自從我接手運營數據以來，對我的工作有利也有弊，利是在於，我突然就找到了存在感，而且這存在感吧，不要太足啊！
因為我整天不僅要處理大量的數據工作，還要接各種電話，不光是對接數據方麵的，因為我是黎梓落的助理，所以很多酒店的管理層有時候不方便打給他，遇到問題就直接打給我，我感覺我真真是比居委會大媽還忙。
不僅要應付酒店的普通內勤，還要應付酒店管理層，特別是這中間度的拿捏特有講究。
比如有的酒店領導想表達什麼意思，自己不跟我講，讓內勤到我這套資源，或者我和內勤溝通的什麼東西，轉眼就傳到了酒店管理的耳朵裏，所以搞得我雖然忙，但每時每刻都提心吊膽的，就怕忙中出錯。
弊就在於，我心很累，一下班就跟黎梓落抱怨誰誰誰天天跟我動頭腦，誰誰誰糊塗心思一大堆，誰誰誰笨死了，說了n遍的東西聽不懂，眼睛要瞎了，沒時間逛街打遊戲，腰上肉都沒了，哇啦哇啦的。
黎梓落每次聽我抱怨連連，光笑也不說話，等我抱怨完了再把我拉過去親親，然後我又沒脾氣了。
應了那句話，為了高尚的目標，多大的代價我也願意付出。
但是付出的好處就是，一定會有回報，我剛上手的時候麵對那麼多數據其實是抓瞎的，每天都要加班很晚，頭一個月從來沒有十點之前回過家。
後來黎梓落看不下去了，給我下了命令，讓我每天頂多加班到八點，而且必須先吃飯。
我隻有回到家後接著加班。
幾個月過去後，閉著眼也能說出各個酒店的客房收入比，餐飲收入比，客房gop率、入住率等等，m酒店的所有運營情況都在我腦中形成了一筆賬，我甚至根據數據就知道各地方酒店淡季旺季的業績情況，但凡沒達到指定標準的，我都會實時給市場部反饋發郵件，各種分析報表給他們敲警鍾，搞到最後市場總監韓忠看見我都有種拔腿就跑的感覺。
我真正在m酒店這個體係出了名是源於一次吵架事件。
事情的起因是深市的內勤跟總部這邊申請活動經費，審批沒到黎梓落手上就被我打了回去。
內勤跟我交涉了一下午，我很客氣的跟她解釋活動申請的標準，但由於深市的m酒店在全國來說一直是重點酒店，所以內勤大概覺得可以特殊對待，就這樣來回打了好多電話騷擾我啊，我其實心裏已經mmp了，公司又不是我開的，我難道要拿一份不符合標準的申請給黎梓落耽誤他時間嗎？那我不被罵就怪了！
結果沒想到的是，快到下班的時候深市m酒店的老大直接一個電話打到我的手機上！
那時候臨近下班，總經辦的人都回來了，人很多，這個俞總張口就那種盛氣臨人的口吻問我為什麼不能申請，我又耐著性子跟她解釋一番，沒想到我還沒說完啊，她突然很沒禮貌的打斷我：“你別跟我講這些東西，我在酒店時間長還是你到酒店時間長啊？你東西不給黎總怎麼知道他不批，你不就是一個助理嗎？”
她當時這話說的已經很難聽了，這個俞總在全國那麼多酒店gm當中是出了名的強勢，難搞，我聽到她這樣說，臉立馬板了起來。
拿著電話說道：“您申請前不看看自己酒店的營業數據嗎？原則上數據沒達標的會取消次月的活動申請，除非特殊情況，但是也必須要有情況說明附過來，您能說說原因嗎？”
我當時說話有點衝，旁邊不少人看了過來。
沒想到這個俞總還跟我爭執了起來：“你是誰啊？我憑什麼要跟你解釋？”
我已經被他們酒店的內勤搞了一下午，聽到這話火蹭得一下就上來了大聲懟道：“您不想說是吧？我來說給您聽聽，整體經營情況七月份下滑3%，八月份下滑8%，九月份下滑6%，十月份直接下滑11%，除此之外餐飲收入今年一整年跟去年比，下降了10個百分比，聽說俞總還在不停新增人員，投產比在全國所有酒店已經排到尾端您清楚嗎？