鄭明帶著付強幾人來到了第一車間。
當幾人進入車間的時候，立馬怔住了。
從外麵看，這個廠房明顯是以前的老廠房，按理說裏麵應該亂七八糟，到處油漬汙垢，材料產品擺放混亂才對，機械廠大多數都是那樣。
沒有想到裏麵和眾人想象的恰恰相反。
整個車間幹幹淨淨，中間有一個三米寬的通道，被黃色油漆刷成的兩條直線將兩邊分開。
兩邊是機床，排列整齊，機床上清潔幹淨，工人正在認真的操作。
機床旁邊有材料放置區，已完成放置區，工具放置區等等標注清晰，
機床設備側麵貼著一張紙，上麵寫著機床正確操作流程，機床保養，責任人，監督人。
這時一個推著手推車，胳膊帶著一個生產監督的工人推車過來，到已完成區，將完成產品裝車。
拿起旁邊放著的工序卡，在上麵寫到，生產監督人某某。
然後推著車子離開送往測量，等待測量，然後送往下一步，進行繼續加工。
付強很好奇的問道：“鄭廠長，剛才這個胳膊上帶著生產監督的工人，具體是做什麼的啊。”
“嗬嗬，付廠長，這個還是由他們的主管來說吧？”
然後看向蔣勝男。“勝男，你給付廠長說說吧。
”
蔣勝男點了點頭，然後看向付強：“付廠長你好，我叫蔣勝男，現在是生產監督的負責人。
目前我的工作主要是
一配合車間主任，進行生產計劃安排。
根據生產計劃，向每一個操作工人傳達工作安排。
比如今天要加工一個產品，首先作為生產監督，根據工序安排，將材料送給第一步加工的位置。
等待加工，完成加工後，需要測量尺寸的，要送到測量處去測量尺寸是不是正確，然後送到下一步工序。
不需要測量的，直接送到下一步工序處加工。
二是巡視整個工廠，對加工現場違反公司規章製度，進行指正。比如上班時間抽煙的，在非抽煙區抽煙，第一次給予警告，第二進行扣款處罰。
比如不按加工流程規範操作的。如帶手套使用鑽床，如磨床加工過程中不進行機床遮擋，造成水漬流到車間地麵的……”
付強聽的滿意的點了點頭，對於藍星公司這樣的安排，很是認可。
看著麵前這個也就是二十來歲的女孩說道：
“這樣的安排的話，你們的工作量可不少，作為負責人，責任可不輕啊？”
蔣勝男搖了搖頭：“這才哪到哪呢。
根據老板的安排，未來生產監督將監管整個工廠，製定生產計劃，下發到各車間，要求車間主任在規定的時間內安排加工完成。
監督整個工廠，對廠長以下級別管理層進行監督，要求其遵守公司規章製度起到到頭作用。
”
付強聽的愣了愣神，沒有想到這公司的老板挺能想的，如果真的這樣做的話，好處將不言而喻。
當然，這樣的法子隻適合私營企業，對於國有的就算了，鐵打的算盤，流水的兵，誰又知道，這一刻在這裏，下一刻又在哪裏啊。
聽了藍星的公司規章製度，看看整個車間忙碌而又不亂的工人，就能感受出藍星公司規章製度的好處。
心裏不由的想見見他，據說這個老板年齡並不大。
隨後走走停停，聽著介紹，很快便看完了一號二號車間。
進入第三號車間，付強這回是被鎮住了。
整個車間可以說非常現代化，整個車間寬敞明亮，整潔幹淨，布局合理，規劃得當。
最關鍵的是設備先進，
大量的最新設備，可以算是目前國內最好的部分機床設備了。