“文龍，你們刀口公司的現狀我簡單分析了一下，我覺得眼下刀口公司需要的是增強自身的造血功能，。解決公司財政困難，增加收入根本途徑是發展經濟、加強財源建設。縣鎮財源建設必須堅持“實事求是、因地製宜”的原則。從研究財源結構和經濟結構入手，把經濟收入增長點轉移到增加地方財政收入的項目上來。既要突出特色，打造支柱產業，推進農業產業經營和新型工業化進展，又要營造良好的招商引資環境，發展民營經濟。
再一個就是建立科學合理的公司財政管理體製。一是在綜合考慮公司經濟發展水平、稅源基礎、財政收支規模等因素基礎上，建立科學合理的公司財政管理體製；二是科學界定公司財權和事權，遵循財權事權相統一，責權利相結合，改變“財權在上，事權在下”的現象，真正做到公司事公司辦，公司財公司管；三是合理劃定公司財政收支範圍，優化支出結構，不斷創新支出管理製度。在安排專項資金時盡量減少公司財政配套，減輕公司支出壓力；四是加強財稅征收機關管理力度，防止稅收流失，減少征收成本。”不自覺的，蕭遠山的話就說到官麵上去了。
“遠山同誌，剛剛文龍同誌說的話請你針對刀口公司的現狀來講一些實際的話，你覺得眼下你的話切合實際嗎？”林萬江很不客氣的說到。
“是，是”蕭遠山的冷汗一下子下來了，不由自主的抹了抹額頭：“從刀口公司目前的實際來看，主要就是造血，大力發展當地的外營以及民營經濟，搞好招商引資工作，……”
針對刀口公司的現狀，蕭遠山說了一些看上去切實可行的話，一邊說，蕭遠山的心裏一邊咒罵李文龍：小子，本來剛剛林老板給我站台的，現在好了，成了大家都給你刀口公司出謀劃策了。
在這樣的會議上，謝雲跟徐兵是沒有說話的權力的，一個個隻能陪笑著豎起耳朵在那裏聽著，就算是龍鳴，也隻能是偶爾的插一句，換句話說，這次的現場會，其實就是林萬江一係的人在搞，其他的一切無關人員都隻能是聽而不是講。
“北方有一個縣市，屬於典型的農業大縣，是國家重點扶持的商品糧、商品豬生產大縣。但由於經濟結構較為單一，大部分公司經濟增長速度緩慢，製約了區域經濟協調發展，
因為公司衙門麵臨政策支持不夠，科技扶植不到位，資金投入不足等諸多問題，目前該區公司財政基本上屬於“吃飯財政”，無力投入財源建設，財政收入增長乏力。”林萬江說起了某個地方的教訓“在取消農業稅之後，那個公司便失去了穩定的收入來源，僅有的幾家礦山企業，稅收種類大部分屬於上級分成稅種。公司組織的財政收入，經過逐級分成，返還公司財力所剩無幾。因為鄉裏麵資金不到位，可用財力不足，隨著農村綜合配套改革的不斷深入，農民對社會事業發展要求與公司財政收入短缺形成的矛盾越來越凸顯出來，農村公益事業建設、社會保障、醫療衛生等支出壓力很大，公司財政在保工資、保運轉的前提下，根本無力提供農村公共服務和公共產品。
所以說，我們在發展的時候，一定要借助這些經驗教訓來改變自己的思路，尋找突破點，找出適合自己的發展路子，不要一味的謀求快速猛進，得講究一個合理，我覺得，從我們陽江市的現狀上來看，應該以完善財政體製為中心，調動公司發展經濟，增加收入的積極性。一是擴大公司收入規模。把公司行政區域內組織征收的所有收入，全部作為公司地方總收入，把公司發展經濟的成果真正體現出來，切實反映到財政收入上來。二是足額保障公司正常運轉和社會穩定的財政支出。把公司的工資性支出、農村綜合配套改革轉移支付支出及運轉支出作為支出基數，由上級財政予以保障。隻有上級保證了公司的基本運轉，有效的減輕公司支出壓力，緩解了財政困難之後。公司才能更好地把更多的精力投入到發展經濟和培植財源上去。三是強化獎勵激勵機製。對於公司完成上級衙門下達收入基數的，其超收部分按地方留成的一定比例給予獎勵，公司通過招商引資引進的企業入駐工業園區、物流園區或在本公司投資興業的，按稅收收入完成情況，均給予一定獎勵，進一步調動公司發展經濟的積極性。