正文 第37章 設備管理(2)(1 / 3)

設備的維護是為了保護設備正常技術狀態,延長使用壽命所必須進行的日常工作,設備管理的重要內容就是設備的維護保養。設備維護工作做好了,可以減少設備故障,從而(節)約維修費用,降低成本,服務質量有保證,提高酒店聲譽,給酒店和員工帶來一定的經濟效益。

(一)設備維護內容

設備維護保養分兩個層次,一是設備的日常維護保養,二是設備的定期保養。

1.日常維護

設備的日常維護一般由設備使用人員進行,日常維護應達到以下五項基本要求。

(1)整齊。整齊體現了酒店的管理水平和工作效率。酒店內所有非固定安裝的設備和機房裏的物品都必須擺放整齊;設備的工具、工件、附件也要放置整齊;設備的零部件及安全防護裝置齊全;設備的各種標牌完善、幹淨;各種線路、管道完好無損。

(2)清潔。設備的清潔是為設備的正常運行創造一個良好的環境,以減少設備的磨損。因此,必須保持機房內設備周圍的場地清潔:不起灰、無積油、無積水、無雜物。設備外表清潔,鐵無鏽斑,漆顯光澤,各滑動麵無油汙,各部位無“跑、冒、滴、漏”現象。

(3)潤滑。潤滑是確保設備摩擦部正常運行,防止磨損的重要措施,設備維護的最重要內容就是潤滑工作。在對設備進行維護時要保持油標醒目;保持油箱、油池和冷卻箱的清潔,無雜質。油壺、油孔、油嘴齊全,油路暢通。每台需要潤滑的設備都應製定潤滑的“五定”製度,按質、按量、按時加油或換油。

(4)安全。遵守設備的操作規程和安全技術規程,防止人身和設備事故。電氣線路接地要可靠,絕緣性能良好。限位開關、擋塊均應靈敏可靠。信號儀表要指示正確,要保持幹淨、清晰的表現。

(5)完好。設備的完好,能正常發揮功能,是設備正確使用、精心維護的結果,也是設備管理的目標之一。

2.每班保養

設備的每班保養要求操作人員在每班工作中必須做幾下幾點。

(1)班前對設備的各部分檢查,並按規定加油潤滑。

(2)做好班前檢點,使用前要確認設備正常。

(3)按設備操作、維護規程正確使用設備。

(4)下班前必須認真清潔、擦拭設備。

(5)交接班手續要辦好。

3.周末保養

周末保養要求對設備進行徹底清潔、擦拭和加油,並按照設備維護的“五項要求”進行檢查評定及考核。

4.定期維護保養

設備的定期維護保養是由維修工進行的,是工程部以計劃的形式下達的任務。針對重要機電設備要定期維護。

定期保養的內容主要有:

(1)拆卸設備的指定部件、箱蓋及防護罩等,徹底清洗、擦拭設備內外部件;

(2)檢查、調整各部件配合間隙,緊固鬆動部位,更換個別易損件;

(3)疏通油路,增添油量,清洗濾油器、油標、更換冷卻液,清洗冷卻液箱;

(4)清潔、檢查、調整電器線路及裝置。

定期維護時間視設備的結構情況和運行情況而定。設備的定期維護保養根據保養工作的深度、廣度和工作量可分為一級保養和二級保養。二級保養的工作量比一級保養要大得多,主要由專職維修人員承擔。

(1)一級保養。一級保養簡稱“一保”,指設備除日常保養外,所進行的設備內部的清洗,清通油路,調整配合間隙,緊固有關部位,及時對有關部位進行必要的檢查。由於一保工作要求一定的技術含量,一般由維修工進行,但也可以在維修工的指導下由操作工完成。

(2)二級保養。二級保養簡稱“二保”。二保的作業內容除了一保的全部作業外,還要對設備進行局部解體檢查,清洗換油,修理或更換磨損零部件,排除異常情況和故障,檢查並修理電氣係統等等。它的工作量大於一保,並具有修理的性質,主要由專職維修工承擔。

(二)設備的潤滑

設備的潤滑指向機械設備零部件的摩擦表麵供給適當的潤滑油,以減少相互間的磨損,減低零部件的損壞率,使設備經常處於良好的技術狀態。因此,搞好設備的潤滑工作具有重要作用。設備的潤滑工作首先要做好調查研究和資料的收集等基礎工作。基礎工作的內容包括了解設備的潤滑部位,所有潤滑油、潤滑脂的名稱、牌號,製定換油周期和消耗定量,每台重要設備設立潤滑卡片,還要製定設備的潤滑計劃。設備的潤滑工作要嚴格按製度執行。