【章前小語】
美國鋼鐵大王卡內基說過，“為我工作的人，要具備成為合夥人的能力。如果他不具備這個條件，不能把工作當成自己的事業，我是不會考慮給這樣的年輕人機會的。”
事實上，把工作當做自己的事業，積極主動工作，就能夠讓你擁有更大的揮灑空間，使你在掌握實踐機會的同時，能夠為成果負起責任。樹立為自己打工的職業理念，能夠讓你在自己的工作崗位上發光發亮，培養出企業家的精神，創造出一番新的局麵。
費拉爾·凱普說：“西點告訴我，最好的執行者，都是自動自發的人，他們確信自己有能力完成任務。自動自發的工作是一種重要的工作態度，對一個人的成功與否起著至關重要的作用。當你的能力和自動自發的意識和積極心態結合在一起時，就能創造出驕人的成績。隻在被人注意的時候才有好的表現的人，不能稱為一個優秀的員工。
一個主動工作的員工，對於老板來說，是最值得信任和培養的員工，因為他能夠為企業創造出更多的價值。對於員工個人來說，也同樣是一件好事，因為主動能夠為員工贏得更多的機會。一個在今天努力工作的人，才有可能在明天登上成功的舞台。
永遠保持一種自動自發的工作態度，是為自己的行為負責，是一種敬業的態度。命運掌握在自己手中。“做一天和尚敲一天鍾”的混日子態度千萬要摒棄，作為一名職業人，調動自己的積極性，將工作本身看成一種神聖的使命，驅使自己自動自發地幹好每一項工作，把自己的工作做得出色完美。
黃建飛：做好自己該做的事
【事跡回放】
黃建飛，華爾潤400噸/天浮法生產線熔製班長， 1986年12月生，廣東省最年輕的勞動模範，一張稚氣未脫的臉上寫滿了自信。
他每天早上8時正式上班，但是他通常會提前半小時就到崗，然後和副班長交接班，在8時之前檢查完車間現場的衛生、操作工人的交接班情況以及到崗情況。然後召開班前會，安排當天的工作，“我們是‘玻璃成型’崗位，最主要的任務是保證產品成型的質量和人員安全。”他認為一線工人其實就是普通的勞動者，最重要的是“做好自己應該做的事”。
那麼什麼是應該做的事呢？“領導看重的是你的業務能力、獨立操作能力和責任心，像我們的崗位，如果出現一點小差錯，那會給企業帶來巨大的損失。我們公司提倡，要以主人翁意識開展工作，以當家人意識開展工作。”
由於客戶的要求，公司生產的玻璃模版要經常改動，有的時候要寬的，有的時候要窄的，每次要改版，黃建飛就要操作很長時間。當了班長以後，他就開始琢磨這個問題，想找一種既簡單又省時的方法。他盯著操作台上的顯示器，看著玻璃的光邊穩定地在顯示器上劃過，忽然想到，如果在顯示器上做個記號，下次改參數的時候不就容易了很多？
這麼一個小小的改動，使得每次改版操作比以前節省了20多分鍾，換算成金錢大概就是每個月可節省5、6萬元錢。
班組共有12個人，大家都很年輕，年輕人在一起非常容易碰撞出一些思想的“火花”。“我們12個人吃、住、工作都在一起，上班的時候我們是同事，下了班我們就是哥們兒，我很喜歡他們各有想法，如果我說什麼他們都完全同意，我還不高興呢。”“我們的企業文化中有一句話是‘墨守成規，一事無成；突破傳統，才能進步’，可能正是這樣的鼓勵和企業氛圍，使得我們同事在一起經常會碰出一些好點子。”
【職場感言】
在職場上，我們應該積極發揚黃建飛提倡的主人翁意識，因為每一名員工都是公司的主人。每一名員工都應當意識到自己對公司的責任，為公司的發展積極貢獻自己的力量。
在ibm公司，每一個員工都有一種意識——我就是公司的主人，並且對同事的工作和目標有所了解。員工主動接觸高級管理人員，與上司保持有效溝通，對所從事的工作更是積極主動，並能保持高度的工作熱情。
在ibm公司的理念中，人是最重要的因素，無論這個人是管理者、普通員工、顧客，還是競爭對手。ibm公司尊重每一個員工的想法。在ibm，每個人都可以使公司有所改變，公司的每一個變化、每一個進步，都與個人密切相關。這對所有的員工產生了巨大的影響。