黃色老公是一家建築公司的項目經理，非常繁忙。在她懷孕時去了外地工作，久而久之有了外遇。老公走時，小文思念到甚至晚上都睡不著覺。為了不打擾老公，小文會把所有的話都寫下來以宣泄自己的情感，從懷孕開始一直到寶寶半歲後的十六個月內，居然一次性生活都沒有。知道外遇事件後，因為姑娘已經對老公精神上充滿了依賴，害怕麵對，也不知道怎樣去麵對，更不敢與老公發生正麵衝突。小文選擇了眼不見為淨的逃避政策。小文的舉動非但沒有讓自己脫離陰影，反而使黃色老公更加變本加厲。到孩子兩歲八個月，老公在外地將近四年時間，其間隻回過三次家，而且每次都沒超過三天。終於有一天，那女人找上門來要求小文與她丈夫離婚。
小文說：“其實發生今天這種事情，不完全是他的責任，如果當初我積極采取行動，這段感情還是有希望挽救的，而我表麵還裝做什麼事兒都沒發生一樣，就算是我心態再好能夠想通想開，但內心也是痛苦至極的。”綠色小文一味的寬容最終縱容了她丈夫在外的為所欲為，釀成了自己的人生苦果。寬容是綠色的優勢，而縱容卻成了寬容這麵鏡子後的陰影。綠色也許在付出沉重的代價後，才能學會不要太在意別人的反應，而敢於表達自己的立場和原則。
綠色對騎在頭上的紅杏出牆，若是視而不見，那恐怕就要給他送上一副對聯伺候了：上聯“隻要日子過得去”，下聯“哪怕頭上有點綠”，橫批“忍者神龜”。這就像被太監強奸，反抗是痛苦，不反抗還是痛苦；但至少反抗是短痛，不像不反抗是長痛。可惜綠色寧可在長痛中苟活，也不肯在短痛中奮起。
不思進取拒絕改變
●不會哭的孩子沒奶吃
居500強的一外的企北京公司，有兩個非常出色的經理。綠色的陳先生是個技術經理，和同事平穩相處，技術能力非常出眾，尊重上級，愛護下屬，人緣極好，老板也非常賞識，在該公司有很長的服務年限。紅+黃的遊先生是最近兩年才來到這個公司擔任行政經理的，愛表現，公關說服能力一流。
有一天總公司宣布，負責技術的副總裁James在三個月後調回總部，此前要物色一位接班人。根據資曆和能力，陳先生最有希望，他自己和周圍的同事也這樣認為。陳先生就這樣在十拿九穩中默默地等待；而另一位遊先生，卻頻頻在郵件當中以各種方式，向James表達了對這個職位的強烈想法，並向James展示了他的計劃。最後三個月結束的時候，James選擇了遊先生，而不是陳先生。公司上下一片嘩然，又過了半年，陳先生帶了一批骨幹跳槽，給公司帶來很大影響。
事後有人問James當時為何選擇遊先生，他說遊先生表達了對這個職位的濃厚興趣，而他欣賞的陳先生沒有一次表達過自己的想法。如果他對職位沒有興趣，那又如何有信心做好這個工作呢？
綠色被動的心態很容易導致他們本身在事業上的不作為。幾年前，坊間流行一本名為《誰動了我的奶酪》的書，書中通過幾個小老鼠的故事影射了變革的重要性，當時傳說哪家公司把書發給你之時，就是你準備離開公司之時。在“酒香也怕巷子深”的這年頭，主動出擊也不一定能夠有溫飽，哪還輪得上你“守株待兔”的份啊。
某銀行的總務部門要求各部門派一名同事參加懇談會，討論各部門希望在次年解決的物資配置問題。黃色經理的一個綠色副手參加了這次會議，綠色副經理帶了秘書整理的滿滿兩頁的問題清單到會議上。兩天後，方案出台，此部門幾乎沒有任何問題得到解決。黃色經理一看，氣憤至極，要求綠色副手解釋。結果綠色說：“會議上，其他部門已經將我的意見涵蓋進去了，我說：‘我的部門也有此需求，請你們予以考慮。’我想總務部門總該一視同仁予以解決，也就沒有明說，也沒將那份書麵材料遞上去。”
“會哭的孩子有奶吃”，而綠色則是所有的孩子當中最不會哭的，與藍色不同的是，綠色總是期待天上會掉下餡餅，如果你問他，假設天上的餡餅掉不下來你怎麼辦，他會很真誠地努力睜大眼睛無邪地看著你說：“沒有就沒有唄，也不是什麼大不了的事。”的確，對於綠色這樣可以置身於事外的高人來說，他們的心態好到“反正可有可無，不必這麼在意”隻是對於其他性格來講，心中那種氣憋得快要炸開了。尤其對於黃色來講，直截了當地表達自己的觀點天經地義，你不去爭，在這個世界上就會被弱肉強食，由此可知黃色對於綠色的不進取有多麼失望。
因為綠色的不積極主動，問題仍舊會一直存放在那裏而絲毫不得解決。他們似乎已經習慣於事情會自動解決，這種守株待兔的心態讓他們成為四種性格中最為被動的顏色。
●我愛，可我真的不敢上
以進攻的積極主動而言，紅色和黃色兩種外向性格，一向來勢凶猛。有句歌詞說“愛你在心口難開”，情感方麵，藍色和綠色都傾向於被動守望，而綠色尤甚。綠色對喜歡的淑女總是期待不必主動表白，對方就能明白，抑或耐心地等待對方的暗示才采取行動。與綠色戀愛往往猶如在期待中徘徊的獨角戲，一直是讓人有點窒息的平靜。當你悲傷時，他也很憂心和無助，但無法主動做些什麼；當你欣喜若狂時，他也隻有適度而溫和的歡喜。