臨近春節，是一個鞋季結束的時候，也是一個鞋企為明年開始做準備的最好時機。
說到準備，無非是兩個方麵，一方麵是如何讓老員工們明年心甘情願地回來上班，另一方麵是留住各個市場的老客戶。
三個鄰居都是同行，正所謂有對比就有傷害，金雲飛有心壓過三個鄰居，繼續找回上次失去的“麵子”，便精心策劃了一次“擺闊”行動。
本來與其他鞋廠一樣，是農曆臘月廿二放假，金雲飛臨時決定推遲一天。
這麼一來，三個鄰居開始給員工發放年終獎時，金雲飛按兵不動。
年終獎的發放標準，大家都是搞平均主義。於克非的九鼎公司，每名員工三百五十元，李騰雲的星光製鞋廠和譚炎燈的宏達製鞋廠，事先做過溝通，每個員工三百元。
金雲飛告訴過於李譚三人，他的年終獎是每人三百八十元，比於克非的略高。
可實際發放的獎金，金雲飛突然提高到每人八百元。
要命的是，金雲飛還把年終獎金發放通告貼在外麵，故意讓三個鄰居的員工們看到。
三個鄰居是臘月廿二發年終獎金，金雲飛是廿二下午發通告，廿三上午發放年終獎，三個鄰居想調整卻根本沒有時間。
人比人，氣死人，都是製鞋企業，這是赤裸裸的打臉。
這還沒完，還有對廣大客戶結帳時的“返利”措施。
按照慣例，給客戶們返利時，都是看人下菜，銷量多的客戶返利多，返利的百分點在一到二之間，平均每雙鞋約為一角到兩角錢。
金雲飛卻是直截了當，不管是大客戶還是小客戶，不管是旅遊鞋還是邁克鞋，不管是男鞋還是女鞋或童鞋，一律每雙返利三角。
對客戶的年終結賬，就在放假後到春節前那幾天，不少客戶既做金雲飛的生意，也從於李譚他們那裏進貨，金雲飛的大方，明擺著就是在為難他的同行們。
大手筆，僅僅一個年終獎和一個客戶“返利”，金雲飛就支出了近兩百萬元。
金雲飛做得最絕的，還是對客戶的回饋。無論新老客戶，還是本地客戶或外地客戶，以及是否有沒有餘款，金雲飛都是一視同仁。
金雲飛的幾百個客戶中，有一半是外地人，他講究的是先小人後君子，交易時必須一手交錢一手交貨。所以，這些外地客戶，年底結賬時，本來是無需結賬的。
但金雲飛給了他們“驚喜”，他們都接到這樣一個電話通知：
您好，您在今年與我公司的合作中，購得我廠鞋子xxx雙，根據我公司今年的返利規定，現返還鞋款xxx元，請注意查收。謝謝合作，祝新年幸福，合作更佳。
這是金雲飛的獨特之處，在以後的歲月裏，在困難和危機時刻，這個獨特之處將挽救他和他的公司。
當然，對家人的分紅，金雲飛更不吝嗇，大妹五十萬，大姑和小姑各二十萬，大娘舅大娘妗十萬。母親那裏，金雲飛給了二十萬，嶽母堅決拒收，金雲飛還是硬給了二十萬。
總共賺了多少錢，刨去所有開支後剩下多少，金雲飛是不管的，那是老婆嶽秀清的事。
農曆臘月廿八，員工們已經全部回家。
家人也紛紛回家，除了分家單過的二弟和在外當兵的三弟。
嶽父也決定來大女婿家過年，小姨子嶽秀文早已出嫁，老公是天州市人，很少回溫林縣，嶽父嶽母的重心自然在大女兒大女婿這邊。