而互聯網泡沫破滅，給歐洲電信產業狂熱頭腦上澆下了一盆冷水，全歐洲此時為3g牌照付出的費用高達1715億歐元之巨，而建網還需再投資約1321億歐元！這意味著每個運營商在一國花費數十億美元巨資投得3g牌照後，還需數十億美元巨資用於建網，幾乎每個歐洲電信運營商都因此背上了沉重的債務。有專家估算，歐洲電信業2000年底債務高達2510億歐元，德英法荷等國電信公司的資本負債率上升120%210%。可以說當時大部分歐洲電信運營商都處在破產邊緣！
2001年起，3g熱開始逆轉，電信業開始陷入因為3g泡沫破滅產生的嚴重危機。業務市場上雖經大肆炒作宣傳，但是移動數據多媒體業務市場並未出現大規模啟動的跡象，這極大地打擊了運營商的信心，這表示3g網絡建設和商用化無法如期啟動。這不僅使得運營商投資回收希望渺茫，瀕臨破產，也使得製造商美夢破滅，危機深重。
在技術層麵上，wcdma產品化也遇到了極大困難。由於技術不成熟，標準頻繁更新，許多技術問題，如wcdma與gsm之間的相互切換等遲遲不能解決，手機的開發更是遲遲沒有進展，使wcdma的產品化進程雪上加霜。星雲電子就乘機推出了一種.能夠同時兼容wcdma和gsm的雙模雙卡手機，在歐洲市場上熱銷。成為不少商務人士的選擇，讓前世裏很由中國特『色』的雙卡雙待手機能在國外也大受歡迎，令人哭笑不得，反過來也證明wcdma技術的不成熟
結果歐洲已經宣布或者計劃中的3g商用化計劃紛紛宣布推遲。從2001年、2002年普遍推遲到2003年和2004年。全球現有近150張3g牌照，真正做商用的才8個，開通的則隻有4個。日本最大電信運營商ntt多科莫2001年在世界首開3g網，現在才有幾十萬用戶，李嘉誠的和黃集團把經營重心轉向3g，在英、意、奧三國首先鋪設3g，才有區區52萬用戶且虧損嚴重，生意慘淡。前不久不得不把前途無量的印度2g網絡整體賣給了星動網絡，用賣來的錢填補3g的虧損。
無情的現實證明現階段3g網絡還很不成熟，星鬥科研院就預測，即使到2006年全球也隻有約15％的移動用戶會加入3g。對於一個典型歐洲國家德國來說，在最多3個運營商的情況下，推出3g服務後至少要經過7年才可能收回投資。由於德國發了6張牌照，因此這也意味著在德國有一半的3g運營商將會倒閉。
由於結果離預期相差很大，導致業界對3g前景非常悲觀。3g產業的形勢急轉直下。運營商負債累累，製造商也陷入困境，相關的產業也因此受到牽連，投資者失去信心導致股票狂跌。電信企業紛紛大量裁員，3g狂熱終於走向末路。泡沫破滅，世界通信產業由此進入了所謂的“電信業的冬天”。
不過這些3g網絡設備商和手機製造商並不死心。他們把希望寄托在了遠東的中國。因為這裏有過億的用戶，全球三大移動通信商的第一名和第三名都在這裏；這裏每兩個月的手機用戶增量等於印度全國的總量；這裏一旦采購3g設備和手機，將掏出幾千億元，簡直就是把世界電信業從寒冬中的拯救出來的最大希望。
於是從2000年開始，各大掌握了全球電信業話語權的跨國公司輪番上陣對信產部進行勸說，在國內走馬燈式的3g講壇上，描述3g美好未來的，不是中國移動和聯通，而是一群手機和移動通信設備製造商。他們說3g能看電視和電影、能可視通話，3g牌照發放越早越好。他們一邊加緊遊說中國『政府』，一邊引導輿論，讓不少國人以為一開通3g，就能拋開礙事的有線網絡，隨時隨地移動上網了。但幸好信產部領導和移動和聯通高層頭腦還算冷靜，對於花幾千億元搞兩張3g網，究竟能在上麵做什麼表示深深懷疑。
當時國內業界就有聲音質疑，如果信產部一旦透『露』出3g牌照發放的時間和數量，一批公司股價都將拉出大陽線，它們就是愛立信、諾基亞、西門子、阿爾卡特、北電、朗訊、摩托羅拉等電信設備巨頭。而愛立信的故鄉瑞典、諾基亞的故鄉芬蘭、西門子的故鄉德國、阿爾卡特的故鄉法國、摩托羅拉的故鄉美國、北電的故鄉加拿大，為什麼3g還沒有商用，卻鼓動中國吃這個螃蟹呢？ 重生之商海驚濤730