然而開始沒多久，黃色因為對速度的關注，突然發現有一條更近的路可以到達目的地，便毫不遲疑地用他們慣常的命令式的口吻，要求藍色如此這般。藍色豈是一隻軟柿子，這時藍色堅持的本性開始充分體現；而黃色總認為自己的觀點是對的，他們要求藍色和自己必須一樣思維的強硬做法，讓藍色變得非常反感和抵觸。在一場硬對硬的碰撞中，雙方即使充滿了血水淚水與汗水，也不肯鬆口。這一切源於他們都是堅持的。
這也就難怪當紅色的變化無常和黃色的不講規則，遇見藍色的強計劃性時會發生如此巨大的衝突。你需要意識到的一個事實是：這個世界上，很多事情“欲速則不達”。對於藍色而言，他們的一生是不會犯這樣的錯誤的。
以抓老鼠為例，四種性格的反應分別是：
黃色：用什麼貓捉不重要，捉到老鼠最重要。藍色：捉到老鼠很重要，用什麼貓捉和怎麼捉的同樣重要。紅色：捉老鼠並不重要，捉老鼠好不好玩最重要。綠色：你們嫌不嫌煩啊，老鼠不去管它，放在那兒不是蠻好的嗎？
我們不能否認，和紅色一起外出旅遊是充滿歡樂和無限驚奇的，但是當你體會過那種隨心所欲的無序和混亂場麵時，你就會知道藍色是多麼珍貴的朋友。藍色做任何事情都希望善始善終，不喜歡突如其來或者出人意料的結局的特點，讓我們大多數人早在漫長假期到來之前的一個月，就可以欣賞若幹旅遊路線圖，其中清晰地標明每條路線的總時間、交通工具的利用、每天旅遊的具體景點、突發事件後的備選方案、總預算。而這一切是其他性格的人一想起來，頭皮就會發麻的。
我經常建議一群欲遊山玩水的夥伴，如果團隊成員中須找一人統一管理費用，最佳的財務總管非藍色莫屬。假設你被紅色自告奮勇的大眼睛蒙蔽，或者你們這群人通通是紅色，結果矬子裏拔將軍，那就走著瞧吧！不出三日，定讓爾等有去無回！紅色哥倆兒好啊，一群紅人見到什麼都亢奮，用錢無度，全憑興趣所至，天天不醉不休，不到三日囊中羞澀，麵麵相覷。設若當初找了藍色，出行前必約法三章，真正用起錢來錙銖必較，寸金不讓。你若逼他花錢，一句話：“今天預算沒有這個”，把你頂回去，初時心裏恨得牙根癢癢，頗為不爽；最後打道回府時，才發現此行衣食無憂，尚有盈餘，皆大歡喜。
這也就難怪，大多數組織裏的財務人員以藍色居多，這不僅與仔細、責任和數字感有關，更重要的是，藍色似乎天生就有未雨綢繆的意識。
藍色做事，就像雨果所言：“一個人每天早上計劃一天的生活，並按照計劃去做，他就好像被一條線所牽引，能夠度過最忙亂的一天。反之，如果全然沒有計劃，凡事隻能靠隨機應變，混亂必然免不了。”
●所有標簽一致對外
對於藍色來講，規則一旦製定，所有的人都必須嚴格遵守。藍色通常接受法律和秩序的權威性，與此同時，他們也欣賞他人對高格調和高條理性的追求。
想起一對七歲的黃色和藍色的雙胞胎兄弟，在鄉下的房間裏和一群小孩吃完甘蔗，地下留了一大堆皮。這時，黃色哥哥直接在上麵又蹦又跳，非常幸福地享受著踐踏腳底這些垃圾的興奮感；而藍色弟弟走過時，挽起褲腳管，踮著腳，小心翼翼地、皺著眉頭躡手躡腳地走過去。他那個黃色小哥不停地在旁邊催促他：“踩下去啊！你踩下去啊！”伴隨著震耳欲聾的鼓勵，他仍舊保持自己的步伐移到門邊，然後停下來鬆了一口氣，急忙觀察自己的腳底，並找了塊幹淨地兒不停地搓著他的小鞋板。真是感歎啊！同父同母、同精同血，卻製造出如此天差地別的兄弟！
藍色喜歡將東西擺放得整整齊齊，世界鬆散的一麵令他們感到沮喪，並有強烈的意願要去調整，將這些無序變成有序，這樣他們才能感受到些許的滿足感。這也許就是藍色那麼喜愛收拾東西的原因，在將不規則的形式變成規則有序的過程中，他們感覺到這個世界是需要他們的，而他們也感覺自己似乎成了影響世界的一份子，即使那是微不足道的。
在一個藍色掌權的家庭裏，家裏的規則是非常講究的，比之劉姥姥進大觀園的頭暈目眩也許有過之而無不及。這位藍色規定：家裏的筷子是分層次和部落排列的，銀色金屬的筷子專供客人使用，紅木的筷子專供長輩使用，隻有竹製的筷子才是平時一家人吃飯所用，如果用錯，那可是天大的事情；參觀廚房間，你永遠可以看見有五塊抹布列隊整齊，專事玻璃、瓷磚、灶台用品、廚房家電、手五大領域，各司其職；衛生間裏麵，洗發水、護發素、沐浴露、潤膚露一字排開，更絕的是——標簽一致對外，如果有一個標簽朝裏，藍色會不厭其煩地半夜爬起來糾正，檢查確認完畢後才睡得踏實。