一秒記住，精彩無彈窗免費閱讀！
到專業知識，梁丘孫翔的知識量和想法都很多，一上午的時間完全是他在，韓墨在聽。
想要做農業，和做互聯網完全不一樣。
做互聯網，韓墨雖然不懂代碼、編程這些，但這種人很多，國內不缺少程序員。
缺的，是有想法、腦子好用的程序員。
一個好的點子，就能讓軟件發展的更好、賺到更多的利益。
韓墨哪怕不懂專業知識，也可以找人來做，隻要對方能把韓墨想要的效果做出來，他就不介意給對方開出豐厚的薪水。
所以互聯網方麵，對於韓墨來很好做。
他對很多互聯網企業的成功方法都有所了解，隻要照搬過來就行了，而且現在韓墨的思維，在這個年代看來是非常超前的。
畢竟移動互聯網高速發展的時期，是從今年才正式開始的。
微新就是如此，哪怕韓墨沒有經驗，但憑著先知的能力，便一步步把微新發展到現在的地步。
甚至有了成為‘智能手機必裝軟件’的苗頭。
可農業，就不行了。
韓墨一點都不懂，他對於這個行業完全是兩眼一摸黑，處於最基礎的了解。
而這一行，梁丘孫翔是絕對的行家。
“老板，我覺得我們剛開始，不適合投資太大，因為基金會每個月所需要的物資體量在這裏放著，我們不可能一次就滿足供應。”
“但靠著自己的生態鏈，前期發展起來確實比較困難，這還需要一步步來才行，我的想法是先收購，滿足最基礎的環節……”
一上午的時間，可謂是讓韓墨大開眼界。
他對於農業的了解很少，對於四大糧商的能力的了解也欠缺。
四大糧商的實力很強，但畢竟是做糧食行業的，雖然必不可少，但卻不是很吸引人注意。
畢竟衣食住行都是最基礎的東西，肯定沒有一些公司的市值暴增，或者又開發出了什麼高新技術吸引大家的注意。
而且糧食領域，並沒有什麼技術含量，大家早已經習以為常。
但四大糧商的實力，卻是非常恐怖的。
哪怕是在華夏，四大糧商都有著很大的市場份額。
近幾年華糧集團逐漸崛起，一直和四大糧商對抗，才讓四大糧商在整個東南亞地區的市場份額變少。
可盡管如此，國內還有一半的市場份額，被四大糧商所占據。
不然1年的時候華糧集團也不會發出聲名，表示要以國家能力抗衡四大糧商了。
但哪怕華糧集團的大部分精力都放在了國內，仍然難以抵擋四大糧商的進攻，一直是處於弱勢的一方。
“而且對於國內的一些相關渠道，我以前也曾經接觸過，畢竟咱們華夏的市場份額是東南亞最重要的。”
梁丘孫翔道：“甚至可以我有整個東南亞地區各大環節的人脈，畢竟幫吉雖然有著完整的生態鏈，但也避免不了需要和相關的各行各業打交道。”