如果說，把所有的官員都弄成一個模式的，拉出去倒是整齊劃一，沒有人會跳出來攪亂秩序，但是，如果這樣，那也就沒有誰願意‘做第一個吃螃蟹’的人，大家就都是戰戰兢兢的保持自己現有的狀態，不會出格，也更不會想著改革，也就沒有了創新精神。
但是，圈子中一旦失去了創新精神，就等於原來流動的水硬生生的被攔截成了死水，沒有了活性，圈子也就無法進步，這都是連鎖的效應。
想到這些，林萬江才陡然想到，對於圈子中的一些另類份子，也不能真的就是一棒子打死算完，不給他們機會也是不對的，因為圈子在很多地方講究的是真抓實幹、能否抓好落實，而不是一味的委曲求全，現在，大家似乎都在以所謂的‘能力’論英雄，說白了，這個能力就是迎合上級興趣愛好的能力，現在眾人的思想就是，誰決定我的位子跟，帽子我就巴結誰，我就大力的追捧誰，我就會像孫子一樣的低三下四的去求誰，哪裏還會想什麼工作，哪裏還會想什麼自己的本分？
久而久之，國將不國，這一點林萬江再清楚不過，所以，他決定，在自己管轄的這一畝三分地上要堅持以發展論英雄，憑實績用工作人員，形成工作人員工作的清風正氣，形成部門上下想發展、謀發展、促發展的良好氛圍。要摒棄以前那種光說不練，紙上談兵的老作風，改為少說多做，說到做到，說好做好。以前，問題說的也不少，製度訂得也不少，但就是做得少，落實不夠。
在林萬江看來，幹事業、為群眾辦實事既要盡力而為，又要從實際和可能出發，避免承諾過度、承諾過早、承諾不實。要重在實效。如果所有的決策，定一項是一項，項項算數；那衙門的工作，就是幹一件成一件，件件落實，這樣也能夠調動群眾積極性，就能夠形成凝聚力，就能夠樹立起各級老板班子的良好形象。
想到這些，林萬江決定容許李文龍的造次，甚至，他還想大力宣傳李文龍的造次，因為他這種所謂的造次，其實說白了就是陽謀的一種另類體現，圈子中，很少有人喜歡用陽謀，因為陽謀喜歡把事實的真相說出來，在某些時候很容易讓人接受不了，人一旦接受不了了就容易得罪人，而陰謀就不一樣了，即便是水下漩渦再多，那表麵也是一麵祥和，就是你好我好大家都好，從來沒有說誰誰誰因為意見不同給鬧翻了，但是陽謀就不一樣，一旦說出來就是火藥味十足，耐性差的人就很容易被點著火，性子再烈點的，說不定當場就得翻臉，殊不知，如果真正的翻臉了，才是社會的進步，能夠認識錯誤，在實踐中改變錯誤，這個才是重大進步，大家都知道，國外的某些會議上，人家時不時的就當場掐架了，時不時就因為某件事談不攏拍桌子了，這說明什麼？說明人家的會議才是真正的會議，才是真正的借助會議來解決事情。
我們呢？我們的會議其實在某些程度上就是宣講一個結果，就是宣講一下個別人所研究出來的最終結果，稱之為會議，還不如稱之為灰憶，說白了每每想起會議那就是灰色的回憶，對於那些能夠在會場上發言的人來說似乎還好一點，對於那些完全就是帶著耳朵去的人呢？那就是灰色的回憶，這就說明什麼，說明圈子人的棱角已經被抹平
了，大家已經再沒有任何的能力去接受和迎接挑戰，唯一能做的就是隨波逐流。
眼下，好不容易出了一個李文龍，如果再把他這點看上去似乎很倔強的‘任性‘給泯滅了，林萬江就感覺自己應該算是罪人一個。
蕭遠山沒有想到林萬江會當場訓斥自己，自己怎麼說也是一個正廳級別的老板，而且在座的裏麵還有自己所管轄的老板之類的官員，這樣的訓斥讓他的臉上很沒有麵子，但是，沒有麵子又能怎麼樣啊？你隻能是把打碎的牙齒咽進肚子裏，他沒有反抗的能力，說白了，他不敢反抗，李文龍能豁得出去，他豁不出去。
人，到了一定的位置膽子就小了，就害怕失去了，因為這手中的權力就像是女人的月事，需要不斷的分泌與排泄才有活力，到了一定位置的官員害怕失去手中的權力就跟女人害怕失去月事一樣，失去月事，那就容易導致內分泌失調，說白了這還隻是身體上的病灶，但是，一旦讓高官失去了權力，那就像是女人害怕更年期的來臨一樣，那種痛苦是難以名狀的，因為，這是身體跟心靈上的雙重痛苦，是一種說不出的滋味，那種滋味，不是切身感受就體會不出來的，這就是為什麼有很多官員，在位的時候風光無限，從來不會看到他這裏有毛病那裏不舒服的，而一旦退下來，什麼高血壓心髒病的就一股腦的湧上來了，其實，說白了這不是身體自身的機能體現，而是人的一種心理在作怪，在位的時候，有那種對於權力的追求撐著自己的信念，但是，一旦沒有了這種追求，信念一旦垮台，伴隨著身體也會隨之垮台，於是，這個那個的就承受不住了。