開拓思路、開發新品，將“做最好的中國品牌香水”作為企業的核心理念貫穿始終。2005年，貝麗絲推出了全新的“桃花盛開”香水，將國際時尚元素貫穿其中，在全國市場引起了廣泛的影響。直至目前，“桃花盛開”仍舊作為貝麗絲銷量第一的明星產品在顧客中廣受好評，貝麗絲香水又一次出現了光明的前景。
在新經濟競爭環境下，體製決定成敗。2007年底，邢興懷與他的幾位同事一起出資購買了貝麗絲公司國有和法方的全部股份，成功實現了貝麗絲公司體製轉變，他仍擔任南京巴黎貝麗絲香水有限公司董事長兼總經理。在這個時候，他們看到了進口香水品牌已經開始將觸角伸向城市周圍的二三級市場，新一輪的香水大戰即將來臨，這一次，他與貝麗絲要向它們迎頭趕上，在二三級市場的化妝品專營店堅守住一塊中國高檔品牌香水的領地。