導言：對外並購是企業做大做強的一條主要途徑，企業為什麼要並購？因為並購一般會讓企業獲得兩大好處，即：規模經濟和範圍經濟。規模經濟就是隨著企業規模的持續擴大，企業產品的單位成本將會持續降低。所謂範圍經濟就是企業同時經營兩類相關的產品所花費的成本要遠低於分開經營這兩類產品所帶來的總成本。
規模經濟是許多企業追求的目標，當今企業間的競爭是成本的競爭，其背後是企業規模的競爭，一般而言，規模大的企業，產品成本要比規模小的企業低得多。原因很簡單，因為企業成本包括兩部分：固定成本和變動成本。固定成本是企業固定資產的投資，包括廠房、生產設備等等，這方麵投資往往比較大，靠攤銷到產品製造成本中逐步回收回來；變動成本主要包括原材料成本、人員工資等等，這部分直接含在產品製造成本之中。這樣一來，企業產品的價格就等於總成本（固定成本加變動成本）除以產量，每件產品直接消耗的原材料和人員工資，企業之間基本上都是差不多的，而唯獨有差距的就是固定成本的攤銷，企業產量小，攤銷的固定成本就多，那產品的價格競爭力就弱；反之，企業產量越大，每個產品攤銷的固定成本就越小，企業的價格控製權就越大。
在轎車行業中，為什麼新進入的企業非常稀少？主要原因就是受規模經濟的製約。轎車生產企業資本投入量非常大，除了巨額的大型生產設備投資、廠房投資外，還需要大量的研發投入，也就是說，轎車生產企業的固定成本非常大。對於經過多年發展，已經具備大型生產規模的企業，轎車的單位成本是比較低的，所以能以一個適當的價格滿足消費者的需求，像吉利、奇瑞一樣，年產幾十萬輛，而且隨著生產規模的持續擴大，轎車成本會越做越低，保持強大的市場競爭力。而像一些新進入的轎車生產企業，如吉林通田，年產轎車不過數百輛，轎車生產成本大得驚人，這就喪失了價格競爭優勢，很難在市場上打開局麵。
一般來說，研發投入大的高科技行業，如生物製藥、轎車、電子技術等，以及生產設備投資大的行業，如礦業、家用電器等，都注重規模經濟。處在起步階段，規模較小的企業，往往經營非常困難，而一旦達到一定規模後，就能突破發展瓶頸，而在行業中占據越來越大的優勢。典型的例子就是深圳華為公司，上世紀80年代剛成立的時候，投資才幾萬元，研發和生產都無法正常進行，後靠政府的一路扶持，幫助華為度過了困難的發展期。華為公司初具規模後，規模經濟的累積效應逐步顯露出來，產品越來越全麵，技術越來越成熟、先進，市場越做越大，從國內走向國際市場，而今成為擁有超過18萬名人才，年產值高達500多億元的巨型集團，並像滾雪球效應一樣，越滾越大。
企業並購的另一動因就是範圍經濟，企業在進行多元化經營中，幾種相關的產品放在一個公司生產，往往能大幅提高企業的經營效益。因為企業如果隻生產一種商品，就會造成大量資源的浪費，而如果把這些有效資源利用起來，就能為企業創造更多的效益。舉個例子就能說明這一現象：