不是的，截至2009年年底，阿裏巴巴的總資產達到300億美元，居國內網絡公司第一。
這就奇怪了，到底是為什麼呢？
其實，主要原因在於，阿裏巴巴雖然是馬雲創辦的，但他並不具有控股權。相反，為了激發員工的創造力與主人翁意識，他把公司的股份都分給了高層管理與普通員工。他自己擁有的股份極少。
還是先來看看其他幾位富豪吧：丁磊持股58.50%，史玉柱持股72.57%，陳天橋持股60.00%。
馬雲呢，持股究竟少到什麼程度？你們先來猜一猜。30%應該有吧？沒有！10%總有吧？沒有！怎麼也得有5%吧？沒有！難道是1%不成？就連1%也沒有，他僅僅持股0.57%！
馬雲是這樣解釋的：“我持股最多的時候也沒有超過7％，僅為象征性持股。有人問我為什麼這樣做，我的解釋是：我不想以自己一個人去控製大家。隻有這樣，其他股東和員工才更有信心和幹勁，企業才具有無盡的活力與廣闊的發展前景。所謂‘錢聚人散，錢散人聚’嘛！”
這就是一個一流企業家所持的心態。他或許把自己當作一名企業家，但卻從來沒有把自己當過老板。馬雲用一種均富的方式，來傳遞對團隊夥伴的信任，同時加強整個團隊的凝聚力。夥伴們之間的默契與信任比金錢、比股份更重要。
在《2009中國海外上市互聯網IT企業家族財富榜》上，雖然馬雲僅以3.45億元財富排名第20位，但是，阿裏巴巴集團卻有八人上榜，成為擁有“富翁”最多的公司。其中，阿裏巴巴總經理衛哲更是以5.93億元的個人財富超過了馬雲。
阿裏巴巴取得的驚人成功，不僅是一種商業模式的成功，更是一種高貴人格所鑄就的奇跡。很多時候，一個人對金錢的態度，最能反映一個人的人品與境界的高下，也最能決定一個人究竟能走多遠。
原載於《青年博覽》
馬雲的成功在於不斷地跟人分享勝利果實，從而阿裏巴巴不斷壯大，到後來集思廣益，才會到今天這個地步。善於跟別人分享勝利果實，將會團結一大批人才跟隨你。
顏回的學習態度
文|林振宇
文也好畫也好，作品所能具備的最大使命，不是直接描繪世界，而是為描繪世界提供切口，或者想象。
——七堇年
顏回是孔子最得意的弟子。孔子稱讚他：“一簞食、一瓢飲、在陋巷，人不堪其憂，回也不改其樂。賢哉，回也！”
顏回當初拜孔子為師之時，才十幾歲，他個頭不高，麵黃肌瘦，衣著也很破舊，並沒有給孔子留下深刻的印象。
後來，孔子漸漸地發現，這個學生讀書非常用功，從來不遲到，而且每次弟子們回家吃飯，顏回總是最後一個離開，飯後又是第一個來到學堂，然後捧書誦讀。時間久了，孔子就覺得很奇怪，這個學生有點兒特別，同樣回家吃飯，為什麼他每次來的都這麼早呢？
有一天，孔子派人偷偷地跟隨他，想看個究竟。
派出去的那個人回來後，如實地向孔子稟報，說顏回每天回家，隻喝一碗菜湯，有時吃不飽，就到井邊，用水瓢舀水喝，然後很高興地去上學。
原來，顏回的家很窮，住在貧民區。父親在城外種地，母親給人家幫工，所以，都不回家吃飯。每天早上，顏母總是把菜湯做好了放在鍋裏熱上，才外出幹活，顏回放學回家就隻能喝菜湯充饑了。
顏回連飯都吃不飽，隻要有書讀，就覺得很幸福，即使麵對常人都無法忍受的苦難，顏回也絕不會改變他對理想所持有的樂觀精神，他的學習態度，難道不值得我們年輕人學習嗎？
顏回之所以能夠端正學習態度，和他的學習動機是分不開的。顏回的一生，沒有像其他同學那樣，做官或經商，而是跟隨他的老師，誌於聖賢之道，雖異常艱難，卻鍥而不舍，終得大成。不幸的是，顏回英年早逝，但是，生命的意義不在於長短，而在於價值，正因如此，他的名字才千古流芳。
反觀當下的學生，讀書的動機隻是為了當官，找份好工作，掙大錢，少有像顏回那樣，誌於聖賢，追求較高的道德修養，其目的就是為了構建一個理想的社會。
我們年輕人應當效仿顏回，端正學習動機和態度，勤奮刻苦地讀書，待學有所成之後，更好地報效國家，服務社會和人民。一個人，隻有樹立高遠的理想，才能激發自身的潛能，在學習的道路上，克服萬難，進步也最快，終會抵達光輝的頂點。
原載於《中學生》
讀書是為了什麼？對於今天的大學生來說，這個命題甚至都有點大了，現在存在的問題已經不是讀書為了什麼的問題了，而是，讀書不讀書的問題了，許多人隻是讀自己的專業書，其他書一概不看，那些枯燥的專業書，真正讀的恐怕也是寥寥無幾。看吧，這就是現狀！
看見自己絢麗的影子
文|學學
對事物的簡單了解在一個短暫充分的時間內可以做到，但是要通過多少世紀的培養和自我克製才能獲得它們的精神。
——泰戈爾
美國著名藝術家吉普森用彩虹和影子這兩個元素，進行了一種全新的繪畫嚐試。吉普森驚奇地發現，利用這種繪畫手法，取得了一種令人意想不到的藝術效果。它使原來陰暗、單調的影子，綻放出迷人、妖嬈的光暈和色澤。從這些影子上，他仿佛看到了一種生命的美麗和燃燒。
吉普森在街頭為一名建築工人繪畫。這名建築工人正站在高高的腳手架上粉刷牆體，他的身上沾滿塗料和泥漿。吉普森用彩虹繪出這名建築工人的影子。畫作完成後，他發現，這名建築工人的影子灑滿金色的陽光，像披上了一道金色的羽毛，熠熠生輝。
這名建築工人看到吉普森為他畫的影子，感動得熱淚盈眶。他說：“我曾經為自己的人生自卑、歎息過，對自己所從事的工作充滿了怨言和消極情緒。看到這幅畫後，我為自己曾經的那種想法感到自責和汗顏。原來自己身後也有一個絢麗的影子，這絢麗的影子，一直在伴隨著自己，這真的是一種神奇和溫暖。”
吉普森在街頭為一名清潔工人繪畫。這名清潔工人正拿著一把掃帚在清掃路麵。吉普森用彩虹繪出這名清潔工人的影子。畫作完成後，他發現，這位清潔工人的身後映襯著一道絢麗的影子。這道影子，曼妙、婆娑，就像一隻展翅飛翔的大鵬，翱翔在藍天，閃耀著璀璨的光芒。
這名清潔工人看到吉普森為他畫的影子，目光久久地停留在這幅畫上。那一刻，他眼睛裏噙滿了淚水。他哽咽地說道：“原來我也有一個絢麗的影子，我為自己的人生感到自豪和驕傲。”
吉普森在街頭為一名交通警察繪畫。這名正在指揮交通的警察，不停地上下左右揮舞著手臂。吉普森用彩虹繪出這名警察的影子。畫作完成後，他發現，這名警察身後頎長的影子，就像是一朵盛開的鬱金香，嫋嫋婷婷，婀娜多姿。
這名警察看到吉普森為他畫的影子，驚訝得目瞪口呆。他輕輕地親吻著畫上自己的影子，喃喃地說道：“真是太神奇啦！自己原來也有這樣一個絢麗的影子，我為自己曾經顧影自憐，感到悲哀。”
吉普森為一名在課堂上的老師繪畫。這名正在給小學生上課的老師，是一個美麗的姑娘，姑娘的眉角卻有一種隱隱的憂愁。吉普森用彩虹繪出這名小學教師的影子，她身後的影子像盛開的向日葵，昂首挺胸，散發出金黃色的光芒。
這名女教師看到吉普森為她畫的影子，眼睛裏頓時洇上了一片晶瑩。她有些羞澀地說道：“原來我也有一個美麗的影子，看到這美麗的影子，給了我一種信心和力量，我不會再對生活抱怨什麼，這金黃色的影子會一直激勵我努力地生活下去。”
……
吉普森在他出版的《彩虹和影子》畫作發行儀式上，對參觀者說了這樣一句話，給人們留下了深刻的印象。他說：“其實，我們每一個人身後都有一個絢麗的影子。永遠不要看輕自己、怠慢自己，在你的身後，一直有一個絢麗的影子，它散發出金色的光芒，照耀著你的人生。時常看到自己身後那個絢麗的影子，不僅是人生的一種智慧和聰明，更是一種人生的勇氣和力量。”
原載於《做人與處世》
我們是有兩個自己的，一個是肉體，一個是精神。我們不要僅僅滿足於肉體上的豐衣足食，而不去關注心靈和精神上是否充實。精神上的充實，才決定你是不是真的幸福。
讓人心永續向你聚攏
文|段奇清
治國經邦，人才為急。
——孫中山
誰都知道，興辦企業就是要不斷地“滾雪球”。它包括兩個方麵，一個是讓資本不斷變得雄厚，一個是讓人才一天天增多。而資金的向你彙集，歸根結底是人心向你聚攏。
她和他相識於1989年。
那時，加州大學伯克利分校畢業已七年的她，從二姐創辦的大眾計算機公司出來自己獨立創辦公司還不到一年。從加州理工大學計算機專業碩士畢業的他，與她也有著相似的經曆，他先後在英特爾、智慧科技等知名IT企業工作。這一年，他也創辦了自己的公司。兩個都是年輕人，相同的創業經曆似乎更是拉近了他們之間的距離，兩人很快熟悉了起來。
1992年，她所創辦的威盛電子到了一個關鍵的發展階段，可她感到最為緊迫的就是技術力量不夠。這時，有一個人常常浮現在她的眼際，不錯，這個人就是他。因為在之前的交往中，她已了解到他在結構設計領域展現出了卓越的才華，是華人信息科技領域的佼佼者。她一定要把他請來。
人家是一個獨立企業的領辦人，為何要來受你的轄製？可她相信他會來。在她力邀他加入她的公司時，他果然就來了。有了他的加盟之後，她的威盛電子如虎添翼，進入了一個快速發展的新階段。他何以就毅然放棄了自己的公司，來協助她發展事業？這一時成了一個謎。
有人說，是因為他欣賞她的魄力，她的那種對人生事業的追求。是的，她是銜著金湯匙出世的，她繼承父親的遺產，讓她幾輩子也用不完。可她卻偏要闖出自己的一片天地，實現自己的價值。1988年，她辭去了二姐為她安排的大眾計算機公司副總經理的職務，以母親送給她的一套房子作為抵押，向銀行借款500萬新台幣，買下了矽穀一家小公司，這家小公司也就是以後的威盛電子。
也有人說，他是看中了她的樸實，而這一點卻與他正好相同。她無論在多麼重要的場合，人們看到的她就一套簡單的黑色外套，一個簡樸的黑色包包，更不用說有什麼奢侈的首飾了。可他呢，從來沒擁有過自己的小車，要去哪裏，不是搭乘同事的便車，就是招了出租車就走。
其實，這些都是，也都不是。她真正讓他佩服的是對人的一片真誠。不說她對他，她幾乎對所有的員工都是這樣。她要是覺得你是人才，是一個好員工，她會想盡辦法讓你去她的公司。根據不同對象，給你以高薪、授予你以高職位，這是一定的。但她做得更多的是，充分讓你感到被重視，從最基礎去建立你對公司的忠誠度。
他說，不久前他曾經和公司一位中級管理員聊天，證實了他當初的看法。這位中級管理員說，正是她的這種與員工爽朗的相處之道，幾乎讓所有的人都願意跟著她，並產生示範與連鎖效應，讓她的公司不斷得以發展壯大。
在家族企業中，大股東對職業經理人往往不放心，可她從來對職業經理人都是大膽授權，在其旗下的30多家公司中，她幾乎都不親自參與經營，也從來不由她一個人說了算，正因為此，人們稱譽她是全球科技圈最會用人、借力使力的企業家。
是的，她就是台灣的王雪紅，被稱為“經營之神”的王永慶之女，他是陳文琦。福布斯公布的2011年全球億萬富翁排行榜，王雪紅與陳文琦以68億美元的資產榮登台灣榜首，成為新一代“台灣首富”。
王雪紅既要將IT越做越大，還不斷進軍其他領域。她先是進軍太陽能產業，2011年伊始，她又收購了英國手機視頻平台公司藏紅花，並購買美國遊戲公司遊戲巨作價值4000萬美元的股權。前不久，她跨界收購了香港TVB，更是展現了她進軍傳媒產業的信心。
在他們事業大發展的曆程中，為人們所津津樂道的莫過於王雪紅與陳文琦結為夫婦的事了。其實，這無不顯現了她征服人心最為傳奇的一幕。
也正是由於他們的樸實，讓這兩個惺惺相惜、性格相投的人，在成為珠聯璧合的事業搭檔之後，又成了伉儷情深的一對。當年，陳文琦在應邀到威盛公司之後，他一不在台灣購房，二不買車。會聚攏人心的她幾乎沒多想就力邀他住進了自家樓上的閑置空屋；上下班，陳文琦也會搭乘王雪紅的便車。一來二去的，人們就看到了他們發在公司網站上的一條喜訊，大意是說：董事長王雪紅與總經理陳文琦已在美國結婚，希望大家也為他們高興。這一天是2003年8月6日。