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5月10號這天,萊曼例行開了個會,明確了後續的推廣計劃後,沒有回去繼續辦公,而是來到了漫威娛樂部門的樓層。
從電梯走出,一路上不停有員工頓足行禮,感受著整個辦公區域員工們的幹勁,萊曼不由得連連頷首,表示自己的滿意。
“光拍電影能掙什麼錢,任何行業,多渠道、多種業務手段配套開發,最大程度的利用己方籌碼,提高資源的利用率,才是能夠興盛的王道。”
萊曼心裏默歎。
想來,一個億的小目標,真的隻是小目標了,當有了資本又走在正確的道路上,雪球效應實在驚人。
一旁,大衛-麥索陪著視察了一段,瞧著老板說起《鋼鐵俠2》的周邊市場,他也是詳細的彙報著各方麵的銷售情況。
“老板,公映這三天來,無論是漫畫部門、玩具手辦還是品牌衍生品,都比第一部的市場反饋更出色,項目IP的遞進幅度各有增進。
其中,低款的手辦售出9.45萬個,同比增長近2.7倍;中等(179)價位的賣出去14.7萬個,同比增長3.24倍,高等價位乃至特定款售出了2.63萬個,增長近8成,而且因為唐尼的關係,他的形象授權產品也是賣得很好,其中鑰匙扣等小玩意都能賣出4萬多件,更別說連帶著《鋼鐵俠》的新作單行本亦是得到了流量紅利......
所以,拋開各類支出、人工、合作廠商的分成,首周的三天,《鋼鐵俠2》共創造了1.24億美金的利潤。”
聽到大衛的稟報,萊曼還沒覺得怎樣,隻是心裏感概鋼鐵俠越鋪越開,想實現附加值的擴升遠比重新培養市場簡單的多,但漫威娛樂的高管們在得知實戰的成績之時,那可都是有些吃驚的。
他們都不敢想象,這樣的生意做下去,以後又能達到怎樣的高度。
畢竟,這雖然是粉絲集中貢獻的一次周邊銷售,未來的數據不一定有首周這麼好看,但IP開發除了講究“角色經濟”,其時效性一般也在2到3個月之間,總營收要破了首部數據那是已經可以預料到的。
更別提,《鋼鐵俠2》在全球影市的表現也很出彩——
5月7日至5月9日的周末檔期內,北美這一塊繼首日斬獲5230萬美金之後,周六、周日分別進賬4560萬、4110萬,整個的票房走勢劃出了“周五>周六>周日”的銷售曲線,雖說成了典型的快消費作品,完全不像第一部那般堅挺,但架不住.asxs.拔得太高,輕鬆以1.39億美金的首周末數據,登頂周榜榜首。
這也標誌著《鋼鐵俠2》成了曆年漫改超英題材首周成績的榜眼,僅次於《蜘蛛俠3》開出的首周1.48億記錄。
而4380家的院線規模,也讓《鋼鐵俠2》拿到了周末單館3萬1千7百美金的高票房轉化。
換句話說,在同等層次下,《鋼鐵俠2》的首周上座轉化率要比第一部高了7個百分比,也足見觀眾對該係列的支持程度和受眾分布都在穩定擴大,這點,無疑是很最重要的反饋體現,它能讓從項目中獲益的上下遊渠道商對其更加有信心加大相應資源的投注。