用大腦工作，而不隻是用手
工作應該是一項用大腦來做的事，而不隻是用手。優秀企業的成功人士有個共同的特點，那就是善於思考、找方法，他們相信凡事都會有解決方法，而且是總有更好的方法。
同樣一項工作，有的人可以十分輕鬆地完成，而有的人則出現這樣或那樣的問題。其實，關鍵在於有的人用大腦工作，他們會去考慮如何用最有效的方式、在最短的時間內幹好事情；相反，有的人僅僅用自己的雙手憑經驗去做。
現在是拚智慧與創意的時代，我們無論做什麼樣的工作，都應該養成創新的習慣，長此以往，你就能在同行中脫穎而出。
湯榮坤是廈門民興工業公司的普通職工。該公司的主要產品是汽車鋁輪圈。測試輪圈是否漏氣，以前一直用的都是專用試漏機，但這種試漏機有不少毛病，比如壓力不穩定，如果突然發生故障，往往會壓傷操作人員的手；如果發生爆炸，則容易傷及操作人員頭部。湯榮坤花了一個月時間設計出一套試漏自動監控係統，具有自動補充壓力、故障全方位監控和自動報警功能。該係統獲得了廈門市優秀發明革新三等獎。
此外，還有很多著名的案例，如擴大牙膏開口口徑以及增加胡椒粉瓶子出粉的孔等增加銷量的例子，都是在工作中勤於動腦的典範。
長沙有一位日雜店的老板，在其他日用百貨商店相繼推出“五元一件”、“一元店”等促銷措施進行惡性競爭的時候，不是盲目地采取同樣的促銷手段，而是將商品進行組合銷售。比如，把常用的毛巾與銷售不出去的圓珠筆包在一起，提高一些新產品的售價，然後把提燈等生活必需品作為贈品等，結果引來了大家的搶購熱潮。同樣是“買一贈一”的打折銷售，但隻是采取了一些新方式，產生的效果就與別的商家大大不同。
不隻是銷售手段，在經營中，在事業的發展中，不時對原有的做法或大眾的做法進行審視，想想有沒有新的更加有效的方式。而當這樣的想法成為習慣，將會使我們受益一生。
李明星是奇瑞塗裝生產線上的一名工藝員，雖然隻是一名普通的藍領，但他卻和同事一起，經過一個月的研究和摸索，徹底地解決了瑞虎車型在塗裝生產中遇到的質量問題。
在工藝改進之前，每輛瑞虎車在塗裝生產線出來後，都需要點修補漆。隨著瑞虎銷售量的攀升，這不僅大大影響了生產效率，還使塗裝成本大幅上升，甚至給產品質量帶來隱患。李明星經過細致觀察，發現在塗裝的過程中，油箱口蓋和前倉的橫梁處會產生油漆“碰傷”，這是導致油漆缺陷的主要原因。於是李明星和同事們在工作中認真研究塗裝的每一個細節，業餘時間認真研讀相關著作，並相互交流意見，終於在一個月後提出了改進方法：對兩個隨車輔具稍作改進，便徹底解決了塗漆“碰傷”的問題。
李明星年僅24歲，但已經在奇瑞工作了6年。作為一名技術工人，他能夠在普通的工作中培養創新意識，與他的主動思考問題、尋求自主創新的習慣是分不開的。
帶著思考來工作，就需要我們用大腦，思考現在的工作應該如何改進，思考以後的工作應該如何籌劃，思考為自己的職業生涯應該畫上怎樣的一筆。無論什麼時候都要記住：用大腦工作，而不隻是用手。
工作中沒有“不可能”，障礙自是源心起
一切皆有可能。不敢向高難度的工作挑戰，是對自己潛能的畫地為牢，隻能使自己無限的潛能化為有限的成就。如果你想取得事業上的輝煌，使自己成為公司發展的關鍵力量，你就要丟掉心中的限製，積極找方法，用行動改寫工作中的“不可能”。
在工作中，“不可能”經常被人們所引用，它使人們對自己或他人失去信心，也讓人們不相信奇跡的發生。但是人們應該想想過去所創造出的奇跡，如：海倫·凱勒不能聽見聲音，看不見東西，但她創造了文學史上的奇跡；約翰·庫緹斯曾被醫生斷言活不過一天、一周，但他活到了34歲，成為輪椅橄欖球運動員、室內板球健將、國際著名的演講大師，並有了妻兒……
世上沒有不可能，我們應該對自己有信心。在奧運會上，運動員最不可缺少的也正是這種信念——相信“沒有不可能”。
在第十九屆奧運會就出現了許多奇跡。正如那場跳遠比賽，當美國的鮑勃·比蒙第一次試跳，記分牌上亮出“8.9米”時，在場觀眾、裁判以及比蒙本人都一下子驚呆了，他超出了當時世界紀錄整整55厘米。
這是一個奇跡，是一個出人意料的成績，人們有慣性思維，寧願相信過去的不可能，但往往事實卻出乎人的意料。所以，“沒有不可能”不是一句空話，事實會超乎人們的想象，奇跡也會發生的。
美國的李·伊萬斯在4×400米接力隊，又創造了世界紀錄，成績是2分56秒1，電計時為2分56秒16，這一紀錄保持到了20世紀結束。