聆聽鄧小平的五次講話——榮毅仁談鄧小平
榮毅仁，1916年生。江蘇無錫人。1937年上海聖約翰大學曆史係畢業，隨後任無錫茂新麵粉公司助理、經理，上海合豐企業公司董事，上海三新銀行董事、經理，上海第四區麵粉工業同行業公會理事。1950年後任申新紡織印染公司總管理處總經理，華東軍政委員會財經委員會委員。1957年任上海市副市長，中國國際貿易促進會上海市委員會副主任委員，上海市工商業聯合會副主任委員。1959年後任紡織工業部副部長。1978年後任中國國際信托投資公司董事長兼總經理，國家進出口管理委員會、國家外國投資管理委員會顧問。1982年任宋慶齡基金會副主席。1993年在第八屆全國人大第一次會議上當選為中華人民共和國副主席。第一、二、三屆全國人大代表，第四、五屆全國人大常委會委員，第六、七屆全國人民代表大會常務委員會副委員長；政協第二屆全國委員會委員，第三、四屆全國委員會常務委員，第五屆全國委員會副主席；中華全國工商業聯合會第一、三、三、四屆執行委員會副主任委員，第五屆執行委員會副主席，第六屆執行委員會主席；中國民主建國會第一、二、三、四、五屆中央委員會常務委員。
新中國建立初期，我參加國家的工作以後，有時到北京開會，就有機會見到小平同誌。1959年，我奉命調到紡織部工作，在有些會議上就常麵見小平同誌。1978年2月，我恢複工作，出席了全國政協五屆一次會議。會上，小平同誌當選為政協主席，我被選為副主席，我們見麵的機會就多了。年底，黨的十一屆三中全會召開，我國的曆史又掀開了一頁新篇章。小平同誌作為改革開放和現代化建設的總設計師，為民族的振興，國家的昌盛，嘔心瀝血，描繪藍圖，指引航向。同時，也給了我發揮自己的專長，為社會主義事業貢獻綿薄之力的天地。由此，我多次當麵聆聽小平同誌的講話，得到他的親切關懷和巨大支持。
1979年初，小平同誌於1月17日在人民大會堂接見我國工商界的幾位負責人，我參加了這次接見。當時三中全會剛開過，在小平同誌主持下，中央提出了把黨和國家工作的中心轉移到經濟建設上來的戰略決策。日理萬機的小平同誌，為了調動各方麵的積極性，請我們工商界的同誌就如何搞好經濟建設，實行改革開放，特別是在如何利用外資、提高償還能力方麵，為國家出謀獻策。小平同誌開門見山地告訴我們，經濟建設的攤子鋪得大了，感到知識不足，資金也不足。過去國家在經濟建設上耽擱時間太多，不搞快點不行，但又要不重犯錯誤，門路要多一點，可以利用外國的資金和技術。小平同誌禮賢下士，坦率真誠，使我們感到親切自然。其間，我提出了可以引進外資搞生產；還提出，要搞好生產，需要解決兩個問題，一是人才問題，二是管理問題。另外，在對外合作中，國內各部門也需要協調。小平同誌聽完後就說，對外接待，要有統一安排。一定要把項目選好，把負責人定好。他著重指出，要采取經濟方法管理經濟，排除不合理的行政幹擾。他鼓勵我要把事業搞好，不要有顧慮。要我全權負責，全權處理，包括用人權，處理錯了，也不怪我。還叮囑我政協的事可少管一點，以便集中力量搞經濟事業。最後又說，如果工作需要，可以去找國務院副總理穀牧同誌。
小平同誌的這番話，頓時使我增添了無窮力量。就是在小平同誌這些指示的鼓舞下，我與一些同誌進行討論，並花了幾天時間擬就了關於建議成立中國國際信托投資公司(後簡稱中信公司)的請示報告，6月就得到中央批準。為了擴大公司的影響，國務院精心安排在7月8日正式公布《中外合資經營企業法》之時，同時宣布中信公司籌備組成立。在以後的幾次大會上，小平同誌見到我，總是關切地詢問公司的籌辦進展情況，對我說：“人由你找，事由你管，由你負全責。”還一再叮嚀“要排除幹擾，不用擔心其他部門來管你，你們自己也不要搞官僚主義”。小平同誌的這句話，實際上在當時就已經觸及到了政府轉變職能的問題，也就是後來明確提出的“政企分開”的思想。經過一段時間的籌備，中信公司於1979年10月4日正式成立，直屬國務院領導。也就是在小平同誌關於采取經濟方法管理經濟的思路的啟示下，我在中信公司第一個章程中寫進了“公司堅持社會主義原則，按照經濟規律辦事，實行現代化的科學經營管理”的原則，實際上使公司成為在當時背景下按市場經濟規律辦企業的一個試點。這些年來，中信公司借鑒資本主義國家在發展經濟中行之有效的做法，廣泛開展中外經濟技術合作，引進資金和技術，在國內興辦實業，開展金融、技術、貿易、房地產、經濟谘詢等業務，在海外擇機投資，發行債券等，開拓了一些新的業務領域，在較短時間內建成了一個海內外較知名的綜合性企業集團，為國家的社會主義現代化做出了應有的貢獻。中信公司迅速成長發展的過程，充分證明了小平同誌一係列指示的英明正確。當然，任何事物的發展都不是一帆風順的。正如小平同誌所預見的，我在辦公司的過程中，確實遇到了一些麻煩。然而，無論是認識分歧造成的麻煩，還是行政幹預造成的麻煩，或者是經營困難造成的麻煩，公司都能及時得到小平同誌本人、黨和國家其他領導人以及有關領導部門的支持和幫助，加上公司員工的發奮努力，安然渡過難關，更上一層樓。