不如咱們提前把房屋改造工程提上日程，花錢改造各家的房子，搞旅遊，這房子是屬於村民自己的，投入越多，房子越值錢，相信村民不會排斥這個提議。”
做鄉村旅遊這個想法也不是現在突然冒出來的，蘇俊華提出具體的思路，由吳甜甜這裏整理出來，編程鳳凰村未來五年發展綱要，兩萬多字的一個剛領文件，其中重點規劃的便是鄉村旅遊。
把鳳凰村全村的民房全部拆掉重新規劃建設投資太大不說，也把鳳凰村這個有幾百年曆史的村莊的曆史給拆掉了，曆史需要繼承和保留，這些也是旅遊的特色。
蘇俊華看到過很多成功的案例，比如希臘西班牙各有一個島是聞名世界的旅遊度假勝地，島上的房子全被粉刷成藍屋頂白牆壁，加上優美的海島風光，給人的感覺仿若置身童話世界，因此引得遊人如織，吸引世界各地的遊客紛至遝來。
還有墨西哥有一個貧民窟，這貧民窟的房子都是低矮破舊，色彩暗淡的，生活在貧民窟的人找不到什麼發展機會，前途灰暗，後來一群塗鴉藝術家投入幾百萬把貧民窟的低矮的房子粉刷成彩虹般鮮豔明快的色彩，整個貧民窟一下子鮮活了起來，這個貧民窟也成為一個旅遊景點，通過發展旅遊，住在貧民窟的人們找到了生活的希望。
這樣的例子在國內也有很多，原本很普通的一個村子，找藝術工作者在民房牆壁上繪上很多逼真的3D立體畫，一下子引發廣泛關注，鄉村旅遊憑借此創意就紅火地發展起來了。
自然他山之石可以借鑒參考，但是原原本本照搬過來，依葫蘆畫瓢肯定是玩不走的。
蘇俊華借鑒別人的成功做法肯定是要做出自己獨一無二，別人想拿也那不走的獨特特色出來。
若不是這段時間陷在這一堆麻煩裏，蘇俊華早就這些寫進鳳凰村五年發展綱要的鄉村旅遊發展構想付諸實施了。
蘇俊華做事已經養成雷厲風行，說幹就幹的作風，做任何事情不怕麻煩，不怕多花錢，但一定要做出最好最滿意的效果。
聽蘇俊華這麼說，吳甜甜原本有些沮喪的心情又豁然開朗了，嗯了一聲：“華仔，你說得沒錯，回來我就找村幹部來開會，讓村民把從養雞場項目上退的錢不要拿去搞攀比性消費，用來投資搞旅遊。
咱們鳳凰村的經濟以後就以旅遊為支柱，這個壯雞產業今後就看華仔你的了。”
“吳主任，你放心，我心胸沒有這般狹隘，鄉親們在困難麵前把我拋棄，我是不會記仇的。
如果我把壯雞繁育基地，壯雞交易所，菜鳥一號養雞場項目都給做起來，大家看到希望，看到實實在在的成果擺在那兒，願意投資，以後菜鳥二號，菜鳥三號養雞場的投資大門永遠對大家敞開著。
不僅有菜鳥係列，還有菜牛，菜羊，菜豬係列呢。打造華夏國規模最大的綜合性畜牧企業超過溫氏企業是我的目標之一。”