蘇俊華如此拍王寶山馬屁，其他人都忍不住想笑，王寶山聽了很受用，抬頭看了眼蘇俊華道：
“華仔，看來你政治覺悟不低啊，能有這個認識就好。第二個議題，為了提高開會的效率，避免文山會海，咱們議事原則是民主集中製，每個人都可以給個三到五分鍾提出自己的見解和思路，最終怎麼做必須由村支書拍板形成文件後交給村主任執行實施，不然黨的領導又如何體現，領導核心的權威又如何樹立？”
“寶山叔，以前你不是經常說要集體決策嗎？一言堂容易犯錯的，如果什麼事都由你一人拍板決定，一旦決策失誤造成重大損失的話，這責任可得由你一個人來扛哦。
不過隻要你不怕扛責任，我也沒什麼意見，人大政協開會也有現成的模式可以參考，我建議每次開會前每位村委會成員以書麵議案的形式把自己的意見和想法提出來交給會議討論。
一般的議題寶山叔你拍板交給相關的人執行就行了，重大議題可能我們村委會這群人的智慧還不夠用，必須充分去谘詢專家們的意見，做到科學決策，隻要是有利於鳳凰村發展的決策決定我都會堅決擁護。”
蘇俊華感覺跟理念不同，意見相左的人在一起做事真的好累。沒辦法，政治就是一門妥協的藝術。
“我是二十多年黨齡的老黨員，做了十多年村主任，政治覺悟絕不會比你華仔低，參考人大政協提交議案的議事形式這個提議可以采納，就從下一次會議開始執行這種做法吧。”王寶山果斷拍板決定，不容其他村幹部提出不同的意見，蘇建成做支書時就是這麼做的，他王寶山做了十多年副手基本上就沒什麼機會說話。
王寶山喝了口茶，繼續說道：
“各位委員對咱們鳳凰村的發展有什麼好的思路和看法，大家都可以以議案的形式提出來，廣開言路，集思廣益嘛。
下麵說第三個議題，遵循老支書手裏的做法，村支書兼任鳳凰村農業開發公司的董事長沒人有什麼不同意見吧？既然沒有，從今天起我就正式接任鳳凰村農業開發公司的董事長啦。
我特別去學習了公司法，這公司的董事長是一家公司的最高領導，既然是最高領導不能徒有虛名，肯定得擁有公司財務，人事，經營管理方方麵麵的最終決定權吧。
鳳凰農業開發公司是村集體所屬的企業，是我們鳳凰村村集體所屬的唯一的一家經營實體，從今天起，鳳凰村農業發展公司的經營權必須收歸村裏。”
鳳凰村農業發展公司在蘇俊華的折騰下，年銷售額達到了五六千萬，這可是個香饃饃啊，王寶山又怎麼容忍公司的主導權掌握在他人之手呢，把鳳凰村的人事權，財權都掌握在他手裏，才能真正做到一言九鼎，說一不二，一手遮天啊。連這點常識都不懂的話，他王寶山豈不是白活大半輩子了？